
会議は当社責任者のグエン・スアン・ロン氏が議長を務め、関係する灌漑企業の代表者や地域内の村の人民委員会の指導者らが参加した。
ノーザン・イリゲーション・カンパニー・リミテッドは、最大流量45.6 m³/sのバ・ラ・ドゥ・ルオンダム、23の貯水池、9つの灌漑ポンプ場、そして100 kmを超えるレベルIおよびIIの水路システムを管理しています。さらに、同社はその他多くの重要な排水事業も管理し、15万ヘクタールを超える耕作地を洪水の危険から守ることに貢献しています。
しかし、二層制地方政府機構の再編過程において、当社は灌漑事業に関する諸問題を解決するために、地方自治体と調整を行う必要があります。例えば、灌漑区域の決定、サービス契約の締結、水利権者のカウント、法定書類の整備など、地方自治体との調整が不可欠です。当社は、2026年冬春作物の生産計画が予定通りに進むよう、各自治体人民委員会に対し、水利権者リストを速やかに作成し、2025年8月30日までにサービス登録契約を締結・送付するよう提案しています。

さらに、灌漑施設回廊における違反行為は複雑化しています。2025年の最初の6か月間で、イエンタン郡では1,953件、ディエンチャウ郡では388件、ドールオン郡では141件の違反が記録されました。
新たなロードマップによると、2025年7月1日より、地区レベルに代わり、コミューンレベルの人民委員会が当該地域の灌漑水量を直接監視・確認することになります。これを受けて、公司は地方自治体に対し、自然災害予防・管理・捜索救助指揮委員会の緊急的な強化、工事の点検・維持管理、ウキクサの採取、洪水期前の水路浚渫などの連携強化を要請しました。
コミューンレベルから管理会社への灌漑事業の引き渡しも、2025年6月23日付文書第5892/UBND-NN号の指示に従って行われている。したがって、引き渡される事業には完了記録、現場記録が備わっており、公的負債がなく、保護回廊が完全に整備されている必要がある。

会議では、クイン・ルー、イエン・タン、ディエン・チャウ各村の代表者が、会社が速やかに堆積した運河の浚渫、損傷した工事の改修、灌漑工事への侵入違反への対処においてより緊密に連携すべきであると勧告した。
会議の締めくくりに、グエン・スアン・ロン氏は意見を承認し、5つの重要な内容を提案した。第一に、管理モデル変更後の灌漑面積に関する法的文書を整備することである。当社は、新旧の行政単位間の齟齬を避けるため、各コミューンが支社や企業と連携し、情報の確認、面積の算定、同期灌漑契約の付属書への署名を行うよう要請した。
2つ目の内容は、2026年の灌漑計画を策定することです。コミューンは、2025年8月15日までに水利用者のリストを確認して会社に送付し、2025年8月20日までに生産計画を登録する必要があります。

第三に、同社は灌漑回廊の違反に対する検査と処理を強化し、各コミューンに対し、協同組合と住民に対し灌漑法を厳格に遵守し、ゴミを捨てず、水路システムを侵害しないように指導するよう要求する。
4つ目は防災であり、暴風雨期前に地方自治体が「4現場」計画を策定し、資材、設備、人材を準備し、浚渫を完了することを義務付けている。
灌漑事業の引き渡し手続きに関しては、同社は各自治体に対し、書類一式を準備し、受領後の事業の効率的な運営を徹底するため、緊密に調整する職員を配置するよう要請した。
出典: https://baonghean.vn/tang-cuong-phoi-hop-thuc-hien-tot-cong-toc-thuy-loi-khi-trien-khai-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-10303673.html
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