私たちは冬眠するのではなく、行動を起こさなければならない。

キンバック都市開発公社の取締役会長であるダン・タイン・タム氏は、「私たちは『冬眠』するのではなく、行動を起こさなければならない」と述べた。

「ベトナムには多額の投資が流入している」と、辰年生まれの実業家ダン・タイン・タム氏は述べ、2024年への期待を語った。同氏は、2024年はより多くの投資とビジネスチャンスをもたらす一方で、企業には大きな変革が求められる年になると予想している。

キンバック都市開発公社の取締役会長、ダン・タイン・タム氏

ダン・タイン・タム氏をはじめとする多くのビジネスマンにとって、2023年はまだ終わっていないように思える。ロシアとウクライナの紛争は激化し、犠牲者も増えている。さらに、イスラエルとハマスの間で深刻な武力衝突が発生し、世界情勢は一層不安定化している。ビジネス界は多くのリスクと不確実性に直面している。

こうした状況において、タム氏はベトナムにはいくつかの有利な要素があると考えている。特に、米中貿易摩擦により、米国への輸出品に高関税が課されるリスクを回避するため、投資が中国からベトナムを含む他国へとシフトする動きが広がっている。

「これはベトナムへの外国投資を一定のペースで維持するのに役立つ」とタム氏は自信満々に述べた。しかし、恩恵を受ける企業はごく一部であり、特に住宅不動産に投資する企業など、多くの企業が困難に直面することも認めた。キンバック都市開発公社は、こうしたあらゆる状況に対応している。

キンバック社は、昨年の激動期をうまく乗り切ったことで恩恵を受けた企業のひとつと言えるだろう。タム氏は、決して容易ではなかったと明言したが、同社は様々なシナリオを想定した包括的な計画のおかげで、こうした成果を達成できたのだ。

楽観的であれ悲観的であれ、企業は非常に具体的な政策方針と戦略を策定する必要がある。これは、困難が生じた際に、企業が損失を最小限に抑えるために積極的に対応できるよう、極めて重要である。

2023年、タム氏はキンバック社の経営陣と合意し、この融資には非常に堅実なキャッシュフロー計画があったにもかかわらず、予定より早く社債を返済するための資金を確保することにした。2023年6月22日までに、キンバック社は3兆9000億ベトナムドンの社債を全額返済した。

実際、投資家は企業に信頼を寄せている場合、投資をためらうことはありません。キンバック社の早期債券買い戻しプログラムでは、債券保有者の約半数が、同社を信じ、満期日まで待って全額の利息を受け取ることを希望したため、債券を早期に売却しませんでした。そのため、キンバック社は既に低金利で資金を確保していたため、財務上の損失を被ることになりました。

計画を策定した後、次のステップは、その計画をどのように実施するか（十分な人材と健全な資金を確保することを含む）を決定し、提案された行動計画を断固として実行することです。

彼はまた、冬眠ではなく行動が必要だという自身の見解を隠さなかった。実際、多くの企業は何もしないことで嵐を乗り切ろうとしている。彼らは、不確実なことに着手するよりも、何もしない方が良いと考えているのだ。

「これは企業を損失から守るかもしれないが、社会的な観点から見ると、大きな損害をもたらす。企業は雇用を創出しないし、多くの労働者を失業させるわけでもない。社会的な製品も生み出さないし、特に好機が訪れたとしても、それを活かすための人材や既成の解決策がない」とタム氏は意見を述べた。

もちろん、事業環境の変化に合わせて対応していく必要もあります。一部の企業は、高級住宅の建設から低所得者向け住宅の建設へと事業を多角化し、特に工業地帯周辺の人々の真の住宅ニーズに応えようとしています。

「これは私たちが目指している活動でもあります。つまり、社会住宅、労働者向け住宅、低所得者向け住宅を建設することです」と、辰年生まれの実業家、ダン・タイン・タム氏は語った。

タム氏は、工業団地と都市部を統合したモデルは、米国、ドイツ、日本など世界中の多くの先進国で導入されていると説明した。ASEAN地域では、シンガポールやマレーシアなどの国々も、資源、技術、生産能力が高度に集中した工業団地と都市部のエコシステムを開発している。

我々は具体的な防衛戦略を策定しなければならない。それに基づき、柔軟な意思決定を行い、政治、社会、経済の動向を綿密に監視していく。

- 実業家ダン・タイン・タム

ベトナムにおいて、キンバック社は統合型工業団地および都市インフラモデルの構築におけるリーディングカンパニーの一つです。同社はこれまでに4,000戸の社会住宅を建設し、全国の社会住宅ストック（約62,700戸）の7%を占めています。

