成長を確保しながらネットワークを再構築し再編成する
アグリバンクは、2021年から2025年までのアグリバンク再編計画の目標を包括的に達成すべく努力するとともに、焦点の縮小、合理化、効果的かつ効率的に運営するための機構の再編と組織化に関する党と国の政策を実施し、システム内の支店と取引事務所のネットワークの再編と再配置を実施して合理化、品質、運用効率、顧客サービス品質の向上に努めてきました。
2025年は、2021～2025年度の不良債権処理を伴うアグリバンク再編計画の成功、2020～2025年度のアグリバンク党大会決議および2025年までのアグリバンク発展戦略プロジェクトの実施、そして2030年までのビジョンの実現にとって決定的な年であり、次の期間における持続可能な発展の基盤を築くものである。特に、再編は不良債権比率の処理と削減に関連するものと決定され、 農業・農村地域向け融資におけるリーディングバンクとしての地位を維持し、信用活動の質を向上させ、業務を安定させ、人々と企業に最大限の支援を提供する。ネットワークの再編と再配置に関しては、アグリバンクは迅速な安定化と効率的な運営の確保に努め、顧客の利益に影響を与えないよう尽力する。
アグリバンクのファム・トアン・ヴオン総裁が作業プログラムの議長を務めた。
アグリバンク総裁のファム・トアン・ヴオン氏は、党委員会、理事会、執行委員会の指示に従い、再編計画を遂行する各支部の責任感を高く評価した。また、多くの具体的な指示を与え、再編プロセスが安定し完了した支部は、引き続き全面的な成長と効率的な運営に注力する必要があると強調した。ヴオン氏は、各支部に対し、再編計画を速やかに完了させるため、業務のあらゆる側面において依然として存在する困難と問題点を具体的に直接報告するよう要請した。また、具体的なプロジェクトと完了に向けたロードマップを策定し、関係部署がそれに基づいて困難を解消するための解決策を提案するよう求めた。
ホーチミン市の支店代表は、債務処理、人材や施設の面、第2種支店や提携取引事務所の配置計画、資本と未払債務の総合的な成長に重点を置くための解決策などについて具体的な意見を述べた。また、支店代表は、円滑性、安全性、効率性の基準に従って中心支店を再編し、支店間および地域内の連携を改善したと報告した。アグリバンクの取締役会は実際的な困難を認識し、解決策を提案し、関係部署に支店の処理を支援する計画を速やかに策定するよう指示した。専門部署に、再編された支店にシステム全体で適用できる人材、給与などの共通メカニズムを検討するよう要請した。南部代表事務所に、同地域の支店の管理、有効性の評価、最大限の支援の責任を委ねた。
支店代表者が再編計画の実施状況を報告します。
2024年、アグリバンクは4年間にわたる事業再編計画の実施を経て、過去最高の業績を達成しました。規模と業務効率は持続的に成長を続けています。さらに、アグリバンクは政府と中央銀行の指示に基づき、顧客の困難を解消し支援するためのソリューションを積極的かつ迅速に実施し、投入コストを積極的に抑制・削減することで、2024年末から低い資金調達金利を安定・維持し、貸出金利を引き下げる環境を整え、経済の信用ニーズに対応しています。
アグリバンクは、目標を全面的に達成し、再編計画を成功裏に実行するために、ガバナンス、リスク管理、情報技術システムの近代化に関するソリューションを継続的に同期的に展開し、債権処理と回収における困難、障害、障壁に断固として徹底的に対処するためにリソースを集中し、特にハノイとホーチミン市において、合理的かつ効率的な方法で業務ネットワークを根本的に再編成することを決意しました。
顧客開発、安全で効果的な成長
同日午後、アグリバンク総裁は、ホーチミン市における大口顧客開拓、検査・監督、債務処理に関するワーキングプログラムを主宰しました。ワーキングセッションでは、ホーチミン市にあるアグリバンクの各拠点（南部駐在員事務所、ホーチミン市信用審査センター、ホーチミン市問題債権管理部）が、それぞれの機能と任務に基づき、特に支店の顧客開拓支援、内部検査・監督、法務、不良債権処理といった業務の成果を具体的に報告しました。同時に、今後のより良い実施に向けた解決策を提案・提言しました。
アグリバンクの取締役会は会議で議論した
ファム・トアン・ヴオン同志は作業計画を締めくくるにあたり、ホーチミン市のアグリバンク各部署に対し、事業地域に適応した新たな段階と状況において連携を促進し、役割を強化するよう要請した。具体的には以下の任務を遂行する。顧客開拓のための解決策を積極的に提案し、潜在的分野を具体的に評価し、顧客へのアプローチ方法を変え、成長しつつも信用の質を確保する。あらゆる活動におけるリスクを防止・最小化するため、定期的かつ真剣に検査、監督、内部統制を展開し、リスクを速やかに警告、検知、防止し、事業運営において発生する既存の問題、違反、トラブルを処理する。債務を断固として処理し、不良債権の管理、処理、回収のための解決策を展開する。各債務について計画を策定し、法令を遵守して処理する。技術、管理、運営を改善し、施設と利用可能な利点を最適化して事業の安定を図る。効果的な発展のために、事業モデル、人材、プロセス、規制を完備する。
出典: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/tong-giam-doc-agribank-lam-viec-voi-cac-chi-nhanh-tren-dia-ban-tp-ho-chi-minh
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