農業における集団的経済発展の促進

橋渡し役としての役割を担う

近年、省農民協会（FA）は、集団経済モデルの開発を主導し、指導・支援してきました。これまでに、428の協同組合グループ（GGT）、7,704人の農民を擁する96の協同組合の設立を支援し、バイオセーフティを重視した7つの畜産モデルを構築しました。協会は、関係部署や支部と積極的に連携し、「ベトナム農民協会が2030年までに農業における集団経済モデルの開発に参加する」プロジェクトを効果的に実施してきました。具体的な目標に基づき、草の根レベルの農民協会に模範となる目標を設定し、宣伝活動の組織化、組合員、農家、支部、専門農業者協会の動員、GGTや協同組合への積極的な参加など、連携して活動しています。現在、協会は727のグループと170の専門農業者協会を擁しています。

省農民協会は最近、特に4.0時代における生産組織、法律、経済、貿易に関する知識の習得に必要なスキルを身につけさせるため、協同組合法の学習、協同組合、協同組合グループ、専門協会の管理運営能力の向上、生産連携におけるデジタル技術の活用、農産物の普及と消費の促進などに関する21の研修コースを組織しました。さらに、協会はデジタルプラットフォームでのビジネススキルを向上させ、ブランドを開発するための9つの会議を開催する計画を立てました。これらの会議では、協同組合、協同組合グループ、支部、専門農業協会、生産と経営の優良農家などが、TikTok ShopやShopeeのアカウント開設と運用、ライブ配信の企画、商品販売のためのライブ配信の実践などを「実践的」な方法で学びます。

農業生産の考え方を変える

大胆な農家は、快適ゾーンから抜け出し、小規模で断片的な生産から、つながり、契約、追跡可能性、明確な市場志向を備えた大規模生産組織へと生産の考え方を変えています。

バンラウコミューンのティンフォン協同組合は典型的な例です。以前は、パイナップルと茶の木は手入れや改良もなく自然に生育していたため、生産性と収量が低く、パイナップルと茶製品の品質も低く、農産物の生産には多くの困難が伴っていました。

こうした状況下で、私は地元当局に積極的にこの問題を提起し、各戸を『ノック』して一人ひとりと面会し、啓蒙活動を行い、意識と農業慣行の変革に向けて動員しました。そのおかげで、コミューンのパイナップル茶とシャン茶の栽培面積と生産量は年々増加しています。現在、コミューンの茶園は2,537ヘクタール、パイナップル茶は1,968ヘクタールにまで増加しています。
ティンフォン協同組合の理事、グエン・ティ・ハ氏がこう語った。

KTTTモデルは、農家間の連携強化だけでなく、農家と企業、金融機関、政府機関との協力拡大にも貢献しています。これにより、閉鎖的かつ効果的な農業生産・消費エコシステムの構築が促進されます。ヴァンフー区のビンミン農林協同組合は、ホアファット林業株式会社ラオカイ支社と協力し、種子（アカシアの種子）の支援と周辺地域での植林木材製品の消費に関する契約を農家と締結しました。

ビンミン農林協同組合の会長兼理事長であるフン・ビン・ミン氏は、「協同組合はFFFプログラム（森林・農業施設）と持続可能な森林認証プロジェクト（FSC）にも積極的に参加しています。そのため、製品は保証されており、安定した市場に輸出されています」と述べました。

集団経済組織の発展は、ラオカイ省の農業が自給自足型生産から国内および輸出基準を満たす商品生産へと段階的に移行するための強固な基盤を築きました。これにより、農産物の価値が向上し、人々の所得も増加しました。したがって、広報、研修、意識向上のための育成、組合員と農民の積極的な参加の促進、関連部署、支部、セクターとの連携による支援資源の増強、バリューチェーン連携モデルの構築、科学技術の応用、農業生産と消費におけるデジタルトランスフォーメーションなどは、今後、省内の農業集団経済組織がさらに発展していくために必要な課題です。

出典: https://baolaocai.vn/thuc-day-phat-trien-kinh-te-tap-the-trong-nong-nghiep-post884572.html