集団経済のさらなる力と強さ

ラバン茶協同組合（ラバンコミューン）は、茶の加工に機械や設備を適用するプロジェクトを実施するために省産業振興基金によって支援されている団体の 1 つです。

小規模生産から標準化へ

近年、タイグエン省の畜産は小規模から集中型、工業型、ハイテク型へと大きく移行しています。農業環境局の統計によると、旧タイグエン省には豚と鶏を中心に1,520以上の畜産農家があり、省内の食肉生産量の50%以上を供給していました。

そのうち183施設はVietGAP認証を取得しており、42施設は疾病安全基準を満たし、1,200施設以上がバイオセーフティを確保しています。省北部（旧バクカン）には、水牛・牛農場が29軒、中小規模の養豚農場が45軒、畜産チェーンが42軒あります。これは、畜産が農村経済構造において際立った優位性を持っていることを示しています。

農業環境省のグエン・ミー・ハイ副局長は次のようにコメントした。「農業システムの発展は、安定供給を保証するだけでなく、連鎖的なつながりを生み出し、付加価値を高め、農村経済の大きな利点となる。」

農業発展における明るい兆しの一つは、省全体で150以上の畜産農場がVietGAP認証を受けていることだ。VietGAPは、地元の農産物が近代的なスーパーマーケットシステムや流通チェーンにアクセスできるようにするための「パスポート」と考えられている。

しかし、鮮やかな色の裏には、原材料価格の高騰、消費市場の不安定化、克服できていない「豊作、低価格」の状況など、依然として解きほぐしがたい問題が潜んでいる。

多くの農家は、土地の不足や、技術投資や規模拡大のための長期融資へのアクセスの不足に直面しています。この現実は、標準化の道を歩み続けるには、農家が単独では不可能であることを示しています。優位性を持続可能な競争力へと転換し、市場を拡大するには、つながりや支援といった「支え」が必要です。

Viet Cuong Vermicelli Cooperative（ドンヒー村）は、国内消費と輸出向けの春雨の生産を専門としています。

協力ネットワークが拡大しています。

農場が生産の「核」であるならば、協同組合は農業を持続可能かつ競争力のある方向に再編するための柱となる。2025年7月現在、省全体で999の農業協同組合（栽培318、畜産174、林業9、水産養殖5、農村浄水3、一般サービス490）が存在する。省全体の協同組合の収入は6,800億ドンを超える。

特に、同省は会員数50名、定款資本金約400億ベトナムドンの協同組合7団体を結成しており、個別の連携から共同の取り組みへと前進し、閉じたバリューチェーンを構築している。

さらに、同省は協同組合に対し、優遇融資、機械、技術、経営研修コースなどを提供し、多くの協同組合が農家にとって市場へのアクセス、コスト削減、競争力向上の「架け橋」となるよう支援してきた。

バッカン省（旧）は、商品農業生産の発展を支援し、集団経済部門の能力を高めるための一連の政策に関する省人民評議会の決議第01/2022/NQ-HDND号を実施し、17の協同組合に工場建設を支援し、他の14の協同組合（各協同組合3億ドン）に温室建設と農業加工機械の購入を支援した。

タンタン農業協同組合（バクカン区）のグエン・ティ・ホン・ミン理事長は次のように述べた。「当組合は、省協同組合連合会からAPIF基金46億ドン超の支援を受け、工場や機械への投資、そして260世帯が参加するウコン栽培のための原料畑の開発を行いました。そのおかげで、当組合は省内有数のウコン加工工場となり、そのウコン澱粉製品は4つ星OCOP（一回限りの生産者による ...

この効果は他の地域にも明確に反映されています。ヴォーチャン村人民委員会副委員長のブイ・フオン・タオ氏は次のように述べています。「ヴォーチャン村には、農業、加工、サービス分野で35の協同組合があります。資本支援、研修、科学技術の応用、貿易促進のおかげで、多くの協同組合が規模を拡大し、加工機械に投資し、茶葉の品質を向上させ、市場でのブランドを確立しました。同時に、協同組合は消費の架け橋となり、多くの地元労働者に雇用と収入を生み出しています。」

ボックボ協同組合（バンタンコミューン）に所属する在来種の黒豚と野生の雑種豚を飼育する農場。

合併後の協同組合と協同組合連合の広がりは、その業務の量と質の両面に顕著に表れています。農業協同組合は、消費、電子商取引、輸出を結びつけるアウトプットサービスへと大きくシフトしました。これは、集団経済の力を強化する「てこ」となり、新たな農村開発計画に重要な貢献を果たし、地元の農産物を広く普及させることに貢献しています。

協同組合 - 強化が必要な部分

協同組合と農場が集団経済の「柱」であるならば、協同組合グループは根本的かつ不可欠な要素です。現在、省内には950の農業協同組合グループがあり、栽培、畜産、養殖、サービス業など、多岐にわたる分野に広がっています。

協同組合とは異なり、協同組合グループは規模が小さく、自発的で柔軟性があります。資本を出し合い、人材を共有し、新しい技術を導入し、製品を共に消費するために、互いに協力し合います。この一見単純な「握手」から、多くの協同組合グループは徐々に成熟し、協同組合へと発展できるほどの力をつけ、より専門的な生産への道を切り開いてきました。

FFF II プログラム管理委員会 (ベトナム中部農民連合) の注目と支援により、近年、同省北部地域では、ピエンパンキャッサバ澱粉生産加工協同組合グループ、イエンズオン香る青カボチャ協同組合グループ、ピエンパン牛・水牛飼育協同組合グループ (トゥオンミン村)、有機米栽培協同組合グループ (イエンフォン村) の 4 つの新しい協同組合グループが設立されました。

協力団体の活動を通じて、調整委員会は栽培面積10ヘクタールのオーガニックネップタイ米や、栽培面積13.48ヘクタールのオーガニック香りカボチャなどの製品にPGSオーガニック製品認証を付与しました。

ディンホア村の協同組合と林産物加工施設は非常に力強く発展し、多くの地元労働者に雇用を創出しています。

トゥオンミンコミューン、ピエンパン村のトリウ・ティ・マンさんは次のように述べています。「私の家族と村内の11世帯は、協同組合の形で1ヘクタール以上の土地で有機ネップタイ米栽培モデルを実施するための支援を受けました。適切な生産プロセスのおかげで、ネップタイ・ピエンパン米は4つ星のOCOP認証を取得し、品質測定総局から有機農業認証を取得しました。これは重要な節目であり、コモディティ生産への拡大の機会が開かれ、この特産品からの収入増加にもつながります。」

しかし、協同組合が自発的な活動に留まれば、持続的な発展は難しいでしょう。地方自治体はこれを認識し、合併後の全協同組合と協同組合の調査と統計作成、主要農産物の加工機械設備の支援、一村一品協同組合製品のブランド化とプロモーションの指導など、多くの同時並行的な解決策を実施してきました。

加えて、研修、政策普及、職員のデジタル化、省内外における貿易促進活動などを通じて、製品の生産がより安定的に行われるよう支援しています。協同組合が適切な支援を受け、協同組合への転換の機会が与えられれば、集団経済は真に強固な「三脚」を持つことになります。協同組合と農場が柱となり、協同組合が互いを補完し、草の根から資源を育むのです。

集団経済からの突破口

全体として、タイグエンの集団経済は量的にも質的にも発展しています。協同組合のモデルが広く普及し、VietGAP製品が市場でブランドを確立し、協同組合グループが協同組合へと大胆に転換すれば、集団経済は真に強力な力となり、環境に優しく安全で持続可能な農業の構築に貢献するでしょう。