想像してみてください。勤勉なオフィスワーカーのあなたが、いつもの朝の一杯のコーヒーで一日を始める代わりに、コンピューターの画面で最初に目に飛び込んできたのは衝撃的な見出しでした。「人間中心のCEO：AIは5年以内にオフィスの雇用の半分を奪い、失業率は20%に達する可能性」。あなたはどう思いますか？あなたの「ご飯茶碗」は、この嵐の中、無事でしょうか？
OpenAIの最大のライバルの一つであるAnthropicの責任者、ダリオ・アモデイ氏は、決して怠惰な評論家ではない。彼の警告は、AI関連の一連のレイオフを受けて、ついに限界を迎えた。
AI「ゴールドラッシュ」とその恐ろしい予言
フラットで常に繋がる世界において、人工知能（AI）はSF用語から現実のものとなり、あらゆる経済議論の中心となっています。しかし、効率性と画期的な可能性という光の陰に、広範囲にわたる雇用喪失のリスクという「幽霊」が徐々に現れつつあります。
OpenAIの最大のライバル企業の一つであるAnthropicのCEO、ダリオ・アモデイ氏は、厳しい警告を発した。AIは低レベルのオフィス労働の最大半分を「消滅」させ、今後わずか5年で失業率を20%にまで押し上げる可能性があるというのだ。この予言は衝撃的ではあるが、根拠がないわけではない。特にテクノロジー分野では、新卒者がAIの「同僚」からのプレッシャーを明らかに感じているという兆候が現れている。
CEOのアモデイ氏だけでなく、アントロピックの研究員、ショルト・ダグラス氏、トレントン・ブリッケン氏も、オフィスワーカーを震え上がらせるような予測を立てた。
彼らは、デスクワークの大量自動化は「ほぼ確実」であり、おそらく今後2年以内に、そして5年以内にはほぼ確実に実現すると主張している。特にダグラス氏は、AIアルゴリズムの開発が減速したとしても、適切なデータがあれば、現在のツールキットは幅広いオフィス業務において人間を代替するのに十分すぎるほどだと強調している。
これらの主張の背後にある論理は、技術力の優位性にとどまりません。経済性が決定的な役割を果たしています。自動化は当初はコストがかかりますが、長期的には人件費の大幅な削減、生産性の向上、そして競争優位性の獲得を約束します。だからこそ、大手テクノロジー企業がAI開発に数十億ドルを注ぎ込みながらも、大規模な人員削減を躊躇しないのです。
アモデイ氏は、 政府とAI企業に対し、より率直なアプローチを求め、AIが有益であるだけの未来を「美化」するのをやめるよう訴えている。AIには不治の病を治癒したり経済成長を促進したりする可能性があると彼は考えているが、そのマイナス面、つまりテクノロジー、金融、法律、コンサルティングといったホワイトカラー職、特に低レベルの職種における幅広い雇用の喪失が見過ごされている。これはもはやシリコンバレーの話ではなく、各国が綿密な準備を必要とする世界的な問題である。
厳しい現実：AIが人員削減を「実行」するとき
こうした警告はもはや単なる理論ではなく、AI関連への影響を伴うレイオフの波がますます顕著になりつつある。テクノロジー界の巨人であり、OpenAIの主要投資家でもあるマイクロソフトはその好例だ。同社は5月に6,000人の従業員をレイオフしたわずか数週間後、6月初旬にも数百人規模の人員削減を継続し、ソフトウェアエンジニアやマーケティング担当者から弁護士や科学研究者まで、幅広い職種に影響を与えている。
マイクロソフトの広報担当者は、これらは「AIが最前線にある、常に変化する市場で会社が成功するための必要な組織変更」であると認めた。
マイクロソフトは、5月に従業員6,000人を解雇してからわずか数週間後に、さらに数百人の人員削減を続けている（写真：ブルームバーグ）。
皮肉なことに、新たな雇用の創出が期待されるAIブームは、既存の人的資源のコスト削減にも貢献しています。マイクロソフトとMeta Platforms（Facebookの親会社）は、AIを活用したプログラミングツールの効率性によってソフトウェア開発が加速し、特定のエンジニアの必要性が軽減されると公言しています。先週、セールスフォース・ドットコムは、社内でのAI活用によって新規採用の必要性が軽減されたと発表しました。
銀行・金融業界も苦境に立たされている。シティグループは最近、中国の上海と大連にあるテクノロジーセンターで約3,500人の人員削減計画を発表した。計画は今年第4四半期初めまでに完了する予定だ。
この動きは、AIが大きな効果を発揮しているテクノロジー業務の効率化とリスク・データ管理能力の向上を目指すグローバル戦略の一環です。5月初旬には、シティグループは中国で約200人の契約社員を削減しました。
