アムウェイ・ベトナムは「2025年アジアで最も働きがいのある企業」賞を引き続き受賞

（Chinhphu.vn）- ヘルスケア分野のリーディングブランドであるアムウェイ・ベトナムは、HRアジア誌が選出する「HRアジア - 2025年アジアにおける働きがいのある職場」賞において、6度目の受賞を果たし、再び優れた職場環境の確立を確固たるものにしました。この賞は、健康で幸福な、そして人間中心の職場環境の創造に向けたアムウェイの継続的な努力に対する、真に価値のある評価です。

アムウェイ・ベトナムがアジアで最も働きがいのある企業として表彰されるのは、これで6回目となります。

2025年のテーマ「多世代シナジー」を掲げるHRアジアアワードは、世代の多様性に柔軟に対応し、効果的に管理するとともに、年齢を問わずすべての従業員が意見を述べ、成長し、貢献できる環境を整備している組織を表彰します。HRアジアアワード2025は、職場体験の向上に向けた取り組みを称えるだけでなく、持続可能で人間味あふれる企業文化を形成する上で、従業員の声を重視することが重要であることを強調しています。

今年のアワードには700社以上の企業が参加し、14,000人以上の従業員がアンケートに回答しました。アムウェイ・ベトナムは、TEAMモデル（Total Engagement Assessment Model）に基づく約70問からなる社内職場環境調査や、諮問委員会との直接面談などを含む、HR Asia Awards 2025の厳格な評価プロセスに合格しました。結果は5段階評価で、CORE（企業文化・戦略基盤）で4.45点、SELF（従業員体験）で4.61点、GROUP（チームの結束）で4.69点と、非常に高い評価を得ました。これらの数字は、アムウェイがポジティブで刺激的な、人を中心とした職場環境の創造に一貫して取り組んでいることを明確に示しています。

アムウェイは、人々がそれぞれの可能性を最大限に発揮し、共に成長し、輝ける力を与えられるグローバルファミリーの一員となることを奨励しています。組織文化は、コアバリューを示す基本原則と行動規範によって導かれ、業績評価、リーダーシップ育成、表彰、報酬といった主要プロセスに深く組み込まれています。同時に、アムウェイは包括的な人材育成プログラムへの投資と実施にも注力しており、パーソナライズされた学習体験を提供するマルチプラットフォーム学習ポータル、継続的な学習の精神を広めるラーニングフェスティバル、未来への力強いレガシーを築くためのAPACポテンシャル＆タレントリーダーシップ研修プログラムなど、数多くの優れた取り組みを行っています。

従業員の65%が女性で、そのうち80%が上級管理職を務め、X世代、Y世代、Z世代にわたる従業員を擁するベトナム・アムウェイは、多様性、包摂性、そして人間中心の職場環境の構築に注力しています。ここでは、性別、年齢、経歴に関わらず、すべての個人が尊重され、安心して自由に意見を表明することができます。

アムウェイは、従業員一人ひとりの公正かつ包括的な育成を確保するために、実践的なポリシーと実践を継続的に実施しています。社内の声は企業文化構築の重要な基盤と捉えています。「Ask Me Anything」プログラム、オープンな対話セッション、定期的なアンケートシステムといった透明性の高いコミュニケーションチャネルを通じて、すべての意見に耳を傾け、真摯に対応しています。同時に、機密性の高いフィードバックチャネルであるEthicsPointも、従業員が必要な時に安心して発言できるよう支援し、前向きで誠実、オープンで信頼できる職場環境の構築に貢献しています。

特に、四半期ごとの業績評価と個人開発プログラムは、人事管理ツールとしてだけでなく、経営陣と従業員間のオープンな交流の場としても機能しています。ここでは、各個人が明確で具体的かつ現実的な目標に結びついた、独自の開発ロードマップを構築できるようサポートされます。

チームスピリットとメンバー間の結束は、HR Asia Awards 2025調査におけるGROUPスコア4.69/5という印象的な評価に貢献した要素であり、アムウェイ・ベトナムでは常に協力、つながり、共有の精神が促進される職場環境を反映しています。

