メッセージ番号19 - 2024 年の THACO 会長トラン・バ・ズオン

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THACOスタッフの皆様へ

2024年も、経済は2023年と同様に困難、課題、そして消費の低迷に直面すると予測されていますが、年後半は微増すると見込まれています。THACOは、マルチ産業戦略と5ヵ年計画（2023～2027年）を継続して実施する2年目となります。THACOとその加盟企業は、以下の戦略目標に基づき、2024年の生産・事業計画の実現に努めます。

1. THACO AUTO： 2024年も、設定された戦略に基づき、モデル別に小売システムへの投資を継続的に推進します。具体的には、マルチブランド乗用車ショールームコンプレックス、乗用車ショールームとトレード・サービスセンターの複合施設、そして新たに17のショールームを投資したTHACOトラック＆バスショールームです。同時に、承認された組織図に基づき、管理体制の全面的なアップグレードと改善に注力します。

THACOブランドでは、乗用車9車種、トラック13車種、バス6車種を含む新製品の開発・市場投入・販売を行っています。同時に、自動車製造・組立における技術開発の要求に応えるため、最新鋭の設備を備えた、より大規模な研究開発センターの建設にも投資しています。

修理サービス事業とスペアパーツ事業を主力事業として育成するとともに、中古車事業も試験的に展開。

THACO AUTOの2024年の販売計画は、乗用車76,200台、トラック・バス19,200台を含む全車種合計95,400台で、国内自動車市場シェアの38%を占め、 1,600台以上の輸出を計画しています。連結売上高は68兆4,000億ドン、総投資資金は2兆1,000億ドンを超えます。2024年末までに、従業員総数は14,986人となります。2024年、THACO AUTOは、基幹業務のリーダーおよび管理者の増員、職業訓練の強化、ショールームおよび提携ディーラーにおけるアフターサービス分野の生産性向上を優先します。

2. THACO INDUSTRIES： 2024年までに、チューライ地区において、高級乗用車用ガラス工場、自動車フレーム・車体部品工場、乗用車内装コンプレックスなど、新規工場への投資と稼働を継続する。同時に、既存工場のアップグレードを継続し、生産における生産性、効率性、品質の向上を図る。北部におけるスペアパーツ工場投資プロジェクトと南部における機械工学・裾野産業センターの実現可能性調査を継続する。

新製品の投資、研究開発を継続し、機械、設備、部品の種類と品質に関してますます高まる輸出要件を満たすために、より大規模で最新の設備を備えた THACO AUTO 専用の新しい THACO INDUSTRIES R&D センターを稼働させます。

米国に北米市場（米国、カナダ、メキシコを含む）向けの販売会社を設立・運営し、欧州とオーストラリアに2つの駐在員事務所を設立・運営して、既存顧客のサポートと市場開拓に取り組んできました。

THACO INDUSTRIESの2024年の連結売上高は13兆ドン（約1兆3000億ドン）、うち輸出売上高は2億5000万米ドル（約250億円）です。総投資額は2兆1000億ドン（約2兆1000億ドン）で、新たに980人の従業員（研究開発センターのエンジニア321人を含む）を雇用する予定です。2024年末までに、THACO INDUSTRIESの従業員数は8,620人となる予定です。

3. THACO AGRI： 2024年までに、安定した生産量と品質を誇る有機栽培の大規模統合型循環型農業生産団地モデル（中部高原に1団地、カンボジアに2団地、ラオスに1団地を含む）の完成に向けて、建設投資を継続する。これには以下が含まれる。

果樹に関しては、計画に基づき、全く新しいバナナとあらゆる種類の果樹が植えられ、全く新しい工業的管理と収穫方法が採用されています。2024年末までに、バナナ栽培専用地域は11,600ヘクタールを超え、果樹と畜産を合わせた総面積は7,100ヘクタールに達する予定です。