特筆すべきは、ダナン市のリエンチエウ工業団地と連携して開発されたバウトラム湖畔緑地都市開発プロジェクトで、総面積は46ヘクタール、10棟の高層マンションに3,358戸の住戸が設けられています。同様に、クアンチャウ工業団地と並行して開発されたエバーグリーン・バックザン社会住宅団地は、3,334戸の社会住宅を提供し、約12,000人の労働者の住宅ニーズを満たすことが期待されています。

チャン・ドゥエ労働者住宅・商業サービス都市エリアの一部であるこの社会住宅プロジェクトは、チャン・ドゥエ工業団地と連携して開発されています。建設は2023年第2四半期に開始され、工業団地で働く5万人以上の労働者を対象とした2,538戸の社会住宅が含まれています。

実際、工業団地と都市のエコシステムを構築することは、社会住宅開発という国の方針に合致し、労働者の安定した住居と雇用を確保するだけでなく、工業団地における安定した労働力の維持という課題も解決します。これにより、特に自然災害や伝染病などの不可抗力事態が発生した場合でも、労働者の住居を確保し、企業の生産中断を防ぐことができるため、非常に競争力が高くダイナミックな投資環境が生まれます。

物語の中で、タム氏はキンバック社が社会住宅プロジェクトを実施する際に乗り越えなければならなかった困難や障害についてほとんど触れていない。しかし、不動産業界の他の投資家や企業との会話から、社会住宅の建設を選択する際には、企業は非常に強い責任感を持つ必要があることが明らかになった。

キンバック社が実施する社会住宅プロジェクトのユニークな特徴は、独立した社会住宅プロジェクトではなく、商業住宅プロジェクトの一部であるという点です。そのため、土地の20%を商業用地として割り当てていません。結果として、投資額、プロジェクト規模、住宅品質が同じであれば、キンバック社の社会住宅プロジェクトは、他の独立した社会住宅プロジェクトに比べて、販売価格、賃貸価格、リース・トゥ・オウン価格が高くなっています。

これにより投資家の利益はごくわずかとなり、ダン・タイン・タム氏が明らかにしたところによると、1平方メートルあたり100万ベトナムドン未満にとどまる。しかし、キンバック社は最善を尽くすという強い意志のもと、多くの困難を乗り越え、社会住宅への大規模投資を行う決意を固めている。

タム氏は2024年について、「過度に楽観的になるべきではない」と述べた。「具体的な防衛戦略を策定する必要がある。それに基づいて柔軟な意思決定を行い、政治、社会、経済の動向を綿密に監視する必要がある」とタム氏は語った。

特に、彼は国際舞台におけるベトナムの地位を強調し続け、それによってベトナム企業に機会を創出した。具体的には、ベトナムと米国および日本の関係が最高レベルに引き上げられることで、大きな機会が生まれるだろう。ベトナムの企業や製品は、世界最大の市場への輸出を大きく伸ばすことができる。米国はまた、ベトナムの半導体産業の発展と環境保護の強化を支援することを約束している。

「こうした状況を踏まえ、世界最大の資本市場である米国からベトナムへの投資、特に金融投資が大幅に増加することを期待しています。これにより株式市場が活性化し、資金調達コストが削減され、ひいては生産活動や事業活動の向上につながるでしょう」とタム氏は自身の見解を述べた。

特に、彼は現在の経済が直面する大きな課題にも言及した。ベトナムは世界第2位のレアアース埋蔵量を誇るにもかかわらず、高度な加工技術が不足している。半導体・チップ製造の誘致で後れを取らないためには、この分野の人材育成のための政策と研修プログラムが必要だ。

キンバック社に関しては、同社は引き続きインフラ整備を進め、工場、特に半導体やチップ製造などのハイテク工場へのさらなる投資を受け入れるための用地確保に取り組んでいます。タム氏はまた、工場の屋根に太陽光パネルを設置してクリーンエネルギーをさらに20%供給し、キンバック工業団地で製造される製品に使用されるクリーンエネルギーの割合を高める計画についても詳細を明らかにしました。

「我々は、開かれつつある大きな機会を活用し、欧米市場への商品輸出にとって最も有利な条件を作り出したいと考えている」とタム氏は述べた。

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