表彰式に出席したアムウェイ・ベトナム代表

アムウェイは長年にわたり、社内文化醸成活動に継続的に投資を行っており、その代表的なものとしては、全社的な海外研修旅行（韓国（2022年）、シンガポール・マレーシア（2024年）、上海・中国（2026年）など）があります。これらの研修旅行は、思い出に残る体験をもたらすだけでなく、部門間のギャップを埋め、職場における効果的な連携の基盤を築くことにも役立っています。

さらに、「Better, Healthier You」プログラムは、サッカー、ジム、ヨガ、ジョギング、ヘルストークセッション、アムウェイの栄養製品の体験など、心身の健康管理と包括的な自己啓発のためのアクティビティを通じて、メンバー間の絆を深める重要な役割を果たしています。これらのアクティビティは、健康的なライフスタイルを促進するだけでなく、共に成長していく緊密なグループ作りにも貢献しています。

2025年4月の社内文化調査によると、アムウェイの企業エンゲージメント指数は94%に達し、2020年以降90%以上を維持しています。オープンで安全な職場環境、そして育成・昇進の機会に対する従業員の満足度は、いずれも90%を超えています。特に、従業員の94%は、アムウェイはコンプライアンスと誠実さを重視する環境であると考えています。

アムウェイ・ベトナムの人事部長、レ・ティ・キム・ホア氏は次のように述べています。「理想的な職場環境とは、才能を育む場であるだけでなく、人々が繋がり、刺激を受け、自分らしくいられる場でもあると私たちは考えています。この賞は、チーム全体のたゆまぬ努力に対する貴重な評価であり、あらゆる世代の従業員にとって結束力があり、公平で持続可能な職場環境を築くという道のりを、これからも粘り強く歩み続けることを思い出させてくれるものです。」

ベトナム・アムウェイは、単なる職場ではなく、一人ひとりが集団と共に成長し、耳を傾けられ、認められ、共に前向きな価値を創造する旅路を歩むことができる場所です。この賞は、たゆまぬ努力が認められただけでなく、アムウェイがあらゆる世代の従業員にとって、幸せで持続可能、そして機会に満ちた職場環境を育み続けるためのモチベーションにもなります。2025年のテーマは「多世代シナジー」で、HRアジアアワードは、柔軟に適応し、世代の多様性を効果的に管理する能力を持ち、同時に、年齢に関係なく、一人ひとりが耳を傾けられ、成長し、貢献できる環境を創出する組織を表彰します。HRアジアアワード2025は、職場体験の向上への取り組みを称えるだけでなく、持続可能で人間味あふれる企業文化の形成に貢献する重要な要素として、従業員の声の重要性を強調しています。

今年のアワードには700社以上の企業が参加し、14,000人以上の従業員がアンケートに回答しました。アムウェイ・ベトナムは、TEAMモデル（Total Engagement Assessment Model）に基づく約70問からなる社内職場環境調査や、諮問委員会との直接面談などを含む、HR Asia Awards 2025の厳格な評価プロセスに合格しました。結果は5段階評価で、CORE（企業文化・戦略基盤）で4.45点、SELF（従業員体験）で4.61点、GROUP（チームの結束）で4.69点と、非常に高い評価を得ました。これらの数字は、アムウェイがポジティブで刺激的な、人を中心とした職場環境の創造に一貫して取り組んでいることを明確に示しています。

アムウェイは、人々がそれぞれの可能性を最大限に発揮し、共に成長し、輝ける力を与えられるグローバルファミリーの一員となることを奨励しています。組織文化は、コアバリューを示す基本原則と行動規範によって導かれ、業績評価、リーダーシップ育成、表彰、報酬といった主要プロセスに深く組み込まれています。同時に、アムウェイは包括的な人材育成プログラムへの投資と実施にも注力しており、パーソナライズされた学習体験を提供するマルチプラットフォーム学習ポータル、継続的な学習の精神を広めるラーニングフェスティバル、未来への力強いレガシーを築くためのAPACポテンシャル＆タレントリーダーシップ研修プログラムなど、数多くの優れた取り組みを行っています。

