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困難を乗り越え、デジタル変革がハティンの発展の原動力となることを決意

(Baohatinh.vn) - ハティン省は、デジタル変革が単なるトレンドではなく、持続可能な地域発展の必須条件であると判断し、体系的かつ着実な取り組みを進めています。デジタル変革を新たな発展段階における突破口と捉えています。ハティン新聞・ラジオ・テレビの記者は、省党委員会委員であり科学技術局長でもあるレ・タン・ドン氏にインタビューを行い、デジタル変革を真に実現するための主要な方向性について語りました。

Báo Hà TĩnhBáo Hà Tĩnh04/11/2025

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レ・タン・ドン氏 - 省党委員会委員、 ハティン省科学技術部長。

PV 大統領、デジタル変革を主要課題として認識し、特に国家デジタル変革プログラムと科学技術、イノベーション、国家デジタル変革の飛躍的進歩に関する政治局決議57 -NQ/TWを実施した後ハティンどのような成果を達成しましたか

レ・タン・ドン氏:近年、中央政府、ハティン省党委員会、ハティン省人民委員会、そしてハティン省科学技術開発・イノベーション・デジタル変革指導委員会の強力な指導の下、各部署、支部、地方自治体の連携、そして科学技術・情報通信分野の何世代にもわたる幹部職員の努力と決意により、ハティン省におけるデジタル変革は多くの好ましい成果を達成しました。特に、国家デジタル変革計画と政治局決議57-NQ/TWの実施後、国民と企業に向けたデジタル政府構築を支援するためのメカニズムと政策が策定され、段階的に施行されています。

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ファム・ミン・チン首相は、科学技術開発、イノベーション、デジタル変革、プロジェクト06に関する政府運営委員会の会議で演説を行った。

同省は、行政手続きをオンラインで行う際の料金と手数料の50%削減、無料のデジタル署名、デジタルスキルのトレーニング、地元製品を電子商取引プラットフォームに持ち込むためのサポートなど、人々と企業がデジタル変革に参加することを奨励するための多くの政策の発行に重点を置いています。同時に、中小企業のデジタル変革を支援するための政策を実施し、草の根レベルでIT専門家のチームとコミュニティのデジタル変革チームを結成しています。

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グエン・ズイ・ラム省党書記がハティン省で科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に関する運営委員会の第3四半期レビュー会議を主宰した。

同時に、省のデジタル政府アーキテクチャの枠組みも形成され、徐々に完成しました。党と国家機関の専門データ伝送ネットワークは比較的スムーズに運用され、データ統合・共有プラットフォーム(LGSP)が開発され、行政手続き情報システムは中央から末端まで展開され、省データ統合センターは重要なサービスと国家人口データベースを連携させ、インテリジェント監視・運用センター(IOC)は試行され、省電子情報ポータルは比較的効果的に運用され、いくつかのデータベースは国民や企業への指導とサービスにおいて良好な成果を上げています。

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ハティン省は、省のデジタル変革レベル(DTI 2024)が0.7629ポイント(全国34省市のうち7位)となった。

これまでに、中央から社級までの5つの主要情報システムが接続され、16の全国統合データサービスが運用開始され、レベル2電子IDアカウント保有率は約80%に達しています。特に、システム全体の課題克服に向けた努力により、2024年には、ハティン省のDTIデジタルトランスフォーメーションレベル評価指数が科学技術省によって63省市中11位(整理後、全国34省市中7位に相当)にランクされました。

抜本的な指導と同時進行の実施により、ハティン省のデジタル政府は徐々に完成し、比較的スムーズに運営され、特に二層制政府の運営という観点から、国家管理の効率性の向上と国民や企業へのサービス向上に貢献している。

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省党委員会常務副書記のグエン・ホン・リン氏が、キアン村の住民と、村行政サービスセンターにおける書類処理や手続きについて話している。写真:アーカイブ

PV:デジタル変革は包括的かつ長期的なプロセスであり、実行には多大なリソースと同期が必要です。ハティン社がこれらの解決策を実現する過程で直面している最大の困難と課題は何でしょうか?

レ・タン・ドン氏:デジタル変革は長期的なプロセスであり、膨大なリソース、調整、そして政治システム全体と社会コミュニティ全体の同時参加が必要です。ハティン省における最初の困難は、スタート地点が低いことです。特に合併後のコミューンレベルでは、情報技術インフラがまだ整備されていません。遠隔地の多くのコミューンでは、十分な設備と安定した伝送路が整備されていません。一方、コミューンレベルの政府は、人々と直接交流し、人々に奉仕する場です。

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地方におけるデジタルインフラは多くの困難に直面しています。

第二に、州の共有データベースは不完全です。依然として多くの異なるソフトウェア システム上で実行されており、高度に統合されていません。このため、システム全体でデータを接続、共有、活用する能力に影響が出ています。

もう一つのボトルネックは、職員や市民のデジタル能力です。電子IDアカウントの保有率は高いものの、テクノロジーの理解度と活用スキルは依然として低い水準にあります。一方で、特に行政サービスセンターにおいては、「デジタルアプリケーションへの不安」や「助けを求めること」といった意識が依然として残っています。

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スタッフと人々のデジタル能力は、デジタル変革のボトルネックの 1 つです。

