6か月累計で税引前利益は10兆7000億ドンに達し、同時期と比べて2%増加した。
ROEは20%を超える高水準を維持し、費用収益率（CIR）は32%を維持し、効果的な業務管理努力を示し、顧客への金利サポートを促進しました。
2025年第2四半期に、 ACBは6兆1,000億ドンの税引前利益を記録しました。 |
ACBの未払い信用残高は634兆ベトナムドンに達し、2025年初頭と比較して9.1%増加し、個人と企業間のバランスの取れた構造となった。
CIC導入前の不良債権比率は2024年末の1.49%から1.18%に減少し、導入後は1.26%に減少しました。これは引き続き業界最低水準であり、効果的なリスク管理能力を反映しています。
資金調達も連動して増加し、707兆ベトナムドン（10.6%増）に達しました。このうち、顧客預金は567兆ベトナムドン（5.6%増）を超えました。CASA比率は、サービスのデジタル化の推進とユーティリティ・エコシステムの拡大により、引き続き改善し、22.6%に達しました。これにより、資金調達構造における低コスト資本の割合が増加しました。
ACBのトゥ・ティエン・ファット総裁は、決議68が発行された直後、銀行は通常より2％高い優遇金利で40兆ドンの融資パッケージを実施したと語った。
資金の半分は、民間セクターの基盤とみなされる中小企業向けに充てられます。残りの半分は、インフラとデジタル技術への綿密な投資戦略を持つ大企業を対象としています。
そのおかげで、ACBの企業信用は2025年第2四半期だけで10.7%急増し、タイムリーかつ適切なリソースによって市場の信頼が高まっていることが示されました。
経済の新たな成長原動力であるFDI企業部門に対して、ACBは特定の投資過程に応じて「オーダーメイド」戦略を実行し、今年上半期だけでFDI融資残高が70％以上増加することに貢献した。
これは、適切なアプローチを選択すると戦略的な顧客基盤を拡大できるという証拠です。
ACBによると、全国500万以上の事業所世帯は、従来の金融では優先順位が低いものの、実体経済で大きな役割を果たしている顧客グループであり、金利をサポートするだけでなく、電子請求書から販売連携、金融接続まで、業務ソリューションを統合しているという。
ACBは、若い顧客向けに、 首相の指示からわずか1日後に「ファーストホーム」ローンパッケージを開始した最初の銀行でもあります。導入から4か月後、このプログラムの残高は約4兆VNDに達しました。これは、適切なニーズに応え、タイムリーな金融商品が、不動産市場の安定性と透明性に貢献すると同時に、将来の顧客への効果的な架け橋となり得ることを明確に示しています。
出典: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html
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