サイゴン - ハノイ商業銀行は、今年上半期の業績を発表しました。多くの財務指標が好調に推移しました。特に第2四半期の税引前利益は4兆5,000億ドンを超え、前年同期比59%増となりました。また、上半期の利益は8兆9,000億ドンを超え、前年同期比30%増、年間計画の61%を達成しました。これは、同行の持続的な成長と業務効率を反映しています。
規模の拡大は品質と密接に関係している
2025年6月30日現在、SHBの総資産は約825兆ドンに達し、そのうち顧客向けローン残高は594.5兆ドンを超え、年初比14.4%増、同期比28.9%増と大幅に増加した。
SHBはコアビジネスに注力するだけでなく、政府のプログラムや政策にも積極的に参加し、協力しています。決議68号は商業銀行にとって大きな機会をもたらし、特に信用拡大による民間経済セクターの発展支援、中小企業向け優遇融資パッケージの提供、デジタル変革プロセスへの参加、そして企業の持続可能な発展に貢献します。
SHBの信用拡大は、経済の優先分野と重要な発展分野に重点を置き、業種別に分散化された効果的な方法で実施されています。同時に、顧客預金の伸びは12.4%に達し、業界の成長率（2025年6月26日時点で6.11%）の2倍に達し、信用を支える強固な資本基盤を構築しました。
資産の質は引き続き大幅に改善し、通達31号に基づく不良債権比率は低水準に抑制されている。グループ2の負債はわずか0.3%まで大幅に減少し、資産の質の改善余地が拡大した。
安全性指標は引き続き良好に維持されており、預金比率（LDR）と中長期融資に充当される短期資本比率は、いずれも中央銀行が定める基準内に収まっています。連結自己資本比率（CAR）は常に11%以上で安定しており、規定の最低基準である8%を大きく上回っています。これにより、事業運営のための安全な資本バッファーが確保されています。
利益は加速し、配当を継続
SHBは現在、定款資本金40兆6,570億ドンを保有しており、民間商業銀行の中でトップ5にランクされています。最近、SHBは国家銀行から、2024年度の配当金を13%の株式で支払うことで定款資本金を45兆9,420億ドンに増額することを承認されました。この増額は2025年第3四半期に予定されています。SHBは既に、2024年度の配当金を5%で現金で支払っています。これにより、2024年度通期の配当率は18%となり、2025年も継続する見込みです。これは、SHBの強力な財務ポテンシャルと株主への長期的なコミットメントを示すものです。
SHBは、2025年末までに総資産を832兆ベトナムドン超、2026年までに1兆ベトナムドンにすることを目標としており、国内および地域の金融市場における規模と地位の確実な前進となることを目指しています。
上半期累計税引前利益は8兆9,130億ドンに達し、2024年の同時期比で30%増加しました。これは2025年計画の61%に相当します。費用対収益比率（CIR）は16.4%と、業界最低水準に抑えられています。経営効率は引き続き大幅に改善し、ROE（自己資本利益率）は18%を超えました。
リスク管理と資本安全能力の向上
SHBは事業推進と並行して、バーゼルII基準（内部格付比率（IRB）強化手法）に準拠した信用リスク測定モデルと資本算出手法の構築を完了しました。同行は、2027年までにバーゼルII-IRB要件を完全に満たすことを目標に、近代的なリスク管理フレームワーク全体の完成に向けたロードマップを継続しており、同時に、国立銀行の指導の下、信用機関システムのリスク管理能力の向上という方向性にも合致しています。
SHBは、バーゼルIII基準（LCR、NSFR）に準拠した流動性リスク管理と、最新の資産負債管理ツール（FTP、ALM）を効果的に導入しています。これらのツールは、キャッシュフローを厳密に管理し、流動性を確保し、市場変動に対してタイムリーな引当金を計上するのに役立っています。SHBは、これらのツールを事業運営に積極的に活用し、業務効率を向上させ、長期的な成長を支える強固な資本バッファーを構築していく予定です。
金融市場における主導的地位を持つSHBは、世界銀行、JICA、ADB、KFWなどの国際金融機関から再融資銀行、主要な国家プロジェクトを支援する銀行、ADBの国際貿易金融プログラムに参加する銀行として選ばれた数少ない銀行の1つです。
画期的な変革戦略
