ベトナムと米国経済にとっての絶好の機会

専門家によると、関係改善によりベトナムは経済を変革し、世界的なハイテクサプライチェーンに深く参加する機会を得たという。

ファム・ミン・チン首相は9月11日のジョー・バイデン大統領との会談で、経済、貿易、投資を二国間協力の「永遠の原動力」として考える必要があると述べた。

ファム・クアン・ヴィン大使は、ベトナムと米国間の包括的戦略パートナーシップ構築の発表は「両国間の信頼と理解を深め、長期的な経済協力への弾みを確実に生み出す」と述べた。大使によると、サプライチェーンの混乱、移行、そして大国間の競争という状況において、米国は生産を保証する信頼できる拠点を切実に必要としているという。

*グエン・フー・チョン書記長は9月10日午後、党中央委員会事務所でジョー・バイデン米大統領と会談した。写真：ジャン・フイ*

多くの専門家は、ベトナムと米国の関係の最大の意義は、企業による長期投資の基盤となる戦略的信頼の構築であると考えています。

シンガポールのユソフ・イシャク研究所の客員研究員であるグエン・カック・ジャン博士は、バイデン政権はリスク回避戦略を推進し、サプライチェーンを友好的なパートナー国に移転（フレンドショアリング）していると述べた。そして、ベトナムと米国の関係改善は、この戦略的機会を活かす基盤を築くものだ。

「双方の企業が事業を展開し発展できるよう保護する政治関係こそが十分な条件です」と、政策研究・メディア開発研究所所長のグエン・クアン・ドン氏は述べた。その前提となるのは、過去数十年にわたるベトナムとアメリカの企業間の良好で相互に支え合うビジネス関係だ。

ファム・ミン・チン首相とジョー・バイデン大統領は9月11日、ベトナム・米国投資・イノベーション首脳会議に出席した。写真：ジャン・フイ — ファム・ミン・チン首相とジョー・バイデン大統領は、9月11日にハノイで開催されたベトナム・米国投資・イノベーション首脳会議に出席した。写真：ジャン・フイ

フレンドショアリング戦略は、7月のジャネット・イエレン財務長官のベトナム訪問の際に米国から言及された。イエレン長官は、米国はベトナムのような多くの信頼できるパートナーとの間で貿易関係を拡大し、サプライチェーンを多様化したいと考えていると述べた。これは、世界的なショックと地政学的リスクを最小限に抑えるためである。2021年以降、米国はグローバルサプライチェーン、特に多くの主要技術を含む半導体産業の再構築に向けた取り組みを強化している。

ベトナムにとって最初のチャンスは、ハイテクサプライチェーンと連携し、経済を近代化に向けて変革することだ。

共同声明の中で、米国はベトナムのハイテク人材の訓練と育成を支援し、同国の半導体エコシステムの急速な発展を支援することを約束した。

実際、多くのアメリカの半導体企業が最近ベトナムへの投資を増やしています。アムコー・テクノロジー（本社アリゾナ州）は、バクニン省に16億ドル規模の半導体工場を2023年9月に完成させ、10月末に試運転を開始する予定です。同社によると、これはアムコーにとって世界最大の工場となります。5月中旬には、マーベル・テクノロジー・グループがホーチミン市に世界有数のICデザインセンターを設立すると発表しました。これは、マーベルが米国、インド、イスラエルに持つセンターに匹敵する規模です。

ベトナムは、特に世界経済の減速により輸出注文が減少する中で、今後も貿易面でさらなる発展を遂げると予想されている。

グエン・フー・チョン事務総長とジョー・バイデン大統領による共同声明は、ベトナムと米国が両国の商品とサービスに有利な条件を創出し、市場をさらに開放し、貿易と経済政策を支持し、貿易投資枠組み協定を通じて市場アクセスの障壁を解消することを確認した。

「繊維、木製家具、履物、電子機器といった強みを持つ伝統的な輸出品は、プラス成長で回復するだろう」とグエン・ホン・ディエン商工大臣は述べた。ベトナムの農産物は米国市場へのアクセスも拡大している。8月には、生のココナッツがベトナムに正式に輸出された8番目の果物となった。

統計局の統計によると、ベトナムと米国の貿易額は昨年約1240億米ドルに達し、27年間で275倍に増加しました。米国はベトナム最大の輸出市場であり、世界第2位の貿易相手国です。一方、ベトナムは米国にとって世界第7位の貿易相手国であり、ASEAN最大の貿易相手国です。

しかし、専門家によれば、この機会は偶然に生まれるものではないため、ベトナムにはまだやるべきことがたくさんあるという。

例えば、ハイテクサプライチェーンへの参加に関しては、何十年にもわたって支援産業が遭遇した失敗を再検討する必要があるとグエン・クアン・ドン氏は述べた。

裾野産業のエコシステムは依然として不足しており、脆弱であるため、ベトナム企業は主に低レベルの加工のみを行っています。ハイテクサプライチェーンの導入により、要件と要求はさらに厳しくなるでしょう。

「この新たなサプライチェーンのどの部分に参入できるかを慎重に分析し、そこから国内企業に体系的かつ戦略的に投資していく必要があります。すぐに参入できると考えてはいけません」と董氏は述べた。これは、前期における外資系企業のサプライチェーンの失敗を繰り返さないためです。

「ベトナム自身も新たな機会を吸収できる能力を高めなければならない」とファム・クアン・ヴィン大使は付け加えた。大使によると、現時点ではベトナム政府は米国側と協力し、政策枠組み、インフラ、人材育成に重点を置いた主要政策を実施していく必要があるという。

また、貿易に関して、グエン・ホン・ディエン大臣は、米国は3兆2,770億ドルの規模を持つ極めて大規模で競争の激しい輸入市場であり、企業は迅速に適応する必要があると指摘した。

企業は、製品戦略、パートナー、流通チャネルを明確に定義し、規制、輸出障壁、貿易防衛案件への関与の可能性を綿密に調査し、原材料の原産地を明確にし、「グリーン生産基準」に基づいた生産設備と工場の調査・改良を行う必要があります。また、リスク軽減のため、顧客の多様化とニッチ市場の開拓といった戦略も展開する必要があります。

グエン・カック・ザン氏はまた、現時点で最も重要なことは、国内企業が機会を活用し、商品とサービスの世界の流れに欠かせない一部となるための条件を整えることだと述べた。

「この『天国のような時』が過ぎ去った後、ベトナム経済自体が世界でより高い地位に立つのに十分な内部的な強さを持たなければならない」と彼は語った。

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