ヴィンロイ県農業農村開発局長のトー・タイン・ハイ氏（中央）が、ドンタム協同組合の米原料地域を視察した。
ミン氏はドンタム協同組合（バクリエウ省ヴィンロイ県ヴィンフンア村）の組合員です。彼の家族は33エーカーの水田を所有し、年間3回の作付けで数十トンの米を収穫しています。しかし、種まき、施肥、農薬散布、収穫はすべて機械化されているため、彼は今でものんびりと田んぼで日々を過ごしています。
大規模なモデルフィールド「人間の痕跡なし」
ドンタム協同組合の理事長であるチン・ヴァン・ガン氏は、同組合は2018年に設立されたと述べた。当初は組合員17名、耕作面積100ヘクタールで、主にドイ・トム、ST24、OM18など季節に応じて品種を変えながら年間3回の米作を行っていた。平均収量は1ヘクタールあたり6～7トンだった。効率的な運営のおかげで、現在では組合員152名、耕作面積210ヘクタールにまで成長した。
ヴィンロイ県農業農村開発局長のトー・タイン・ハイ氏（写真左端）が、ドンタム協同組合の揚水場を視察した。
この協同組合は、灌漑に必要な淡水供給を確保するため、2つの揚水ポンプ場に投資しました。また、ナムフン協同組合（ヴィンロイ県ヴィンフン村）と提携し、組合員に高品質の米種子、肥料、農薬を低価格で供給するなど、生産連携体制を構築しています。組合員は米の収穫後に協同組合に代金を支払います。さらに、協同組合はコンバインハーベスターや、稲作、施肥、散布用のドローンをリースし、モデル圃場で大規模な「無人」生産プロセスを実施しています。
「作付け時期が到来すると、協同組合は農家に対し、土地の準備と種まきを同時に行うよう積極的にスケジュールを立て、通知します。施肥、ウンカ防除のための農薬散布、揚水もすべて同時に行われます。小規模生産ではなく大規模なモデル農業のおかげで、コストは30～40％削減され、米の収量と品質はともに大幅に向上しました」とンガン氏は語った。
ヴィンロイ県農業農村開発局長のトー・タイン・ハイ氏（左から2番目）が、ドンタム協同組合の米原料地域を視察した。
ナムフン協同組合のカウ・ヴー・リン理事長によると、同組合は省内の多くの協同組合に資材を供給している。米の種子、農薬、肥料はすべて高品質で認証済み、トレーサビリティも確保されており、市場価格よりも低価格で提供することで組合員の信頼を得ている。また、同組合は農家と契約を結び、市場価格と同等かそれ以上の価格で米を買い取っている。以前は小規模で販売を行い、高い利益を上げていたものの、多額の負債を抱えていた。しかし現在は、組合員と協力し、利益の一部を分配することで、未払い債務のない安定した資材供給を実現している。
1,000～2,000ヘクタールの原材料採掘地域を開発する。
ヴィンロイ県農業農村開発局長のトー・タイン・ハイ氏は、ヴィンロイ県は純粋な農業地域であり、米作に特化していると述べた。人々が土地で繁栄できるよう支援するには、生産連携と協同組合の設立が唯一の方法である。具体的には、協同組合連合を設立し、大規模なモデル圃場を建設し、1,000～2,000ヘクタールの原料地域を創設し、実質的に超大規模モデル圃場へと拡大する必要がある。そうして初めて、生産コストの削減と利益の増加に貢献できる。
バクリエウ省ヴィンロイ地区の大規模モデル田で、コンバインハーベスターを使って稲を収穫している様子。
ヴィンロイ地区には30の協同組合があり、そのうち10の協同組合が生産チェーンを確立しています。各協同組合が約100ヘクタールを生産する場合、米は仲介業者や小規模な商人を通じてのみ販売されます。1,000ヘクタールから2,000ヘクタールを生産する場合、米は工場、加工会社、米輸出業者に直接販売できます。米はより高い価格で販売され、生産量は安定し、米農家の利益は大幅に増加します。投入資材（米の種子、肥料、農薬）については、農家は一次および二次流通業者から低価格で購入します。しかし、サプライチェーンを確立し、原材料エリアを構築すれば、農家は企業から直接購入でき、コストが削減され、原産地が明確になり、品質が保証されます。「大規模なモデル水田を計画および開発するには、地方政府、協同組合のリーダー、協同組合員からの信頼を築く必要があります」とハイ氏は語りました。
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