この部隊は旧政権から引き継いだ小さな衣料品工場から始まり、徐々に軍用繊維産業の大手の一つに成長し、同時に多産業の持続可能な企業へと発展しました。

新たな地位、新たな立場

ホーチミン市で旧体制の縫製工場を接収した初期の頃を振り返り、第28集団の党書記兼会長であるブイ・ヴァン・バック大佐は、感慨深げにこう語った。「当時は機械は壊れ、人員も不足し、すべてがほぼゼロからのスタートでした。しかし、こうした苦難の中でこそ、兵士の資質はさらに鍛えられたのです。」

地域補給部第1大隊の将兵が初めて軍服を完成させたことから、「生産と戦闘の両方を行う」部隊の形が徐々に形成されていった。1976年2月、第1大隊は工場名を第28工場に変更し、補給総局需品部に編入された。新しい任務の要件を満たすため、需品部は地域内のいくつかの部隊を統合し、北部の工場X20から専門資格を持つ将校と労働者の大規模な戦力を動員・補充し、人員を1,000人以上に増やして工場名を第28工場に変更し、1979年初頭には工場X28に発展した。1990年代に入り、国家の革新の波に乗って、第28公司はすぐに機会を捉え、不動産、石油、 ファッションなどの他の分野にも事業を拡大した。最新の生産ラインへの体系的な投資戦略と ERP などの高度な管理テクノロジーの適用により、各ステップで自発性と決意が実証されています。

繊維製品を生産するコーポレーション28の労働者。

2005年から現在まで、公社は親会社-子会社、多産業生産および事業モデルに切り替え、新しいレベルに到達するための全面的な突破口となりました。 2008年、首相は公社を28公社に転換することを決定しました。 2011年、 国防部は社名を28公社有限責任会社に変更することを決定し、次の数年間で子会社の株式化を高効率で実施しました。 公社は上司から割り当てられた多くの特別なタスクを受け取り、見事に完了しました。たとえば、将校用の苔色の生地に代わる新しい色の生地の研究開発、軍事運用環境での物理的および機械的要因、色の堅牢度を完全に満たすペヴィ生地のサンプルとオリーブグリーンのウール混紡生地の研究開発、製造、タンロン-ハノイ1000周年記念パレードの衣装の確保、パイロット、潜水艦、沿岸警備隊用の特別な生地と衣装の研究開発に成功しました。ディエンビエンフー戦勝60周年、70周年、南部解放記念日50周年、国家統一記念日などの国家の記念日を祝うパレードや行進用の軍服や衣装を製造しています。軍服製品は技術基準、耐久性、洗練性を保証し、軍全体でブランドと評判を徐々に確立しています。

現在、TCT 28の軍服製品は常に適切な技術基準、耐久性、そして洗練性を確保しており、軍全体でそのブランドと評判を着実に確立しています。さらに、TCTは多くの世界的有名ブランドに衣料品を製造・供給しています。TCT 28が築き上げたファッションブランド「ベルーニ」は、洗練されたデザインと高い品質で独自の地位を確立し、市場メカニズムにおける軍事企業の創造性と適応力の確立に貢献しています。

業績は力強い変革を明確に示した。2020年から2024年にかけて、コーポレーション28の収益は26兆6,810億ドン以上に達し、税引前利益は6,630億ドン以上に達し、国家予算に9,660億ドン以上を納めた。2024年には、国内外の経済からの多くの課題に直面したにもかかわらず、収益は依然として計画を上回り（計画の106.1％に相当し、5兆5,290億ドン）、税引前利益は1,680億ドン（113.8％）に達し、従業員1人あたりの平均収入は約1,300万ドン／月だった。特に、2024年は、新たな状況における2つの戦略的柱であるデジタル変革とグリーン開発におけるイニシアチブを象徴する年となった。これは技術的な要件であるだけでなく、社会的責任を示し、持続可能な開発の目標に貢献するものである。

人が中心となる要素

50年の発展を経て、28公司の成功の決定的な要因を一つ挙げるとすれば、それは生き方として愛着と献身を捧げてきた人々、幹部、労働者、そして労働者自身でしょう。28公司は、団結、共有、そして集団的価値観の促進を基盤とした労働環境を構築しています。専門能力の向上に注力するだけでなく、労働者の物質的・精神的な生活にも特別な配慮を払っています。長年にわたり、28公司は労働協約を着実に履行し、定期的な対話を調整・組織し、保険、研修、福祉政策における問題を迅速に解決し、労働者の雇用と安定した収入を確保してきました。

コーポレーション28はホーチミン市ゴーヴァップ地区の困窮者にシェルターを寄付しました。

ベテランの生産労働者であるグエン・ヴァン・タン氏は、「私たちは専門的な訓練を受けているだけでなく、大家族の一員のように扱われています。このように団結した集団の中で生活し、働くことで、誰もが安心感を覚え、長く私たちと一緒に働いてくれるのです」と語りました。

28号公司は社内業務だけでなく、地域社会への貢献も積極的に行っています。毎年、数十億ドンを感謝活動、政策支援、感謝の家や恵まれない労働者のための組合シェルターの建設に費やしています。これは伝統的な美であり、軍隊の人間性にあふれた企業文化を育んでいます。

アイデンティティを保ち、信念を貫く

融合と発展の流れの中で、28公司は「生産軍」としての役割を明確に示し続けており、経済戦線におけるホーおじさんの兵士たちの精神を鮮やかに象徴しています。多くの分野に進出し、生産の各段階を近代化する過程でも、部隊は政治的資質、軍規律、そして国防任務への忠誠心を堅持しています。28公司は生産と商業の任務に留まらず、社会保障の支援、政策家族の支援、伝統教育プログラムの企画、スポーツ大会、文化交流など、多くの実践活動を通じて地域社会の生活にも積極的に参加しています。一つ一つの行動は、平時の兵士像、人民への愛着、責任感と人間性を持って積極的に分かち合い、行動する姿を広めています。

TCT 28の伝統的な日の50周年（1975年5月9日/2025年5月9日）を記念して、部隊は多くの有意義な活動を組織しました。「計画を完璧に完成させ、K24を実現するための努力、一致団結、決意」のエミュレーション、「勝利のために成果を上げる45昼夜」運動、文化およびスポーツプログラム、科学セミナー、会議および交流...

国家主席の許可を得て、党中央委員、国防副大臣のヴー・ハイ・サン上級中将は、第28軍団の伝統記念日50周年を記念し、同軍団に二級祖国保護勲章を授与した。写真：ドゥイ・ヒエン

ブイ・ヴァン・バック大佐は次のように強調しました。「2025年に向けた戦略方針において、当社は引き続きデジタルトランスフォーメーション、グリーン生産、循環型生産、技術革新を推進し、投資、自動化、優秀な人材育成に注力します。また、国内外の市場を拡大していきます。新たな繊維・衣料品貿易分野の発展に注力し、石油・ファッション取引活動を促進し、倉庫インフラ製品・サービスの事業を維持し、効果的に活用していきます。…防衛繊維・衣料品分野における主導的地位を確固たるものにし、持続可能なベトナムブランドを構築し、世界規模で統合していくことが目標です。」

キエウ・オアヌ

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-nua-the-ky-mot-hanh-trinh-ghi-dau-827702