SHBは、強力かつ包括的な変革戦略に基づき、効率性においてトップ1の銀行、最も選ばれるデジタルバンク、最高のリテールバンクとなることを目指しています。同時に、サプライチェーン、バリューチェーン、エコシステム、そしてグリーン開発を基盤として、戦略的な民間企業および公共法人の顧客に資本、金融商品、サービスを提供するトップバンクとなることを目指しています。2035年までに、SHBは地域トップの近代的なリテールバンク、グリーンバンク、デジタルバンクとなることを目指しています。
この戦略の焦点は、最先端の最新技術を活用した「未来の銀行」モデルです。このモデルは、人工知能（AI）、ビッグデータ、機械学習などを銀行の業務プロセス、商品、サービス全体に深く統合します。この戦略的投資計画は、SHBの競争力と顧客サービス能力を強化するだけでなく、技術インフラの拡張と革新的な金融商品の開発を促進し、顧客一人ひとりにパーソナライズされた体験を提供することにも貢献します。
同時に、SHB は、衛星企業、中小企業、個人顧客のエコシステムとサプライ チェーンの包括的な戦略を開発するために、国内外の大規模な国営企業や民間経済グループである戦略的パートナーと包括的に協力してきましたし、今後も協力し続けます。
株式市場において、SHBは時価総額26億ドルを超え、その地位を堅持し続けています。SHB株は高い流動性を備え、常にVN30および銀行業界の主要グループに属し、2025年第2四半期の平均取引量は1セッションあたり7,000万株を超えています。特に、SHBは1セッションあたり約2億5,000万株の取引で記録を更新しました。外国人投資家も、2025年7月7日のセッションで4,100万株の買い越しを記録し、過去最高を記録し、強い自信を示しました。7月初旬からの累計では、外国人投資家によるSHB株の買い越しは9,500万株に達し、資本市場における同銀行の長期的な魅力を示しています。
SHBは、安定した財務基盤、包括的なデジタル変革戦略、持続可能な成長戦略志向により、銀行システムにおける先駆的な役割を担い、今後業界全体をリードするグループになるための大きな躍進を遂げる準備ができています。
SHB は長年にわたり、ベトナムで最大の予算を拠出するトップ 5 銀行に数えられており、国の政策や方向性に対応し、それに厳密に従う先駆者として常に活動してきました。
SHBは「社会責任を伴う事業発展」という理念を掲げ、長年にわたり、深い人間的価値を広め、民族の優れた伝統を育んできました。ベトナム祖国戦線中央委員会および各省・市の祖国戦線を通じて、SHBと関連企業は数千億ドンを寄付し、社会の貧困層や恵まれない人々への支援、自然災害、暴風雨、洪水、新型コロナウイルス感染症の流行による被害からの回復に向けた地域支援、多くの山岳地帯や国境地帯における連帯住宅の建設、仮設住宅や老朽住宅の撤去などを行ってきました。
SHBと実業家ド・クアン・ヒエン氏のエコシステム内の企業が、政府のワクチン基金への支援、病院や地方への医療用品の支援、「子どもたちのための波とコンピューター」プログラムへの支援、新型コロナウイルス感染症による孤児の支援、「子どもたちの春」への同行などを通じて、新型コロナウイルス感染症流行との闘いに支援し、貢献した総額は1兆5,000億ドンを超えた。
SHBは首相の呼びかけに応えて、ソクチャン省に1000億ドンを寄付し、公安省と共同で、バクリウ省の貧困者向け住宅700戸の建設、暴風雨や洪水の被害が深刻なソンラ省、フート省、トゥエンクアン省、ディエンビエン省、イエンバイ省、ハザン省、カオバン省、バクカン省、タイグエン省などの山岳地帯の少数民族の人々のために住宅150戸と学校1校を建設するなど、すべての省と市の仮設住宅の撤去と貧困者支援プログラムを実施した。
SHBは、数々の実践的な貢献により、「Bank for People（人々のための銀行）」、「ベトナム公共部門顧客向け最優秀銀行」（FinanceAsia）、「ベトナムで最も持続可能な資金調達活動を行っている銀行」（Global Finance）、「ベトナム中小企業向け最優秀持続可能な資金調達銀行」（Alpha Southeast Asia）など、数々の権威ある賞を受賞しています。また、SHBはBrand Financeによって2025年のグローバルブランド価値の高い銀行トップ500にランクインしています。
出典: https://baolamdong.vn/shb-lai-truoc-thue-quy-ii-tang-59-6-thang-thuc-hien-61-ke-hoach-nam-384353.html
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