畜産に関しては、2024年末までに総飼育頭数は15万1,500頭（うち繁殖牛10万4,500頭、肉用牛4万7,000頭） 、飼育頭数は13万6,600頭（うち繁殖豚2万頭）に達します。飼料生産量は12万トンに達します。また、養殖場の完成や肉用魚の大量養殖など、高付加価値淡水魚養殖プロジェクトの発展を継続します。

農業における工業生産について：農業団地内の産業クラスターのインフラを完成し、同時に、農業における専門機器およびツールを生産する工場、包装工場、プラスチック材料工場など、重要かつ緊急の工場を稼働させます。同時に、設定された計画に従って2025年に稼働するように他の工場への投資を展開します。

種子センターへの投資と科学技術および新世代の特殊機械の農業への応用に向けた研究を継続します。

2024年、THACO AGRIの連結収益は6,600億VNDと推定され、そのうち輸出収益は1億9000万米ドルです。総投資資本は5,800億VNDです。12,600人の追加従業員を採用し、2024年末までにTHACO AGRIの従業員総数は34,300人になります。

4. THADICO（DAI QUANG MINH）：交通インフラ、工業団地、都市部、複合プロジェクトの分野での建設に自ら投資するとともに、THACOとその加盟企業の建設投資プロジェクトを総合的に管理する役割を担っています。

2024年：THADICOは、クアンナム省チューライとタイビンの3つの専門工業団地のインフラ完成に引き続き投資し、同時にビンズオン省の工業団地への投資を調査します。チューライ港の拡張およびアップグレードプロジェクトを完了して引き渡します。既存のKy Ha航路の浚渫を実施します。同時に、チューライのCua Lo航路への投資に関する法的作業を積極的に行います。複合不動産については、THADICOはTHISO Mall Truong Chinh - Phan Huy Ichプロジェクトの完成を継続し、ミャンマーのThiso Yangon Complexをアップグレードします。2024年から2027年までのTHISO商業センターチェーンシステムの開発計画を満たすために、北部2プロジェクト、南部10プロジェクトを含む12のプロジェクトの建設を開始します。マルチブランド自動車複合施設については、THADICOはフエ、ダラット、ティエンザンの3プロジェクトを完了し、引き渡します。既存の自動車ショールームプロジェクト28件の改修計画に基づき、6件の新規プロジェクト（北部2件、南部4件）を開始しました。さらに、THADICOはTHACOの既存の土地ファンドにおいて、36件のプロジェクトを継続的に実施しています。

THADICO - DAI QUANG MINHの2024年の総投資資本は3,085億VNDで、306名の追加従業員を採用し、2024年末までに給与計算スタッフの総数は2,645名になります。

5. THISO：THISOは、「一つの目的地で、多様なユーティリティとサービス」というモデルに基づき、不動産を所有、運営、管理するグループです。THISO Complex（大規模）、THISO Center（中規模）、THISO Mall（中高級）といった複合施設を運営しています。また、THISO Retail（Emart Vietnam）やその他の商業施設・サービス事業を、組合、合弁、自営業といった形態で展開しています。

THISOは2024年にTHISO Mall Truong Chinh – Phan Huy Ichのフェーズ2の営業を開始する予定です。ハノイ初のTHISO Mall Tay Ho Tay、ビエンホア – ドンナイ、そしてホーチミン市で4番目のショッピングセンターを2025年初頭に建設・完成させ、営業を開始する予定です。

THISOの2024年の連結売上高は5兆8,800億ドン、総投資資本は9兆4,690億ドン、従業員414名を追加採用し、2024年末までに従業員総数は3,060人となる予定です。

6. THILOGI は、チュライに国際物流センターを設立し、クアンナム省中部地域と中央高地、ラオス南部、カンボジア北部、南北 2 つの地域を結ぶ物流ネットワークを開発するという戦略を実行する役割を担っており、チュライにおける物流コストを最適化し、南北の平等を図るという戦略目標を掲げています。

