ソンラ石油ワンメンバー株式会社は、2025年9月3日より、正式に社名をペトロリメックス・ソンラワンメンバー株式会社(略称:ペトロリメックス・ソンラ)に変更しました。ソンラ省の石油事業におけるリーディングカンパニーとして、ペトロリメックス・ソンラは、石油、ガス、石油化学製品の供給調整、人々の消費ニーズへの対応、生産・社会経済発展計画への貢献、国防・安全保障、特に省内のエネルギー安全保障の確保において、常にその役割を担っています。
2025年を迎え、市場の変動や世界的に進行しているエネルギー転換の傾向により多くの困難に直面しているにもかかわらず、Petrolimex Son Laは機会を活用し、課題を克服し、成長目標を達成することを決意しています。
ペトロリメックス・ソンラ社の会長兼取締役であるファム・バ・ティエン氏は、「ベトナム国営石油会社は年初から、ペトロリメックス・ソンラ社に対し、全製品において最低8%の成長目標の達成を指示しました。しかしながら、当社は10%の成長を目指すという目標を設定し、各部署に具体的な計画を指示しました。」と述べました。
Petrolimex Son Laは、事業モデルの効果的な革新、業務プロセスと内部管理の最適化に注力しています。新規ガソリンスタンドの買収、賃貸、建設といった柔軟なアプローチで、系列店システムの発展を推進しています。年初以降、同社はイエンチャウ、ムオンフン、ムオンラの各コミューンに新たに3店舗の買収と開店投資を行いました。現在、Petrolimex Son Laは44の系列店を擁し、省内全域に広がる24のガソリン小売フランチャイズ加盟店33店舗を管理しています。すべての店舗は、生産と事業のニーズを満たす、基準を満たした広々とした近代的な施設に投資されています。
部門は市場状況を評価、予測、査定する能力を強化し、各顧客と協力して適切で実現可能な注文を構築し、上流部門と連携して供給源を確保します。適切で効果的な業務メカニズムと販売ポリシーの見直し、改善、補完を継続的に行います。生産および業務運営において積極的、適時かつ柔軟に対応し、ブレークスルーとイノベーションを備えた全体的な業務メカニズムを構築して、チェーン全体の業務効率を促進および改善します。顧客業務を組織し、サービス品質を向上させ、流通チャネルを拡大します。マーケティング、顧客ケア、サポートを強化し、顧客との会議/作業プログラムを組織して、既存の顧客システムを維持し、潜在顧客を開拓します。販売業務に役立つように、店舗の技術施設と既存のリソースの有効性を最大限に活用します。販売メカニズムとポリシーの組織、管理、実装における店長、専門スタッフ、シフトリーダーの役割と責任を継続的に強化します。
Petrolimex Son Laは、ソンラ地域において、石油、液化石油ガス、石油化学製品の市場規模においてトップの地位を維持することに注力しています。ガス、潤滑油、保険などの伝統的な分野・産業を含む非石油エコシステムの総合的な強みを推進し、効果的に活用します。製品の品質、安定供給、ブランド力、商業文明、サービスの質、Petrolimexのユーティリティなどの優位性を推進することで、顧客体験を向上させ、持続可能な小売チャネルを拡大します。地域における石油事業活動の運営において、地元の管理機関と積極的に連携し、省のエネルギー安全保障の確保に貢献します。
ペトロリメックス・ソンラ社の年初から現在までの業績は目覚ましい成長を示しており、ガソリンと石油の販売量は76,776立方メートルに達し、前年同期比18.1%増となりました。潤滑油は221トンで、同18%増、ガスは741トン、PJICO保険は24億ドンで、同22%増となりました。売上高は1兆3,700億ドンに達し、同10%増、国家予算納付金は1,150億ドンで、同12%増となりました。
企業の同期した解決策と決意、そしてグループと地元当局の配慮とサポートにより、Petrolimex Son La は、年末の数か月間、引き続き加速し、より強力な突破口を開き、設定された成長目標を達成して、ユニットの発展を図り、地域と国全体の総合的な発展に積極的に貢献しました。
出典: https://baosonla.vn/thuong-mai-dich-vu/petrolimex-son-la-gop-phan-tich-cuc-vao-muc-tieu-tang-truong-wRLAj7jHg.html
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