ANTD.VN - サイゴン - ハノイ銀行（SHB ）は、2023年第3四半期の連結財務報告を発表した。税引前利益は株主総会で割り当てられた計画の80％を達成した。
銀行の総資産は596兆VNDに達し、年初と比べて8.13%増加しました。市場1からの資本動員は約475兆VNDに達しました。バーゼルIIに基づく自己資本は67兆8010億VNDに達しました。
SHBは、ベトナム政府とベトナム国家銀行の国民の信用アクセス拡大に関する政策を実施し、2023年初頭から、生産・ビジネス部門、農村農業、中小企業、裾野産業、インフラ、チェーン金融などの優先開発部門への資本提供を推進してきました。2023年9月30日現在、SHBの未払い信用残高は430兆ドンに達し、2022年末と比較して10％増加しました。
SHB は常に企業と人々に寄り添い、融資金利の 1% ～ 3% 引き下げ、優遇限度額、手続きの短縮、信用供与プロセスの短縮など、多くの信用プログラムを実施してきました。インセンティブ パッケージの規模は、 経済の多くの分野と産業の既存および新規の顧客、忠実な顧客、および SHB の多くのサービスを利用する顧客に対して、最大数十億 VND に及びます。
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SHBは利益計画の80%を達成した |
さらに、SHB は、国立銀行が主導する銀行と企業の連携プログラムに積極的に参加し、企業協会とのワーキングセッションで企業の資金調達の困難や問題に耳を傾け、顧客が困難を克服するためのソリューションを共同で見つけ、融資プロセスにデジタル変革ソリューションと最新技術を適用して評価時間を短縮し、顧客にタイムリーに融資を行い、銀行信用資本へのアクセスを改善しています。
SHBは2023年第3四半期に5億5,200万株以上を発行し、2022年の配当を18％の割合で株式で支払い、定款資本を36兆1,940億ドンに増加させ、システム内で上位4位の民間商業銀行にランクインしました。
SHBの安全性、流動性、リスク管理指標はすべて、国立銀行の規制に準拠し、それを上回っています。SHBはバーゼルII基準の3つの柱を完全に遵守しており、2023年初頭からは流動性リスク管理においてバーゼルIII基準を適用しています。
SHB は、地域トップの近代的リテール銀行になるという目標に沿って、デジタル変革の推進とリテール ネットワークの拡大という「二重」戦略を実行しています。
SHBは最近、デジタルバンクに必要なすべての機能を統合した新しいデジタルバンク「SHB SAHA」を立ち上げました。これは、個人顧客、特に事業主にとって優れた金融アシスタントとなります。同時に、SHBカードファミリー - 愛をつなぐ - を立ち上げ、統一された共通プラットフォーム上で家族間の絆を深め、親密な絆を築き、調和のとれた絆を育みます。
SHBは2023年にさらに5つの支店と25の取引拠点を開設し、ネットワークを拡大しました。これにより、国内外の取引拠点の総数は569となりました。支店や取引拠点といった従来の営業拠点は、SHBのブランド認知度と銀行サービスの利便性を高め、より多くの顧客へのリーチに貢献します。さらに、これらの営業拠点は、都市部だけでなく、銀行サービスが依然として限られている地方においても、より身近な場所で現代的な銀行サービスを提供します。
2023年はSHBが国の発展とともに歩んできた30周年の節目に当たる年であり、「心・信頼・信念・知識・知性・ビジョン」という中核的な文化的価値観を掲げ、強力かつ全面的な変革を遂げる年でもあります。当銀行は、今後も顧客、パートナー、株主、地域社会、そして経済に最高の人間的価値を提供し続けます。
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