THILOGIは2024年に、コンテナの積み下ろし能力を向上させる最新設備を備えた5万トン級の港湾を完成させ、運用を開始する予定です。また、輸送コストの最小化を図るため、各ルートに適した道路輸送車両への投資を継続します。さらに、2024年には総投資額約1兆VNDを投じて、新たな事務局の建設を進めます。

2024年の事業計画では、対流輸送により20,100コンテナ以上の果物および農産物資材を輸送する予定です。国内海上輸送は46,600コンテナ以上、国際海上輸送は56,600コンテナ以上を輸送します。チューライ港の貨物総量は500万トンと推定され、2023年比で62%増加します。

2024年の連結売上高は3兆8,000億ドン（うち外部事業活動による売上高は40%）に達する見込みです。総投資額は約1兆ドンです。239名の従業員を新たに採用し、2024年末までに従業員数は1,605名となります。

7. THACO チューライ： 2024年に、THACO チューライは新たな開発投資サイクルに入り、産業管理、グリーン、スマート、持続可能、近代的開発を基礎として、クアンナム省チューライにTHACOの多産業産業エコシステムの新世代を形成します。これには、自動車製造および組立、機械工学および支援産業、輸送、農林加工、貿易・サービス、社会インフラが完備した都市部などのセンターが含まれ、特にクアンナム省、そして中部地域全体の発展に大きく貢献します。

2024年、THACOはチュライ-クアンナム省において、以下の通り、法的手続きを厳格に遵守したプロジェクトの実施に引き続き注力します。

チューライ・チュオンハイ自動車機械工業団地拡張プロジェクト（115ヘクタール）：THACOは、計画投資省に対し、自動車機械工業団地をさらに115ヘクタール拡張し、総面積を358ヘクタールとする提案を提出しました。2024年には、補償および用地取得のための法的手続きの実施に重点的に取り組みます。

THACOチューライ特化農林業工業団地プロジェクト（451ヘクタール）：プロジェクトの残り100ヘクタールの造成を完了し、N2ルートを完成・供用開始するとともに、2024年に工業団地のインフラ建設への投資を展開する。

港湾、物流、非関税区域（173ヘクタール）：法的手続きの完了とインフラおよび倉庫システムの運用開始に重点を置き、アップグレードと拡張の完了後、チューライ港との同期利用を確保します。

既存のキハー航路の浚渫：クアンナム省と共同で、THACOがキハー航路の浚渫に投資し、2024年に管理運営を実施するための仕組みと政策を調査し、提案する。

クアロ運河及びタムホア港プロジェクト：タムホア港に関連する免税区域の計画スキームを完成させ、投資効率を評価し、関連する法的手続きを実施して、プロジェクトの開始を決定し、2027年に完了する。

チューライ都市部:省人民委員会が 1/2000 ゾーニング計画を承認した後、THACO が 2024 年に投資家を選定するための入札に参加できるように、投資調査に重点を置きます。

THACOが2024年にチュライ省に支出する総投資額は3兆8,940億ドンです。クアンナム省への総予算拠出額は20兆ドンで、2023年比16%増となります。人員は1,453名増員され、2024年末までにチュライ省におけるTHACOの従業員数は合計15,385名となります。

8. 管理業務：

2027年までに、包括的なガバナンスプラットフォームを構築し、デジタルトランスフォーメーションを成功裏に実現する大規模多業種グループのガバナンスモデルを完成させることを目指しています。ガバナンスに関する5ヵ年計画では、標準化された規制とプロセスを備えた基礎事業グループ、専門事業グループ、事業グループを通じて、THACO、メンバーグループ、一般企業または管理ブロック、子会社という3階層のガバナンスを原則として、システム全体にわたる「ガバナンスの完成と向上」に重点的に取り組みます。2024年は、自動車製造・組立グループから、他産業の発展に投資してきたTHACOが、6つの異なる大規模生産・事業分野で事業を展開する6つのメンバーグループを擁し、資本と投資の管理のみを行う親グループへと再編されて2年目となります。したがって、2024年におけるTHACOとそのメンバーグループの主要経営課題は、具体的には以下のとおりです。

