クアンニン省：シード資本の経済への流入を加速

クアンニン省は2025年に13兆2000億ドンを公共投資に充当する予定です。関係部署・支部からの報告によると、県レベルの活動終了までに、クアンニン省の公共投資資金は3兆2000億ドン以上支出され、年初に割り当てられた計画の27.5%に達しました。

ハロン・ハイフォン高速道路とドン・チュウを結ぶ河川沿いの道路建設投資プロジェクト（省道338号線からドン・チュウまでの区間）。写真：ド・フオン。

クアンニン省の主要交通プロジェクトの一つであるリバーサイドロードプロジェクト（省道338号線からドンチュウまで）は、2年以上の工事期間を経て、現在までに12～13の橋梁の本体構造が完成しました。現在、請負業者は橋梁へのアプローチ道路の整備に注力しています。

ウオンビとクアンイエンを結ぶソンウオン橋は、地質が複雑で、泥が点在し、何層にも重なる鋳巣が見られることから、処理に長い時間を要しています。現在までに、ソンウオン橋では杭打ち工事が完了し、18/24本の橋脚のコンクリート打設工事が完了、2/4本の片持ち橋脚の建設、2/16径間の桁の設置、そして30/80桁のスーパーT桁の打設工事が進められています。

投資家の報告書によると、実施プロセスにおいて、軟弱地盤処理用の砂材の供給不足により、プロジェクトへの砂材の調達に多くの困難が生じました。特に、吸収芯を用いた軟弱地盤処理ソリューション（約16km）は、沈下するまで約6ヶ月待たなければなりませんでした。短期間での砂の価格急騰も、資材の調達を困難にしました。

2025年の目標達成まで残り約6ヶ月となった現在、クアンニン省は目標額の72.5%、約9兆8000億ドンに相当する支出を迫られています。用地の整地、盛土材の搬入、そして特に原材料価格の高騰や雨季の到来といった多くの困難や障害を背景に、これはプロジェクト管理を担当する部署や建設請負業者にとって大きな課題となっています。

こうした状況に直面し、クアンニン省人民委員会はプロジェクト委員会と投資家に対し、主要プロジェクトの土地や資源に関する問題の除去と徹底的な処理、建設の進捗の加速、公共投資資金の支出に重点を置くよう指示した。

同時に、主務官庁の承認を得たプロジェクトへの投資手続きと入札を迅速化する。月ごと、四半期ごとに策定された支出計画を厳格に実施・遵守し、実施進捗状況のモニタリングを担当する専任のリーダーを任命する。

請負業者はクアンニン省のプロジェクトの建設を加速させている。写真：ド・フオン。

特に、理事会と投資家は、2025年に集団と個人に割り当てられたタスクの完了レベルを評価および分類する際の重要な基準として、各プロジェクトの支出結果を綿密にフォローアップし、問題を迅速に排除し、責任を負う必要があります。

現在、プロジェクトと工事が県レベルから両省プロジェクト管理委員会に移管された結果、プロジェクトと工事の数が膨大になり、対象地域も広域かつ分散しています。そのため、省人民委員会は両省プロジェクト管理委員会に対し、各プロジェクトにおける支出能力を積極的に審査・評価し、支出が遅いプロジェクトから支出が良好なプロジェクトへと資本計画を調整する計画を立て、規定に基づき投資家による内部資金の追加調達を行い、割り当てられた資金の支出を確実に行うよう求めています。

建設資材の高価格問題について、クアンニン省人民委員会は、省人民委員会が指示文書で定めた2025年6月10日付首相官邸通信第85/CD-TTg号を関係部署・支部が厳格に実施し、公共投資プロジェクトの建設資材の価格と品質を統制するための強力な措置を講じるよう指示した。

同時に、検査・審査を強化し、違反行為、特に原材料鉱山を不適切な主体に、また権限なく割り当てる行為を厳格に取り締まる。建設資材価格及び建設物価指数の公示を規定に従って更新・調整し、建設資材及び燃料の価格変動を抑制するとともに、投機行為や営利目的の価格吊り上げ行為を厳格に取り締まる。

クアンニン省の郡レベル政府の廃止後、郡レベルの13の建設投資プロジェクト管理委員会のうち11（ヴァンドンとコートーを除く）が、2つの省レベルの投資プロジェクト委員会（建設投資プロジェクト管理委員会地域I、建設投資プロジェクト管理委員会地域II）に統合されました。

同時に、11の地区レベル委員会が管理・監督していたすべてのプロジェクトと工事は、2つの省レベル委員会に移管され、規定に従って管理、監督、実施を継続する。地区レベル建設投資プロジェクト管理委員会を省レベルに統合することで、管理・運営の統一と工事実施の同期化が実現する。

現在、プロジェクト管理委員会は、各特定地域および分野において適切なスタッフと技術者を緊急に組織および再配置し、人材の有効な昇進を確保し、工事およびプロジェクトの管理および監督を強化し、建設の進捗と公共投資資金の支出の迅速化および促進に貢献しています。

これは、2025年の最後の数か月間とクアンニン省の次の段階で公共投資資本の支出に飛躍的な進歩をもたらすと予想される重要な要因の1つです。

出典: https://baodautu.vn/quang-ninh-day-nhanh-von-moi-vao-nen-kinh-te-d322554.html