しかし、人間をAIに置き換えようと急ぐことは必ずしもうまくいくとは限りません。昨年、「今買って後で支払う」サービスを提供するKlarnaは、カスタマーサービス担当者をAIに置き換える実験を行いました。しかし、今月になってようやくその誤りを認め、従業員の再雇用を検討しています。これは、少なくとも今のところは、AIへの移行と人間の役割の複雑さを物語る小さな証です。
物議を醸す議論と「悪い10年」の見通し
やや悲観的な予測に誰もが賛同しているわけではない。ソーシャルネットワーク「Bluesky」で億万長者のマーク・キューバンは、アントロピックCEOに反論し、テクノロジーは常に新しい雇用を生み出し、古い雇用に取って代わるということを歴史が証明していると述べた。
「CEOに、かつて200万人以上の秘書がいた時代があったことを思い出してほしい」と彼は書いた。「オフィスに座ってメモを取っていた人もいた。彼らはテクノロジーに置き換えられた最初のオフィスワーカーだった。しかし、こうした変化によって新しい企業と新しい仕事が生まれ、雇用の総数は増え続けたのだ。」
過去の産業革命を振り返ると、キューバンの主張は必ずしも正しくない。しかし、今回のAIの影響のスピードと規模は根本的に異なると考えられる。AIは反復的な作業を自動化するだけでなく、一定レベルの分析力と創造性、つまり知識労働者の「強み」とされるスキルを必要とする業務もこなせるようになる。
人類学者のダグラスとブリッケンは、この移行についてさらに不吉な見通しを描いている。彼らはそれを「かなり悪い10年」と呼び、AIが物理的な作業においてロボットを追い抜く可能性があると指摘する。ロボットはまだドアを開けるのに苦労するかもしれないが、AIは今やプログラミングを行い、無数のコンピュータータスクを実行できるようになるだろう。
これは、機械が「思考」の部分を担い、人間が肉体労働に追いやられ、ヘッドセットやスマートグラスを通して「ロボット上司」から命令を受ける「素晴らしいロボット」になるという奇妙な未来につながる可能性がある。「本当に衝撃的な世界です」とダグラス氏は語った。
科学的な進歩やロボットの導入が停滞する一方で、大量の雇用が失われれば、人々の生活はほとんど改善されず、人間の価値は AI がまだ実行できない物理的な作業を実行する能力にまで低下してしまう可能性がある。
人類学者たちは、人間が「素晴らしいロボット」になるこの移行を「かなり悪い10年」と呼んでいる（写真：Shutterstock）。
遅れをとる国家と行動への呼びかけ
このリスクを踏まえ、ダグラス氏とブリッケン氏は、準備を怠った国は取り残される可能性があると警告している。特に、インド、ナイジェリア、オーストラリアのような大規模で高度なAIモデルを欠く「フロンティアモデル」を持つ国は、難しい決断に直面するだろう。政府はコンピューティングインフラ、AI企業、そしてより広範なテクノロジーエコシステムへの緊急投資を行うべきだと提言している。
「コンピューティング能力は世界で最も価値のある資源になるでしょう」とダグラス氏は断言する。「国の国内総生産（GDP）は、そのコンピューティング資源をどれだけ有効活用できるかに大きく左右されるでしょう。」
この呼びかけは政府だけに向けられたものではありません。企業と労働者自身も、この変化の不可逆性を明確に認識する必要があります。パニックに陥るのではなく、積極的な適応戦略、すなわち再訓練、スキルアップ、そしてAIが代替できない、あるいは代替しないであろう新しい役割の発見に取り組む必要があります。
AI革命は猛スピードで進み、かつてないほどの機会と課題をもたらしています。かつては「安全な避難場所」と考えられていたオフィスの仕事は、今や大幅に縮小する危機に瀕しています。
マイクロソフトとシティグループにおけるレイオフは、より大きな地殻変動の兆候に過ぎません。不確実な未来に直面している今、個人、企業、そして各国が世界的なAI競争で後れを取らないためには、積極的な適応、スキルへの投資、そして革新的な思考が鍵となります。AIの鎌は目に見えないかもしれませんが、労働市場と経済への影響は明白であり、拡大を続けています。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thap-ky-toi-te-nhat-dang-bat-dau-vi-ai-20250605213533261.htm
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