これを重要な戦略的特徴とみなし、メンバーグループ間の「統合と補完性」を強化するために標準化された方法で管理を継続し、THACO、顧客、経済にビジネス効率をもたらすエコシステムを形成します。

投資の法的管理と生産と事業の一貫性、特に国際関係に重点を置き、独立した資本源とすべての生産および事業活動を持つ法人の再編を継続します。

設定された戦略の目標に基づいて、月、四半期、年、5年ごとに生産および事業計画を立案および管理する作業に重点を置き、高い規律で制御します。

THACOの理念、文化、産業管理手法、そして国際統合の潮流に沿った人材育成を強化し、継続的に推進する。同時に、THACOの実践と枠組み政策に則り、各TVTの業種に応じた特色ある人材育成を行う。体系的な規則とプロセス、具体的かつ明確な「適切な」基準・基準に基づき、経営・生産・業務のニーズを満たす人材の採用に注力する。新規採用者数は14,746人。うち会員企業は14,685人。THACO総管理局は61人（VPTQ従業員総数は301人に増加）。2024年末までに、THACO全体の従業員数は65,520人となる。THACO内部から「優秀な」リーダーチームを育成し続けるとともに、実際の生産・業務ニーズに基づき、計画、研修、ローテーションを通じて外部からの採用も継続する。

構造、組織図、管理に基づき、機能、タスク、承認された規則とプロセスに従って運用し、管理とビジネス生産のニーズに応じて、あらゆるレベルの管理機構を段階的に改善します。

生産とビジネスの要件に適したロードマップに基づいて情報技術とデジタル変革を適用し、遅くとも2027年までにデジタル変革を完了します。 2024年には、個別のデジタルアプリケーションを引き続き使用して差し迫った問題を解決し、調査を実施し、コンサルタントとパートナーを探して長期的なデジタルプラットフォームを開発します。

THACOとその加盟企業において、KPIベースの業績管理プログラムをより包括的、体系的かつ科学的な方法で継続的に実施し、戦略目標をより適切に管理し、生産および事業活動の効率を高め、開発の動機付けを生み出し、従業員の収入を増やし、革新を促進し、労働生産性を高めます。

THACOとその加盟団体の生産・経営活動と業種別人員の特性に応じて、文化プロジェクトを遂行する。行動規範を編纂・普及し、リーダーの模範的な役割を促進し、 「文化的で快適な」職場環境の構築を目指す。計画的かつ定期的に文化・スポーツ・芸術プログラムの支援や社会の課題の共有を通じて、内部の文化・スポーツ・芸術活動を組織し、社会的責任を果たす。加盟団体における外部および内部コミュニケーション管理の枠組みと分散化に関する規則を制定する。THACOとその加盟団体の総合的なコミュニケーション業務を支援する情報管理センターに投資し、集中管理する。

管理業務に関して：コストを最適化し、資産と管理機器を効果的に使用するための集中管理を展開し、農業団地やTHISO Retail（Emart Vietnam）の小売、貿易、サービス部門で働く低所得労働者の生活環境をサポートし改善するための管理業務を実行します。

スタッフの皆様！

2024年は経済的な困難が多く、生産や事業に多くの課題をもたらす年ですが、人材に重点を置いたTHACO経営の完成と向上プログラムの実施においても多くの利点をもたらします。THACOの各レベルのリーダーには、「愛の中に厳しさ」の精神で人材育成に注力し、人材がTHACOの発展とともに発展するようお願いします。また、THACOの従業員一人ひとりには、THACOへの貢献と献身の精神を継続的に推進し、 THACOを通じて経済と社会に貢献するよう呼びかけます。同時に、前向きな姿勢を実践し、常に管理能力と専門知識を向上させ、THACOと共に課題を克服し、THACOと従業員一人ひとりの持続可能な発展に向けて尽力するようお願いします。

温かい挨拶と連帯を！

THACO取締役会会長