
ホーチミン市は、拡張後の開発空間が中心市街地とハイテク産業、港湾、物流、金融、デジタル経済、グリーン経済、海事経済、そして地域回廊を結びつけるという、大きな転換期を迎えています。このような規模の発展には、人材に対する新たな考え方が求められます。今日の有能な人材とは、コア技術を習得する科学者、スマート都市システムを設計するエンジニア、国際的な金融専門家、一流の医師、革新的な教育者、そして新技術への投資に果敢に挑戦する起業家だけでなく、責任感と創造性をもって人々の問題を解決する方法を知っている末端の行政官も含まれます。
したがって、人材を尊重するということは、単に優秀な人材を惹きつけること以上の、より広い意味で理解されるべきです。重要なのは、才能ある人々が能力を最大限に発揮でき、やりがいのある仕事を任され、公共の利益のために革新的な試みをする際には保護され、具体的な成果に基づいて評価される環境を創り出すことです。優秀な人材を維持できる職場は、透明性とオープンな企業文化を持ち、フィードバックを受け入れ、真の価値を尊重する姿勢を備えている必要があります。
まず第一に、人材の獲得と活用は公共部門から始めなければなりません。現代的でサービス志向の効率的な地方自治体には、成長志向、法律に関する深い理解、高度な技術力、データに基づいた専門知識、そして企業、 科学者、市民との対話能力を備えた人材が必要です。都市が地域的、国際的な中心地としての地位を目指すにつれ、行政官もその地位に見合うよう成長していく必要があります。手続きや年功序列に大きく依存する従来の手法では、ダイナミックで複雑かつ競争の激しい巨大都市の運営という要求に応えることは困難でしょう。
こうした点を踏まえ、市は都市計画、ビッグデータ、人工知能、公共財政、物流、エネルギー転換、専門医療、質の高い教育、経済外交といった主要分野において、優秀な人材を選抜、雇用、そして報奨するための仕組みを大胆に拡大していく必要がある。大規模プロジェクトについては、それを任せるにふさわしい人材を見つけなければならない。才能ある人材には、明確な権限、具体的な責任、そして成果を生み出すための十分な裁量を与える必要がある。
才能ある人材への報酬のあり方も、より現実的なものにする必要があります。給与、ボーナス、収入は、競争が激化する雇用市場において重要な要素です。しかし、才能ある人材には、支援的な環境、包括的なデータ、効率化された手続き、実験的な予算、アイデアを提案する権利、そしてイノベーションにおける客観的なリスクから彼らを守る仕組みも必要です。熟練した専門家であっても、煩雑な行政手続きに多くの時間を費やさなければならないとしたら、能力を発揮することは困難でしょう。また、積極的な職員であっても、あらゆる取り組みが躊躇や失敗への恐れをもって見られるようでは、熱意を維持することは難しいでしょう。
ホーチミン市は、社会における才能ある人材を結びつける方法も知る必要がある。市の知的資源は、研究機関、大学、企業、スタートアップコミュニティ、海外在住のベトナム人専門家、そして都市開発、テクノロジー、金融、医療、教育分野で経験を持つ海外投資家などに存在する。これらの人材をうまく集めることができれば、国内外の知識が出会い、互いに補完し合い、市の抱える主要な課題解決に貢献する、知的資本の継続的な流れを生み出すことができるだろう。
政策諮問委員会、独立専門家グループ、特定分野や重要プロジェクト向けの諮問ネットワークは、単なる形式主義に陥ることなく、効果的に機能する必要がある。なぜなら、才能を尊重するということは、単に人材を招くことだけでなく、タスクを適切に委任し、耳を傾け、フィードバックを吸収し、彼らの助言の成果を効果的に活用する方法を知ることでもあるからだ。
結局のところ、才能を尊重することは、人材文化の問題です。才能ある人材は、強い意見を持ち、高い職業倫理観を持ち、批判的思考を習慣づけ、時には常識とは異なるアプローチをとることがあります。大都市は、異なる意見に耳を傾ける寛容さ、議論を受け入れる勇気、そして実験的な失敗と自己利益のための行動を区別する公平さを備えていなければなりません。有能な人材が信頼され、大胆に考える人が守られ、真摯な仕事に取り組む人が認められるとき、都市はより大きな飛躍を遂げるエネルギーを得るでしょう。
ホーチミン市は、その歴史を通して、市民の力、開拓者精神、そして人生に対する責任感によって常に成長を遂げてきました。今回の新たな決議は、より広い視野を切り開きました。その視野を実現するためには、真に価値ある、進歩的で人間味あふれる人材を尊重する政策から始める必要があります。新たな高みを目指す都市は、新たな価値を創造できる人材に信頼を置く方法を知らなければなりません。
出典: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html







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