(CLO)3月2日、ハリウッド最大の映画祭であるアカデミー賞授賞式が初めてオンラインで放送されます。このイベントは、従来のテレビの衰退を象徴する重要な節目となる可能性があります。
ストリーミングがメディアを支配する
アカデミー賞授賞式は史上初めて、従来のテレビネットワークABCだけでなく、ディズニーのストリーミングプラットフォームHuluでも生中継されます。つまり、視聴者はイベントを視聴するために有料テレビサービスに加入する必要がなくなります。
2025年は、従来型テレビの終焉の年になりそうです。お馴染みの有料放送パッケージは徐々に崩壊し、オンラインテレビの未来へと道を譲りつつあります。これは単なる噂ではなく、現実です。
従来型テレビは衰退期に入りつつある。(イラスト写真、出典:CJ Burton)
アカデミー賞からマンデーナイトフットボール、NBAファイナルといったメジャースポーツまで、多くの主要イベントはオンライン視聴に料金がかかります。大学フットボールの試合、NFLサンデー、MLBプレーオフなどは、もはやインターネットで無料で視聴できません。こうした状況は、ストリーミングTVが市場を席巻しつつあることを示しています。視聴者は、お気に入りのコンテンツを楽しむために料金を支払うことに慣れざるを得なくなるでしょう。
ニールセンのデータによれば、2024年にはテレビ放送上位50番組のうち14番組が依然として有料テレビサービス独占となり、そのほとんどがFoxとESPNのサッカーの試合となる。
しかし、2025年は大きな転換点となり、その数はゼロになると予測されています。つまり、ニールセンの視聴率ランキングに掲載されているすべての番組が、有料放送パッケージを必要とせず、独立したストリーミングサービスで視聴できるようになるということです。
リニアテレビからストリーミングへの移行は、ゆっくりと着実に進んできました。エンターテインメント番組は、Netflixを筆頭に、数年前からオンデマンドストリーミングモデルへの移行が始まりました。ディズニー、NBCユニバーサル、ワーナー・ブラザース、ディスカバリー、パラマウントといった大手エンターテインメント企業もすぐに追随しました。
ハリウッドが数十億ドルもの資金をストリーミングサービスに注ぎ込む中、ケーブルチャンネルは勢いを失いつつあります。かつては脚本重視の番組で知られていたTNTやUSAといったブランドは、そうした番組の放送を大幅に削減しました。一方、FXやBravoといったブランドは、従来のテレビ番組を放送しながら、HuluやPeacockといったストリーミングプラットフォーム向けに独占コンテンツを提供する「ハイブリッド」チャンネルへと変貌を遂げています。言い換えれば、ストリーミングが市場を席巻する中で、ケーブルチャンネルはかつての面影を失いつつあるのです。
大企業の「二面性」戦略
「当社のリニアネットワークはもはや負債ではなく、むしろ資産となっている」と、ディズニーのCEOボブ・アイガー氏は2月5日、ウォール街のアナリストらに語った。アイガー氏は、ディズニーがストリーミングを含むテレビ事業全体を強化するため、番組制作に投資し、これらのネットワークに戦略的に資金提供していると強調した。アイガー氏はストリーミングこそが業界の未来だと信じている。
言い換えれば、ディズニーは月額料金を可能な限り受け取りながら、リニアTVコンテンツへの支出を大幅に削減しているのだ。
アカデミー賞授賞式は史上初めて、従来のテレビチャンネルABCだけでなく、ディズニーのストリーミングプラットフォームHuluでも生中継されます。(写真:2024年アカデミー賞授賞式、出典:GI)
スポーツとニュースはテレビパッケージに残る最後の部分だが、NBC、CBS、WBDはいずれも、それぞれのストリーミングサービスでグラミー賞などのスポーツやイベントのストリーミング配信に積極的になり、ディズニーは主力のESPNの立ち上げに先立ち、Disney+とHuluで一部のスポーツのストリーミング配信を開始した。
より小規模なケーブルチャンネルもこの変化を受け入れており、AMC、Hallmark、Reelz、The Weather Channel は独立したサービスを立ち上げたり、ストリーミングのためにより大規模なプラットフォームと提携したりしている。
一方、経営陣は新たな戦略へと舵を切りつつある。それは、両方のメリットを享受することだ。一方では、ESPNとFoxを正式にストリーミング事業に参入させようとしている。他方では、有料テレビ事業を何らかの形で救済しようと試みている。
従来のテレビにはどんなチャンスがあるのでしょうか?
ディズニー、ワーナー、フォックスによるスポーツ番組配信パートナーシップであるVenuの急速な崩壊は、有料テレビ市場の転換点となりました。DirecTVやComcastといったプロバイダーは、エンターテインメントコンテンツがオンラインに移行するにつれ、戦略の転換が必要だと認識しました。彼らは、依然として多くの視聴者を獲得しているスポーツとニュースに重点を置いた、よりスリムなパッケージの提供を開始しました。
有料テレビが独占コンテンツを失う中、プロバイダーはより独創的なチャンネルバンドルの提供に乗り出しています。ニッチなチャンネルに特化した小規模なチャンネルバンドルを提供することで、消費者を惹きつけ、従来の基本パッケージでは提供できなかった真の価値を提供できると期待されています。
ディズニーのCEO、ボブ・アイガー氏は、Venuは戦略上不要になったと説明した。ディズニーは代わりに、「消費者が望むあらゆる方法で、あらゆる場所でESPNにアクセスできるようにする」ことに注力している。
FoxはVenuの失敗にも適応しようとしており、何百万人もの人々がケーブルテレビを解約し、二度と戻ってこないかもしれないことを認識している。Foxのコンテンツが他のプラットフォームで視聴できなければ、取り残されるリスクがある。
フォックスのラクラン・マードックCEOは同社の新たなストリーミングサービスについて、「ケーブルテレビを解約し、二度と利用したことのない人々に特化したサービスを構築している」と語った。
しかし、彼は次のようにも強調した。 「私たちは依然として、従来のケーブルテレビパッケージが消費者にとっても当社にとっても最も価値のある選択肢だと考えています。ですから、私たちは従来のケーブルテレビパッケージを強く支持しており、これからもそうあり続けるでしょう。」
メディアの世界は25~30年前と比べて劇的に変化しました。当時は、アメリカのほとんどの世帯が様々なチャンネルに料金を支払っていたため、あらゆるライブイベントは有料テレビに集中していました。しかし現在、有料テレビの加入者は急速に減少しており、価値あるコンテンツは新たな配信プラットフォームを求めています。
問題は、残りのケーブルチャンネルがケーブル業界全体の崩壊に巻き込まれるのか、それとも独自の出口戦略を見つけ出せるのかということだ。
ファン・アン(ハリウッド・レポーター、ディズニーによると)
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出典: https://www.congluan.vn/su-ket-thuc-cua-truyen-hinh-truyen-thong-da-den-post334686.html
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