すべての卵を一つのバスケットに入れなさい。

最近の株主総会を受けて、多くの銀行が資本拠出を増やし、証券会社への出資比率を高めています。主要株主であることに満足せず、銀行は証券会社の支配権、あるいは100%の所有権を獲得するために、積極的に株式を買い増しています。

なぜこのような動きが起きたのでしょうか?

商業銀行の伝統的な融資業務は、競争圧力の高まりに直面しています。銀行は信用成長の上限をクリアせざるを得ず、利益率は低下しています。一方、証券仲介業や資本市場は、はるかに高い利益率を提供しています。実際、自社で証券会社を持つ銀行は、近年、目覚ましい利益率を達成しています。

コインには裏表がある。利益が出るのは当然だ。しかし、銀行と証券会社のブランドを密接に結びつけることで、どのようなリスクが生じる可能性があるだろうか？

銀行が証券市場への進出を検討する際、サービス手数料収入の増加が主な狙いです。さらに重要なのは、顧客ネットワークを効果的に活用することです。銀行の金融エコシステムは、長期的な利益獲得のためにより広範なものになるでしょう。一方で、銀行と証券会社は大口顧客に重点を置くようになります。これがリスクです。大口顧客が一斉に資金を引き揚げると、銀行はすべての卵を一つのバスケットに入れているため、大きな打撃を受けるでしょう。

トゥ・ケオ

出典: https://www.sggp.org.vn/trung-don-mot-gio-post806533.html