10月30日、ホーチミン市党委員会副書記ダン・ミン・トン氏の指揮の下、ホーチミン市党委員会第2作業部会は、バリア、ロンフオン、タムロン各区の党委員会常務委員会と協力し、 中央検査委員会の計画249-KH/UBKTTWの各区の実施結果を監視した。

人材とデジタルインフラのボトルネックの解消
ロンフオン区のリーダーは作業部会に報告し、二層制地方政府モデルを実施する過程で区に移譲された業務量が非常に多く、幹部の大多数が同時に多くの分野を担当しなければならなかったと述べた。
ロンフオン区は、2026年以降、市が45のポストを任命することを提案した。このうち、ベトナム祖国戦線委員会に17、党ブロックに28のポストが含まれる。また、区は、コミューンレベルの当局における建築管理規則の実施を総合的に計画し、指導する政策を検討することを提案した。さらに、建設投資プロジェクト、用地取得補償、そして住民へのより良いサービス提供のため、多分野にわたる基礎的かつ不可欠な公共サービスを提供する公共サービスユニットの管理委員会を設立することも提案した。
タム・ロン・ワード氏は、ITインフラと行政設備が古く、構成も低く、多くの機器が減価償却されており、特にピーク時にはソフトウェアが不安定であると報告した。「優遇措置を受けている功労者が亡くなった場合の恩恵享受」手続きなど、一部のオンライン行政手続きは、高齢の親族がVNeIDアプリケーションを使いこなせていないため、依然として困難を極めている。
タムロン区には現在61名の職員がいますが、業務量の多さに多くの職員が過負荷状態にあり、中には専門性に見合わない職務も存在します。地元当局は、市に対し、システムの混雑を早急に解消し、国家公共サービスポータルと市の間でデータを同期させ、コミュニティデジタルテクノロジーチームへの支援方針を策定するよう勧告します。同時に、建設局は新区の計画および建築管理規則について速やかに指導を行うべきです。
バリア区の区長によると、現在、区職員は60~67名で、職員と公務員は基本的に要件を満たしているものの、デジタルトランスフォーメーション、土地、建設、天然資源・環境、保健、 教育といった分野において深い専門知識を持つ人材が依然として不足しているという。
区は、市が建設投資プロジェクトと補償、敷地整地のための管理委員会を設立し、区の行政境界内の公園、公共庭園、樹木の管理を分散化する政策を早急に策定することを推奨しています。
バリア区人民委員会は、現在実施中のホーチミン市総合建設計画の調整と並行して、独自のゾーニング計画を策定することが認められています。また、バリア区は、207の村レベルの業務を遂行する国家管理の要件を満たすため、特に住民受付、会計、苦情・告発処理、汚職防止などの専門公務員の人員補充を提案しました。

草の根の視点からの効果的な行政改革
監督セッションの最後に、ホーチミン市党委員会のダン・ミン・トン副書記は、二層制の地方自治モデルに適応し、組織を徐々に安定させ、割り当てられた任務をますます達成してきた各区の努力を高く評価した。
彼は、草の根の積極的な精神を称賛し、彼らは様々な柔軟で創造的な働き方を大胆に考え、実行し、人民に奉仕するという責任感を明確に示しました。人材や技術インフラの面では、特に状況の不均衡な区では依然として多くの困難が残っていますが、全体として、各部隊は消極的な状況を克服し、発生する障害を取り除くために積極的に連携しています。
市党委員会副書記は、デジタルインフラ、専門人材、財政メカニズムに関する草の根レベルからの提言は有効であり、各部署や支部が速やかに支持する必要があると述べた。また、事務局に対し、結論通知に含める内容を十分に取りまとめるよう要請した。
市の行政改革の効果は、区レベルのサービスの質を住民が直接評価する草の根レベルで最も明確に表れると強調した。そのため、部局や支局は、遅延や責任逃れを許さず、積極的に連携する必要がある。
市委員会副書記はまた、今後、各区は権限の限界を克服し、行政サービスセンターを効果的に運営し、オンライン記録を迅速かつ迅速に解決し、住民の満足感を高めることに注力する必要があると指摘した。責任を果たしたにもかかわらず依然として問題がある場合は、住民が理解し支持できるよう、議論を重ね、明確に説明する必要がある。
特に、安全と秩序の確保、苦情や告発への対応、そして補償や用地の撤去といったホットスポットの発生防止が重要です。市党委員会の指導者たちは、リーダーの役割と責任について言及しました。職員が混乱している場合、リーダーは明確な指示と指示を与え、回避や遅延を回避しなければなりません。
ダン・ミン・トン同志は、国民に政府を待たせない精神を奨励し、「二層制の地方政府を設立することで、国民の問題を直ちに、速やかに、迅速に解決しなければならない」と強調した。
計画作業に関して、ホーチミン市党委員会副書記は、旧ユニットのマスタープランは期限切れであり、各地方自治体は計画建築局と連携し、プロジェクトの過密化を回避するための暫定的な解決策を見つける必要があると述べた。また、各区は2026年から2030年までのプロジェクトと公共投資計画のリストを早急に作成し、財務局と直接連携して手続きを指導する必要がある。
党建設に関しては、居住地域や非国有企業における党員育成の源泉は依然として極めて限られています。これは困難な課題であり、党情醸成と党員募集を実情に応じて行うための具体的な解決策と計画が必要です。
出典: https://www.sggp.org.vn/pho-bi-thu-thanh-uy-tphcm-dang-minh-thong-khong-de-nguoi-dan-cho-chinh-quyen-post820829.html

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