20%の対価税：輸出競争問題の解決

8月初旬、米国は4月の最初の発表と比べて多くの重要な調整を加えた、ほとんどの貿易相手国に適用される相互関税表を公式に発表した。

これに伴い、ベトナム原産品の税率は46％から20％に引き下げられる一方、ベトナムからの通過貨物には40％の税率が課せられる。

この新たな展開により、ビジネス界の負担はいくらか軽減されましたが、ベトナムの輸出産業の内部能力の早急な改善とサプライチェーンの自立性の向上も求められています。

一部の業界は「安心」

ベトナムは開放経済であり、その成長は商品の輸出に依存しており、繊維、履物、海産物、木製品、家具など、輸出額が数百億米ドルに達する商品群が数多くあります。

特に、米国は近年、企業に有効活用されている重要な輸出市場です。

したがって、米国の貿易政策の変更は、特にベトナムの生産および輸出活動、そして一般的には経済成長に直接影響を及ぼします。

木材業界関係者は、ベトナム原産品に対する20%の税率は、ベトナムと米国間の貿易交渉プロセスにおける前向きな一歩であるとも考えている。

ホーチミン市手工芸品・木材加工協会のグエン・チャン・フオン副会長は、2025年6月末までに米国がベトナムの木製家具と木製品の総輸出額の56％を占め、最大の割合を占めるだろうと語った。

相互関税の変動にもかかわらず、米国は11.6%の増加となり、引き続き輸出が好調な市場の一つとなった。

グエン・チャン・フオン氏は、20％の相互税率についてコメントし、ベトナムの木材産業には課題よりも機会の方が多いと述べた。

この見解は、この地域の他の木製家具輸出国との税率の相関関係に基づいて補強されており、したがって、ベトナムの税率は中国よりも大幅に低く、マレーシアやインドネシアよりもわずか 1% 高いだけです。

「ベトナムの木材産業は原材料、生産コスト、労働力の面で多くの優れた利点を持っているため、木材の加工・輸出企業は安心して事業を進めることができます。

木材産業は、その強力な内部基盤のおかげで、米国が最低税率10%を適用して以来、安定した受注を維持しています。また、企業は顧客と積極的に交渉し、新税制によるコストを1/3方式（生産者、輸入者、消費者がそれぞれ増加コストの1/3を負担する）で分担することで、利益のバランスを取り、長期的な協力関係を維持しています」とグエン・チャン・フオン氏は述べました。

セコイン株式会社取締役会長、ホーチミン市建設・建材企業協会（SACA）会長のディン・ホン・キ氏は、ベトナム原産品に対する20％の税率は期待に応えていないものの、当初発表された税率と比較するとまだ楽観的な兆候だとコメントした。

特に建設資材業界については、米国に輸出する企業の数は多くないが、セコインのような企業はほぼ全面的にこの市場に依存しており、輸出量の90％を占めている。

相互税率が20％の場合、企業は依然として経営に努めていますが、競争力は低下し、米国市場にアクセスする企業の能力は制限されます。

ディン・ホン・キ氏によれば、米国は繊維、履物、木製家具、魚介類など多くの消費財の主要輸出市場であり、また建設資材産業の潜在的市場でもあるという。

したがって、企業は、政府と各省庁がセクター別、製品別に交渉を継続し、純粋なベトナム原産の製品に対する相互税率を引き下げて競争上の優位性を高める機会を模索することを期待しています。

多くの絡み合った課題

当初発表時に比べると相互税率は大幅に下がったものの、繊維、水産物など利益率が低く競争が激しい業界にとって20％は依然として大きな課題だ。

したがって、米国の20％の相互税率は、最近の不安定な成長の状況では、水産業界にとって累積的な「負担」であると考えられる。

ベトナム水産物輸出生産者協会のトラン・ティ・クエ・フオン副事務局長は、米国はかつてベトナムのエビ輸出の第一市場であったが、最近は貿易障壁の影響で大幅に減少していると語った。

20%の相互税の適用に先立ち、米国商務省は2025年6月、ベトナムの多くのエビ輸出企業に対し、予想外に高い35%を超える反ダンピング税を課すと発表した。さらに、今年後半には反補助金税も発表される見込みだ。

相互税率を比較すると、ベトナム産エビはインド（25%）より有利ですが、エクアドル（15%）との競争は困難です。ベトナムの水産物、特にエビの生産コストは既に他国よりも高く、さらに「税金に税金」を上乗せしなければならないという事実は、水産物業界の懸念をさらに高めています。今後数ヶ月で水産物輸出の伸びは鈍化すると予測されています。

繊維・衣料品は、コンピューター（電子製品）と機械（スペアパーツ）に次いで、米国への輸出額が最も大きい3つの産業の1つです。

この産業も労働者数が多く、約300万人が従事しており、ベトナムの工業生産部門の労働力の25％を占めています。

SCAVIグループの事業部長グエン・スアン・リン氏は、両国間の交渉プロセスを経て、サプライチェーンの関係に基づき、繊維・衣料企業の観点から、税率の引き下げを期待していると語った。

ベトナムの繊維産業は米国の国内生産と直接競合していないため、同等かそれ以上の税金を払わなければならないほとんどの国と比較すると、20%の税率はそれほど悪くはないが、全体的なコストレベルと製品価格を上昇させ、市場の購買力を弱めることになる。

これには、原材料、繊維から貿易に至るまでのサプライチェーン内の企業が協力して、コストを最適化し、消費者にとっての価格上昇を最小限に抑える解決策を見つける必要があります。

グエン・スアン・リン氏によると、税金だけを考えれば、ベトナムは強力で直接的な競争相手である中国、インド、そして同等のバングラデシュに対して有利だという。

理論上、ベトナムは関税の高い国からの注文を移行することで利益を得ることができる。

しかし、この命令を活用するには、ベトナムは通過税を回避するためにサプライチェーンの透明性と原産地規則の要件も満たさなければなりません。

実際、繊維・衣料品の素材には多くの種類があり、ベトナムではその50～60％程度しか国産化できていません。

ベトナムは投資を誘致する上で有利な点があり、現地生産率を高め原産地規則を遵守するために繊維・衣料産業向け原材料を生産する工場への投資を奨励している。

しかし、原料工場を建設し、安定的に稼働させるには少なくとも2〜3年かかり、企業にとっては大変な時期です。

出典: https://baolangson.vn/thue-doi-ung-20-giai-quyet-bai-toan-canh-tranh-xuat-khau-5055305.html