さらに、省のデジタル政府アーキテクチャフレームワークには、依然としていくつかの基本的な構成要素が未完成です。ネットワーク情報セキュリティの確保も大きな課題であり、そのレベルを確保するための設備投資の配分も要件を満たしていません。したがって、解決策を真に実現するためには、まず困難と課題を明確かつ具体的に特定し、そこから克服に向けた努力と決意を固める必要があります。

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全国デジタル変革デーの創設は、デジタル変革とイノベーションの効果的な実施を促進することに貢献しています。写真提供

記者:中央委員会決議57-NQ/TWとハティン省党大会第20回決議は、いずれもデジタルトランスフォーメーションを急速かつ持続可能な発展に向けた戦略的躍進の一つと位置付けています。これらの目標を実現するため、科学技術局は今後、どのような根本的かつ画期的な解決策を優先的に助言し、実施していく予定ですか

レ・タン・ドン氏:決議第57-NQ/TW号は、デジタルトランスフォーメーションを最も重要なブレークスルーと位置付け、社会経済発展の主要な原動力として、新時代における国家の飛躍的な発展と繁栄をもたらすものとしています。ハティン省においては、第20回党大会決議において、2025~2030年の3つのブレークスルーの一つが明確に示されています。それは、デジタル政府の構築、デジタル経済の発展、デジタル社会と行政の推進、国民と企業への効果的なサービスの確保という3つの柱に基づいてデジタルトランスフォーメーションを推進し、同時に、一連のタスクと同期的かつ具体的なソリューションを提案することです。

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ハティン氏は、2025年国家デジタル変革デーへの対応を開始した。

これらの内容を段階的に実現するために、科学技術部は、コンサルティングと実行の役割を担い、まず、有利な要素、潜在力、余地、そして困難や課題を分析し、慎重に評価し、確実で、系統的、同期的で、本当に効果的な手順と方法を実行することに重点を置きます。

デジタル変革を成功させるには、普及啓発活動を通じて意識を高め、行政、国民、企業の変革への取り組みや適用における認識や習慣を徐々に変えていくことが重要な要素の一つだと私たちは判断しました。そこから、各分野や地域と緊密に連携し、さまざまな形の「デジタル大衆教育」を組織し、人々がオンライン公共サービスをどのように利用し、生産、ビジネス、生活の中でデジタルユーティリティをどのように活用するかを理解できるよう、熱心で実践的な現場での指導を提供していきます。

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現地スタッフの能力向上を目的としたデジタルトランスフォーメーション研修会を開催しています。

第三に、当部局は、当該地域における変革分野における優秀な人材の処遇、誘致、活用に関する政策の調整、補完、打開策、柔軟性について、引き続き調査・助言を行います。同時に、実務状況を踏まえ、ニーズを満たす人材育成に取り組みます。特に、地域や部署の既存の幹部人材に基づいて育成できるソリューションに重点を置きます。指導重視の観点から、コミューンレベルの幹部人材の実践と応用に関する研修プログラムに重点を置きます。既存の人材を活用し、現場での研修を実施することで、適時性、持続性、実現可能性を確保します。

第四に、省のデジタル政府アーキテクチャフレームワークを同期的かつ現代的な方向へと完成させることに注力し、共有データウェアハウス、オープンデータポータル、サイバーセキュリティ監視センター(SOC)などの主要コンポーネントを開発し、インテリジェントオペレーションセンター(IOC)の実効性を段階的に向上させ、双方向オンライン会議システムをアップグレードすることで、中央レベルから省レベル、そしてコミューンレベルまでの同期と接続性を確保します。デジタルデータベースの構築は、デジタル変革を実現する上で決定的な要素の一つであると認識しています。さらに、合併後のコミューンレベルの情報技術インフラへの投資を見直し、増額するよう省に助言することにも注力します。目標は、人々と企業をサービスの中心に据えた、現代的で透明性が高く、効果的な行政を構築することです。

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小規模な商人は、経営、プロモーション、ビジネスにおいてデジタル プラットフォームを活用しています。

デジタル経済開発に関しては、同省は各部門や地方自治体と連携し、地元製品の生産と消費における技術の広範な応用を促進し、電子商取引やオンライン決済を促進し、デジタルサービスを開発し、地元企業が行政、プロモーション、ビジネスにおいてデジタルプラットフォームを活用することを奨励します。

それと同時に、ネットワークの情報セキュリティとコミュニティのデジタルスキルの確保も継続的な要件であり、当局は省に助言し、関係部門と調整して段階的に設備投資を行い、承認されたレベルに従って省の共有システムの情報セキュリティを確保します。同時に、ネットワークの安全性とセキュリティに関するトレーニングコースと宣伝を組織し、人々と企業がデジタル環境に参加する際に安心できるようにします。

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ハティン氏は「デジタル大衆教育」運動を積極的に実施している。

新任期を迎え、依然として多くの困難と課題はあるものの、中央政府の注力、戦略的ビジョン、省の抜本的な方針、政治システム全体の努力、そして各レベルの指導部による先駆的な精神、模範となること、刺激を与えること、そしてモチベーションを高めること、そして産業界と住民の支援と積極的な参加があれば、ハティン省のデジタル変革は着実に発展の道を歩み始めると確信しています。そして、それは真の突破口となり、重要な成長の原動力となり、中央政府と省が掲げた決議の精神に沿って、共通の発展に大きく貢献するでしょう。

PV: ありがとうございまし

出典: https://baohatinh.vn/no-luc-vuot-kho-quyet-tam-dua-chuyen-doi-so-thuc-su-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-ha-tinh-post298691.html


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