レ・ドゥク・アン少佐の肖像を描きながら、私にとって今の農業、農村、そして農民の革新の本質と要求を的確に表しているのは「プロの農民」という言葉だけです。農民の出身で、軍人となり、そして再び農民に戻るという過程は、常に考え、経験を豊かにする独学のプロセスでした。党員であるレ・ドゥク・アンは、富を得る精神、地域社会への責任、そして田園への愛を、フーヴァン地方の農民たちに伝えています。
彼からフーヴァンに生まれたのは、農業経済モデルを習得し、大規模な商品生産を行い、優れた経営能力を備え、GAP（適正農業規範）を実践し、徐々にハイテク農業を構築してきたプロの農家チームです。彼らは、かつては生産が困難で効率が不安定で、家族に豊かな生活をもたらさなかった土地を、川に囲まれた有名な花の村へと変貌させ、生産と観光開発の両方を担っています。
早期退職を決意し、 ハノイを離れ故郷へ戻ることを決めたレ・ドゥク・アン少佐は、多くの懸念と計画を抱えていました。当時、彼が住んでいた第5村、フーヴァン村は貧しい村で、村民の収入は村内で最低か2番目でした。土地はあったものの、ほとんどの地域では年間1回の収穫しかできませんでした。アン氏は長年の経済発展への投資で貯めたわずかなお金を握りしめ、放置された土地で富を築くという夢を抱きながら、眠れない夜を幾度となく過ごしました。
2010年当時、フーヴァンは経済発展において依然として多くの困難に直面していた集落でした。2000年以前はキムバン郡、そして当時はフーリー市の交通事情が悪く、いわば「窪地」でした。四方を川と湖に囲まれており、フーヴァンへ行くには橋を渡らなければなりませんでした。レ・ドゥク・アン氏の家は、地元の人々に「古代の川」として知られるカット川の堤防沿いの5村にありました。カット川は、かつて1村のフェリーターミナルから5村まで流れていたデイ川の支流で、徐々に干上がり、水田となっていました。当時44歳のアン氏は、防空軍司令部に所属する軍人でしたが、早期退職を申請し、故郷に戻ることを決意しました。村人たちが一年中懸命に働いているにもかかわらず、依然として困難な状況にあり、十分な食料や貯蓄を持つ人はほとんどいないのを見て、アン氏は非常に不安を感じていました。コミューンと村の土地の大部分は堤防の外側にあり、常に洪水の脅威にさらされていました。ほとんどの住民は単一の作物しか栽培できませんでした。アンさんは、カット川沿いの土地を改修し、堤防を築く許可をコミューンと市に求めました。この土地は堤防より4メートル以上低い場所にありました。彼には資本がほとんどなく、現役時代に貯めた約1億ドンをこの地域一帯の生産と事業に投資しました。同時に、彼は退役軍人協会とフーヴァンコミューンの農民協会に加入し、関係を広げ、交流の場を作り、他の会員から実践的な経験を学びました。
2010年から2015年までの第26回党大会決議をコミューンが実施して以来、農村部の農業経済とサービス部門の再編は多くの好ましい変化をもたらしてきました。その目標は、「経済発展の速度をさらに加速し、高い持続的な成長を確保し、経済構造を商業サービス業の比率向上、新都市圏の開発、エコツーリズムの促進、農業比率の削減へと転換する」というものでした。これに加え、2009年から2011年にかけては新農村開発計画も実施されました。
安氏は、コミューンの政策を理解し、軍隊で長年培った経済管理の経験を活かすことに失敗し、川沿いの湿地帯の田んぼを、経済的価値の高い観賞用植物を植えた生態庭園へと急速に変貌させました。また、一部には養魚池も造成し、「短期的な利益を長期にわたる利益につなげる」というモットーを実践しました。重要なのは、安氏が常に自分のやりたいことを理解し、やりたいと思った時に実行に移したことです。5村には伝統的な花卉栽培の産業がありましたが、灌漑設備の不足により人々は不作を恐れ、この産業の可能性を最大限に引き出そうとする人はいませんでした。
