ホーチミン市最大の卸売市場の零細な商人たちは安く売っているが、それでも…商売にならない。

ビンディエン卸売市場で20年以上商売を続けてきた多くの中小業者は、今ほど厳しい経営状況になったことがない中で、損失を吸収する方法を見つけようと「頭を悩ませている」。

「壊れた」つながり、フリーマーケットと競合

正午、ビンディエン卸売市場（ホーチミン市ビンチャン区）の農産物取引業者、ルオン・ヴァン・チンさんは休憩のためバイクで帰宅した。

ビンディエン市場にあるチン氏の農産物販売店（写真：グエン・ヴィ）。

月々の売上は50%近く減少し、チン氏はもはや一日中屋台で忙しく過ごすこともできなくなりました。チン氏は昼寝をするために家に帰り、屋台の運営は従業員に任せきりになりました。

2024年の旧正月後の数か月間の自分の屋台の経営状況について話すと、男性店員はただ微笑んで退屈そうに見えた。

「本当に低迷しています！市場が始まった頃からこのビジネスに携わっていますが、これほど売上が落ち込むのは初めてです。コロナ禍の後、ビジネスは1年間『繁栄』しましたが、その後急速に悪化しました」とチン氏は語った。

トレーダーによると、顧客の輸入品目が以前より減ったため、生産量は徐々に減少しているという。例えば、顧客の平均注文額は100万ドンだったが、今では50万ドン程度しか支払っていないという。

多くの小売業者は、値下げにもかかわらず、売上は依然として減少していると述べた（写真：グエン・ヴィ）。

さらに、チンさんの屋台は、歩道やフリーマーケットで小規模な農産物を販売する業者とも競争しなければならない。毎月、チンさんは屋台の家賃、電気代、水道代、従業員の給料、商品の輸入資金などの請求書を見て「涙をこらえる」しかない。

「彼らは私たちに売値を大幅に下げさせました。例えば野菜は、元々8,000～9,000ドン/kgの値段なのに、8,000ドン/kgで売らなければなりませんでした。売れなければ、もう買ってもらえません。農産物は長期間放置すると腐ってしまうので、商人たちは歯を食いしばって売らなければなりませんでした。何ヶ月も損失を被り、自腹で事業を維持しなければならない時期もありました」とチン氏はため息をついた。

すぐ近くの市場でスパイス商を営むキム・クオンさんの店も、あまり好調とは言えません。ビンディエン市場でクオンさんが展開するブランドは、かつては全国各地から顧客が訪れていました。市場に供給される月間生産量は非常に多いのです。

10人以上の従業員を「養う」ため、キム・クオンさんは低い利益を受け入れ、生き残るための資本を維持しなければならない（写真：グエン・ヴィ）。

しかし近年、クオンさんは地方や都市部の多くの常連客が突然姿を消したことに不安を感じています。新型コロナウイルス感染症の流行以降、売上は毎年減少し、今では以前と比べて30～50%減少しているとクオンさんは言います。

「市場は通常、夜9時から翌朝まで賑わっています。でも今は、賑やかなのは真夜中までです。早く家に帰らなければならないのが、本当に辛いんです」とクオンさんは語った。

ビジネスを救う

キム・クオンさんは市場で6つの屋台を所有していることが知られています。そのうち1つは主な営業場所として利用しており、残りの5つは倉庫または賃貸として利用されています。

彼女は周囲に並ぶ屋台を指差しながら首を横に振った。「ここには来られない人がたくさんいるんです。だから、営業をやめて屋台を貸し出して資金を貯め、また戻ってくる日を待っているんです。私も市場創設当初から営業している商人の一人です。正直、最近は市場がとても静かで、こんな大変な状況は初めてです。」

ホーチミン市最大の卸売市場で朝も夜も賑わっていた光景が見られなくなり、小規模商人たちは悲しんでいる（写真：グエン・ヴィ）。

幸いにも店を移転する必要はなかったものの、クオンさんは厳しい経済状況を毎日心配している。

ビンディエン市場管理・事業会社は、2023年の最後の3か月間の生産量が1日あたり2,400トンと記録したが、これは2022年の同時期と比較して10～20％減少している。

「多くの企業が倒産し、労働者が失業して故郷に戻ったことが一因だと思います。労働者に労働力を提供する市場の零細業者が不振に陥り、私たちのような卸売市場の零細業者も困難に直面しています。

さらに、新型コロナウイルス感染症の流行により卸売市場は閉鎖を余儀なくされ、多くの小規模な小売店が歩道に現れ、フリーマーケットも「急増」しました。消費者は屋外で商品を購入する習慣を身につけ、卸売市場への出入りを控えるようになりました」とクオン氏は指摘しました。

クオンさんの店には10人以上の従業員がいます。解雇したり、誰かに賃金を滞納させたりしたくないため、利益の減少を受け入れ、資本を温存しながら回復の日を待ち続けています。

損失を補うために、多くの中小企業は人員削減や事業規模の縮小、商品の輸入量の削減を余儀なくされている（写真：グエン・ヴィ）。

ヴァン・チンさんは、以前は2～3人の店員がいたのに、今は1人しか雇えないと話した。人手不足のため、チンさんは以前の2倍の労力を費やさなければならない。今ではすべての作業に店主が参加している。

「このような困難に直面した時、私たちは立ち止まって考えなければなりません。他に道はありません。私たちは長年この市場で商売をし、働いてきました。今更辞めて何か他のことをするのは難しい。しかし、全体的な状況を考えると、私たちはこの仕事に固執する決意です」とチン氏は計画している。

ダン・トリ氏によると

ソース: https://tienphong.vn/tieu-thuong-cho-dau-moi-lon-nhat-tphcm-ban-re-nhu-cho-van-e-post1622388.tpo