しかしながら、技術、ガバナンス、環境基準におけるギャップは依然として大きな課題であり、企業はグローバル・バリューチェーンの不可欠な一員となるために、迅速なアップグレードを必要としている。
サプライチェーン再編の波から生まれる大きなチャンス。
5月26日午後に開催されたセミナー「グローバル生産・サプライチェーンに参加する企業を支援するための動向とソリューション」では、多くの専門家が、 地政学的変化、戦略的競争、そして持続可能な開発に対するますます厳しくなる要求の影響を受け、グローバルサプライチェーンが抜本的な再構築の時期に突入していると指摘した。
商工省貿易振興局のレ・ホアン・タイ副局長によると、多国籍企業は供給源の多様化、生産拠点を消費市場に近い場所へ移転すること、そして同様の政策を持つ国々へバリューチェーンを移すための戦略を加速させている。
この移転ブームの中で、ベトナムは安定したマクロ経済環境と、締結・実施済みの17件の自由貿易協定（FTA）のおかげで、魅力的な移住先として台頭してきている。
「我々は、単なる加工拠点から、グローバルネットワークにおける高付加価値の生産・供給拠点へと変革する絶好の機会に直面している」とタイ氏は述べた。
同じ見解を示すものとして、商工省輸出入局のヴオン・ティ・オアン氏は、世界の貿易はもはや低コストを優先するのではなく、サプライチェーンの安全性、回復力、持続可能な開発を重視していると述べた。
アップル、サムスン、インテル、フォックスコン、ペガトロンといった大手企業によるベトナムでの生産拡大が続いていることが、現地化されたサプライチェーンへの需要増加を促している。
これは、ベトナム企業が単なるアウトソーシングを超え、多国籍企業の生産チェーンに徐々に深く関与していくための機会と捉えられている。
グローバルサプライチェーンへの参加は、市場を拡大するだけでなく、国内企業に対し、生産能力を国際基準に引き上げるために、現代的な経営モデルを採用するよう圧力をかけることにもなる。
しかし、機会が大きければ大きいほど、選抜圧力も強くなる。レ・ホアン・タイ氏によると、ベトナム企業がグローバルサプライチェーンに参加するには、環境、社会的責任、コーポレートガバナンス、トレーサビリティ、デジタル変革に関する一連の厳格な基準を満たす必要があるという。
一方、ベトナムの中小企業（SME）の大部分は、依然として多国籍企業の要求水準に大きく遅れをとっている。資本、技術、データ管理、物流インフラの不足が、成長を阻害する大きな障害となっている。
ヴオン・ティ・オアン氏によると、電子機器、自動車、精密機械などの多くの産業において、現地化率は依然として低い。国内企業の大半は、包装、単純な部品、基本的な加工といった付加価値の低い工程にしか携わっていない。
特に、環境基準からの圧力が高まっている。炭素排出量の国境を越えた会計（CBAM）やESG基準といった規制は、欧州や北米などの多くの主要市場で義務化されている。
「『グリーンパスポート』の取得が遅れている企業は、グローバルサプライヤーリストから除外されるリスクがある」とオアン氏は警告した。
環境問題への対応に加え、デジタル変革はもはや生き残りのための必須条件となっている。現代のサプライチェーンはビッグデータとリアルタイム接続に基づいて運営されている。企業が依然として手作業による管理モデルを維持し、海外直接投資（FDI）パートナーのシステムと連携できない場合、サプライチェーンから排除されるリスクは非常に高い。
欧米研究研究所のグエン・カオ・ドゥック副所長によると、近年の地政学的ショックは、グローバルサプライチェーンの運営構造を変化させている。主要経済国は同時に、より安全な方向へ生産を再配分するための新たな戦略を推進している。
移転の傾向はベトナムに多くの機会をもたらしているが、ほとんどの企業は組み立て段階にしか移行しておらず、チップ、コア部品、基盤技術といった中核的なプロセスは依然として中国に大きく依存している。
我々は技術水準と経営水準の向上に注力する必要がある。
専門家は、グローバルサプライチェーンの大幅な再編という状況において、サプライチェーンに参加するだけでなく、グローバルバリューチェーンにおける自社の地位を徐々に向上させていくことが極めて重要だと考えている。
能力のギャップを埋めるために、ヴオン・ティ・オアン氏は、企業はデジタル変革とグリーン変革を短期的な費用ではなく、重要な投資と捉え、国際基準に従ってプロセスを迅速に標準化する必要があると提言した。
輸出入部門の担当者によると、企業は孤立して断片的に事業を行うのではなく、ESGロードマップを迅速に策定し、技術と自動化に投資し、連携を強化する必要がある。
「十分な規模、技術力、そして資金力を備えたビジネス提携が形成されて初めて、ベトナム企業は多国籍企業からの大規模な注文に対応できるようになる」とオアン氏は強調した。
グエン・カオ・ドゥック氏はまた、ESG、グリーン経済、循環型経済、トレーサビリティに関する要件はもはや単なるトレンドではなく、多くの主要市場で必須の基準となっていると述べた。
さらに、急速に発展するデジタルコマースの文脈において、デジタルデータとデジタルトランスフォーメーションは企業の競争力を左右する決定的な要因となるでしょう。テクノロジーとデータを活用できない企業は、グローバルバリューチェーンへの参加において多くの困難に直面することになります。
ドゥック氏の提言によれば、ベトナム企業はまずグローバルサプライチェーンに徐々に参加し、その後、研究開発（R&D）、ブランド構築、コーポレートガバナンスの改善、グリーン変革への投資を通じて、段階的に自社の地位を向上させていくべきである。
多国籍企業がベトナムへの投資を拡大し続ける中、国内企業は、技術革新、経営、環境基準に関する機会を効果的に活用すれば、以前のように単なる下請け業者としての役割を担うのではなく、グローバルサプライチェーンにおける重要な一員となることが十分に可能である。
出典: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html
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