サムスン電子は成長の勢いを失いつつあるのか？

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優れたリーダーには、自ら道を切り開き、他の人を説得し、励まし、従わせる能力が必要です。

故Apple創業者スティーブ・ジョブズがその好例です。彼はアナリストや同僚からの嘲笑をものともせず、Apple Storeチェーンをオープンしました。今日では、Apple Storeは世界中に展開し、売上高では従来の小売店をはるかに上回っています。Microsoft、Samsung、SonyもAppleに倣い、ブランド認知度向上を目指して直営店を展開しています。

もちろん、スティーブ・ジョブズの例は、企業の持続可能性を支える根本的な要素をすべて反映しているわけではありません。しかし、今日の厳しいビジネス環境において、企業が迅速かつ柔軟に行動し、変化に適応していくためには、リーダーや取締役がアジャイルであるべき理由を示唆しています。

急速かつ劇的な変化は、企業に早期にアイデアを生み出し、市場を読み解くことを迫ります。これは、最初から誤った行動を避けるのに役立ちます。しかし、専門家は、世界有数のメモリチップメーカーであるサムスン電子では、こうした状況が見られないのではないかと懸念しています。

新しい戦略が必要

サムスン電子は、民生用電子機器、ディスプレイ、通信機器、半導体など幅広い製品群を擁し、コア事業の強みを結集する理想的な立場にあります。垂直統合型のサムスン電子は、加盟企業間の連携を強固にし、新技術の共有と完成品への統合を強力に推進する能力を有しており、競合他社の警戒心を強めています。

例えば、テレビとスマートフォン部門において、サムスンは通常、大手メーカーより数か月から1年遅れて自社製品を発売します。この戦略がこれまで功を奏しているのは、独自の垂直統合構造によって市場の動向を把握しているからです。

タイムズスクエア（米国）のサムスンギャラクシーS23の看板。（写真：聯合ニュース）

サムスンは長年にわたり、創造性とスキルを必要とする「ファストフォロワー」戦略を追求してきたと、ある専門家がコリアタイムズに語った。サムスンはこの古典的な戦略を大きなリスクなしに実行できる。しかし、よりスリムな企業体質へと転換したいのであれば、経営陣は従業員を納得させるための新たな勝利戦略を確立する必要がある。

サムスンの半導体部門は在庫処分で今年上半期に８兆ウォンの損失を出したとされ、アジア通貨危機による市場の混乱にもかかわらず利益を維持した２０１０年代初めとは対照的だ。

半導体分野では、競合他社が苦戦している時でも、サムスンは優れた技術力で市場シェアを奪うことができます。サムスンのようなテクノロジー企業にとって、技術こそが最も重要な要素です。しかし、ある関係者によると、サムスンはSKやマイクロンテクノロジーといった競合他社との共存戦略を模索しているようです。

サムスンはこれを否定したものの、メモリチップの生産量を「意味のあるレベル」に調整すると発表した。具体的な調整額は明らかにしなかった。SKとマイクロンは、これはチップ価格の回復を促す前向きな決定だと述べた。しかし、これはメモリチップ市場におけるサムスンの交渉力が以前ほど強くなくなったことを示唆するものでもあった。

「生きるための闘いをやめると、自己満足に陥る」と、英国のニュー・ストリート・リサーチの研究員、ピエール・フェラギュ氏は説明する。サムスンは、時価総額でNVIDIA、TSMC、ブロードコムに次ぐ世界第4位の半導体ブランドである。2018年には、世界で最も価値のある半導体ブランドでもあった。

勝利戦略を策定し、利益を上げるには時間がかかります。しかし、最も効果的な戦略を採用したとしても、課題や機会の変化に応じて製品やサービスを変化させる必要があります。

韓国の投資会社、シンハン・インベストメントのアナリスト、チェ・ドヨン氏は、サムスンが機敏に対応する必要性を強調した。サムスンは優れた技術力を有しているものの、従業員が成功への道を照らす革新的な環境を創出するための、最も実現可能な方法を見つける必要がある。

世界のメモリチップ市場はビッグ3が独占しており、サムスンは2030年までにロジックチップの受託製造でトップに立つことを目指している。しかし、同社は5nm以下のロジックチップの生産能力を安定させるのに依然として苦戦している。

非メモリ半導体は世界の半導体市場で最大のシェアを占めています。人工知能（AI）、データサイエンス、量子コンピューティングの台頭に伴い、これらのチップは国家安全保障の観点からますます重要になっています。パートナー企業向けにチップを製造しているTSMCは、非メモリ半導体分野をリードしています。

IBKインベストメントとハナ・インベストメントの推計によると、サムスンのスマートフォン事業と家電事業は、第2四半期の業績が第1四半期よりも悪化する見込みだ。サムスンが勢いを失っていると言うのは誇張かもしれないが、社内関係者によると、サムスンは経営陣に対し、減速を克服し、柔軟性を維持するための対策を講じるよう求めているという。

サムスンの代表者はコリアタイムズの報道についてコメントを控えた。

（韓国タイムズによると）