フーラム区は、草の根レベルからの圧力への対応を続けている。

6月3日午前、ホーチミン市フーラム区の党委員会は、二層構造の地方自治体モデルの運用開始から1年間を振り返る会議を開催した。

会議に出席したグエン・ヴァン・トー同志（市党委員会常任委員、ホーチミン市人民評議会常任副議長）は、フーラム区の過去における功績を称える演説を行った。

グエン・ヴァン・トー同志は、区が引き続き職員と公務員の研修と育成に注力し、記録のデジタル化を推進し、共有データベースを改善し、手作業による処理の負担を徐々に軽減していくことを提案した。

グエン・ヴァン・トー同志は会議で演説を行った。

同志はまた、区は学校、 医療、文化施設に関する人々のニーズを慎重に検討し、特に人々の教育、健康、精神生活の世話に関して生じるあらゆる困難を速やかに解決する必要があると指摘した。

サイゴン（旧ザーディン市）がホーチミン市に改名されてから50周年を記念し、エミュレーションプロジェクトの調印式を開始する。

新体制での運営開始から1年を経て、フーラム区は組織構造を徐々に安定させ、円滑な運営を実現しました。2025年7月1日から2026年4月16日までの期間に、同区は14,942件の申請を受け付け、そのうち14,821件を処理しました。文書のデジタル化率は98%を超えました。

フーラム区公共行政サービスセンター

45日間にわたる集中キャンペーン「包括的な見直し、統計、発見、撲滅、および地域の浄化 - 複雑な治安と秩序の問題を抱える地域の変革に貢献する基盤の構築、2030年までに麻薬のないホーチミン市の構築という目標に向けて」において、フーラム区警察は168の区、コミューン、特別区域の中で2位にランクインしました。

しかし、新モデルの導入期間中、職員数と公務員数の減少と業務量の増加により、区は依然として相当なプレッシャーに直面した。一部の専門的な業務では、末端職員が経験を積むのに多くの時間を要した。また、職員間での情報技術の活用とデジタル化の進展も均一ではなかった。

木ホアイ

出典: https://www.sggp.org.vn/phuong-phu-lam-tiep-tuc-thao-go-ap-luc-tu-co-so-post855714.html