従業員の65%が女性で、そのうち80%が上級管理職を務め、X世代、Y世代、Z世代にわたる従業員を擁するベトナム・アムウェイは、多様性、包摂性、そして人間中心の職場環境の構築に注力しています。ここでは、性別、年齢、経歴に関わらず、すべての個人が尊重され、安心して自由に意見を表明することができます。

アムウェイは、従業員一人ひとりの公正かつ包括的な育成を確保するために、実践的なポリシーと実践を継続的に実施しています。社内の声は企業文化構築の重要な基盤と捉えています。「Ask Me Anything」プログラム、オープンな対話セッション、定期的なアンケートシステムといった透明性の高いコミュニケーションチャネルを通じて、すべての意見に耳を傾け、真摯に対応しています。同時に、機密性の高いフィードバックチャネルであるEthicsPointも、従業員が必要な時に安心して発言できるよう支援し、前向きで誠実、オープンで信頼できる職場環境の構築に貢献しています。

特に、四半期ごとの業績評価と個人開発プログラムは、人事管理ツールとしてだけでなく、経営陣と従業員間のオープンな交流の場としても機能しています。ここでは、各個人が明確で具体的かつ現実的な目標に結びついた、独自の開発ロードマップを構築できるようサポートされます。

チームスピリットとメンバー間の結束は、HR Asia Awards 2025調査におけるGROUPスコア4.69/5という印象的な評価に貢献した要素であり、アムウェイ・ベトナムでは常に協力、つながり、共有の精神が促進される職場環境を反映しています。

アムウェイは長年にわたり、社内文化醸成活動に継続的に投資を行っており、その代表的なものとしては、全社的な海外研修旅行（韓国（2022年）、シンガポール・マレーシア（2024年）、上海・中国（2026年）など）があります。これらの研修旅行は、思い出に残る体験をもたらすだけでなく、部門間のギャップを埋め、職場における効果的な連携の基盤を築くことにも役立っています。

さらに、「Better, Healthier You」プログラムは、サッカー、ジム、ヨガ、ジョギング、ヘルストークセッション、アムウェイの栄養製品の体験など、心身の健康管理と包括的な自己啓発のためのアクティビティを通じて、メンバー間の絆を深める重要な役割を果たしています。これらのアクティビティは、健康的なライフスタイルを促進するだけでなく、共に成長していく緊密なグループ作りにも貢献しています。

2025年4月の社内文化調査によると、アムウェイの企業エンゲージメント指数は94%に達し、2020年以降90%以上を維持しています。オープンで安全な職場環境、そして育成・昇進の機会に対する従業員の満足度は、いずれも90%を超えています。特に、従業員の94%は、アムウェイはコンプライアンスと誠実さを重視する環境であると考えています。

アムウェイ・ベトナムの人事部長、レ・ティ・キム・ホア氏は次のように述べています。「理想的な職場環境とは、才能を育む場であるだけでなく、人々が繋がり、刺激を受け、自分らしくいられる場でもあると私たちは考えています。この賞は、チーム全体のたゆまぬ努力に対する貴重な評価であり、あらゆる世代の従業員にとって結束力があり、公平で持続可能な職場環境を築くという道のりを、これからも粘り強く歩み続けることを思い出させてくれるものです。」

アムウェイ・ベトナムは、単なる職場ではなく、一人ひとりが集団と共に成長し、耳を傾けられ、認められ、共に前向きな価値を創造する旅路を共に歩むことができる場所です。この賞は、たゆまぬ努力に対する評価であるだけでなく、アムウェイがあらゆる世代の従業員にとって、幸せで持続可能かつ機会に満ちた職場環境を育み続けるためのモチベーションにもなります。

肌

出典: https://baochinhphu.vn/amway-viet-nam-tiep-tuc-nhan-giai-thuong-noi-lam-viec-tot-nhat-c​​hau-a-2025-10225081816464979.htm