2005年、フーヴァン村が中央野菜果物研究所と共同で、2,200平方メートルの面積で、地元で初めて温室でハイテク花卉栽培プロジェクトを実施したことを、彼は以前から知っていました。グエン・バ・タン氏の家族は、混合菜園の改修とVAC開発運動を推進するためのモデルとして選ばれました。しかし、わずか数年でプロジェクトは拡大・発展することなく終了しました。そのため、フーヴァン村は新農村地区の建設にあたり、アン氏のモデルをモデルとして選びました。このモデルが成功裏に構築・発展すれば、農民が故郷で裕福になるという夢を実現するための条件が整うと考えたからです。
安さんは家計を支えながら、父の夢である「蜜の土地」の復興のために困難に立ち向かい、困難な計算に汗水流し、涙を流しながらも成功を収めました。幸いにも、彼はいつも笑顔で、楽観的で希望に満ちていました。
「正直に言って！アン氏がいなければ、堤防全体をフーヴァン、そしてフーヴァン市全体にとって有望なエコツーリズム地域に変えることは誰にも難しかったでしょう。なぜなら、長年にわたり、この地域ではジャガイモとトウモロコシしか栽培されておらず、成果は芳しくなかったからです。多くの低地は何もできないほど荒れ果てており、人々は耕作もしませんでした。毎年7月になると水位が上昇し、すべてが水浸しになっていました…。アン氏のモデルを実行できるのは、勇気と能力があり、経済的な考え方を持つ人だけです。」と、フーヴァン村党委員会書記（2005年以前）のトラン・ズイ・ヴィン氏は断言しました。
この土地の優しい農民たちの目に、アンさんは特別な存在だった。「なぜ都会を出て村に戻ってきたのか、きちんとしたスーツを着た役人から昼夜を問わず働く農民へと変わったのか」誰も理解できないほどだ。かつては一日中茶店で「のんびり」過ごしていた村の若者たちは、今や彼がせっかちに働く姿を見て、彼の商売のやり方を学ぼうと立ち上がり、学んでいる。中には彼に雇われ、木の剪定、鉢植えの運搬、花の植え付け、魚の世話などを行い、徐々に生活を安定させていく者もいる。
家庭から土地を借り受け、徐々に敷地面積を拡大し、7,800平方メートルにまで広げました。アン氏は、花や観賞植物を栽培するために、コミューンと市に改修と堤防の建設許可を求め続けました。高価な盆栽に加え、何千本もの古いバラの苗木、鉢植えの菊、ガーベラなどを植えました。これらは、当時、市や地域の人々が愛していた花々でした。アン氏と兄弟たちは、一日中庭で日差しや雨に耐えながら、この土地を将来エコツーリズムのエリアにすることを決意しました。
「本当にひどい状況でした！2017年10月、大洪水で一帯が水浸しになりました。池にいたライギョは、収穫時期を迎える頃に10トン近くも失われてしまいました。しかし幸運にも神様は私たちを許し、その年の旧正月には、家族でオールドローズ、菊、銅貨など2,700鉢を売って投資を回収することができました」とアン氏は振り返ります。
彼の観賞用花卉栽培モデルは、新農村建設の実施において、コミューンの経済発展のための効果的なモデルとなりました。ここから、アン氏との事業提携を通じて、農家に数百億ドン相当の観賞用花卉園が数多く誕生しました。例えば、ファム・ヴァン・タム氏、ヴー・ゴック・フイ氏、グエン・ヴァン・フオン氏、グエン・ヴァン・フン氏などの観賞用花卉園モデル…キエン氏とトゥさんの家族の四季蓮モデル、ティエン氏とホアさんの家族のキンカンの木、ドン氏とモさんの家族の古代バラ、観賞用バラ、レ・ホン・ソンさんの家族の桃とキンカンの木などの大型花卉栽培モデル…
「フーヴァンの人々も、富を欲する血が沸き立っているようです！誰かが運動を始めれば、農民の富を欲する運動は他の地域に劣りません。今、私に喜びをもたらしているのは、それぞれの個人的な計画が成功したことだけでなく、農民たちの考え方やビジネススタイルが変わり、この土地が肥沃な土地、伝説の川に隣接する有名な花卉栽培地へと変貌を遂げていることです。」とアン氏は誇らしげに語った。
パート2：模範を示す役割の促進
ジャンナム - タンハ
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