トルコ経済危機の際に安価な資産を活用し、ユルドゥルムは従業員15人から海運大手に成長しました。
ブルームバーグ・ビリオネア指数によると、海運業界の富豪トップ10の純資産総額は1550億ドルで、2020年初頭の約600億ドルから増加している。業界の有力一族は、業界内での地位を固めるため、また他分野への多角化を図るため、競って投資を行っている。
ユルドゥルム・ホールディング（トルコ）は典型的な例です。パンデミック後の多額の現金準備のおかげで、同社は米国やその他の地域で太陽光発電や肥料工場への投資に100億ドルを費やす準備を進めています。
ユルドゥルム・ホールディングスの成功は、現在61歳の億万長者ロバート・ユクセル・ユルドゥルム氏のリーダーシップによるところが大きい。建材を専門とするユルドゥルム家の次男であるロバート氏は、オレゴン州（米国）で機械工学の修士号を取得している。
イルディリム・ホールディングCEO、ロバート・ユクセル・ユルディリム氏。写真：イルディリム・ホールディングAS
両親は以前、3年後にトルコに帰国することを条件に、彼をアメリカに留学させて英語を学ばせることに同意していた。しかし、彼は結局アメリカに長く留まり、カリフォルニア州の三井物産で港湾用クレーンの設計に携わることとなった。
卒業から5年後、ロバートは1990年代初頭、父の会社に戻りました。当時、会社は従業員がわずか15人でした。彼の貢献により、会社はすぐにロシアからの石炭輸入契約を締結しました。
ロバート氏が経済危機という好機を捉えたのは約20年前のことだ。2004年、彼とユルドゥルム兄弟は、倒産した地元の肥料メーカーとクロム鉱石採掘会社を買収した。両社とも、2001年のトルコ債務危機で倒産していた。「高いリターンが見込めるなら、どんなに困難なことでも挑戦することを常に受け入れてきました」とロバート氏は語る。
ユルドゥルムにとって最大の賭けは約14年前に起きた。港湾事業を通じて、ユルドゥルムはフランスのコンテナ船大手CMA CGMと知り合った。創業者のジャック・サード率いるCMA CGMは、2008年の世界金融危機後、破綻の危機に瀕していた。また、海運業界の長期にわたる景気循環の悪化の犠牲となり、債務の再交渉と新たな資本調達を迫られていた。
ユルドゥルムの2代目CEOであるロバートが救済に駆けつけました。グループの子会社であるCMA CGMは、CMA CGMの株式20%を取得するために5億ドルを支払いました。この取引により、ユルドゥルム・ホールディングはCMA CGMの取締役会の10議席のうち3議席を獲得しました。数年後、株式保有率は24%に引き上げられました。
オレゴン州立工科大学の学部長で、ユルドゥルム氏を10年来知るスコット・アシュフォード氏は、同CEOは人間関係を重視し、戦略的な思考を持っていると述べた。「彼は常に、自社の競争優位性は何かを自問自答しているようだ」とアシュフォード氏は語った。
ユルドゥルム・ホールディングは、CMA CGMの株式売却に二度ほど踏み切った。一度は2015年、そして二度目は2017年で、当時は米国の港湾運営会社ポート・アメリカ・ホールディングスの買収を検討していた。
株式保有の決定は大きな成果をもたらしました。2020年初頭以降、CMA CGMは49億ドル以上の配当金を支払っており、その約4分の1がユルドゥルム・ホールディングスに支払われています。昨年だけでも、CMA CGMの株式保有により、グループは6億ドルの配当金を獲得しました。
ブルームバーグによると、これはユルドゥルム・ホールディングにとって最大の資産であり、その価値は67億ドルに上ります。CMA CGMとの取引により、このトルコの複合企業は20の港を所有しています。また、 世界第2位の高炭素フェロクロム生産者であり、世界最大級のクロム鉱石採掘業者の一つでもあり、56カ国で事業を展開しています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックの間、世界的なサプライチェーンのボトルネックにより、ユルドゥルム・ホールディングスを含む海運業界は巨額の富を築きました。同グループの価値は過去3年間で3倍に上昇し、ロバート一族は億万長者となりました。
しかし、パンデミック中に高騰したコンテナ運賃は、過去1年間で77%下落しました。船舶からの二酸化炭素排出量を制限する国際規則が急速に施行され、コストのかかる改修が求められ、運賃の低下に伴い利益が圧迫されています。ウクライナ紛争をはじめとする地政学的紛争、そして犯罪組織の脅威も、この状況にさらなる圧力をかけています。
そのため、CEOのロバート・ユルドゥルム氏は時間の重要性を認識しており、同社は米国のアンモニアおよび尿素工場、アルバニア、クロアチア、エルサルバドル、コソボ、トルコの太陽光発電所への拡張を含む100億ドルの投資計画を開始している。
さらに、既に世界最大級のコンテナ港運営会社の一つであるロバートCEOは、港湾事業の拡大も計画している。「米国最大級の果物港運営会社の一つになりたい」とロバートCEOは語った。米国農務省のデータによると、昨年、米国は生鮮果物と冷凍果物を193億ドル輸入した。
パンデミックが現在の富裕ブームを引き起こす以前から、ロベルト・ユルドゥルム氏は資産の多様化に積極的だった。過去6年間で、彼はトルコのサッカークラブ、サムスンスポルに7000万ドルを投資してきた。同クラブは今年2部リーグで優勝し、来シーズンにはトルコ1部リーグへの昇格が確実視されている。
ユルドゥルム家は繁栄したが、同時に内部抗争も伴っていた。ロバートにはアリ・リザとメフメットという二人の兄弟がいた。メフメットは2017年に心臓発作で亡くなった。そこでロバートとアリ・リザは昨年、メフメットの株式を買い取ることを決意した。彼らはメフメットの息子と娘にそれぞれ1億5000万ドルを支払い、それがメフメットの死去時の株式価値に相当すると主張した。
メフメット氏の娘カンスー氏はこれを受け入れた。しかし、息子のフセイン・ジャン氏は、相続した16.7%の株式の価値は42億ドルにも上ると主張し、これに反対した。2023年2月、ジャン氏は2人の叔父を提訴した。地元裁判所は3月に訴訟を棄却したが、法廷闘争はまだ終結していない可能性がある。フセイン・ジャン氏の弁護士によると、裁判所が棄却理由を公表した後、ジャン氏は控訴または再提訴する予定だという。
作家であり、ファミリービジネスアドバイザーでもあるデイビッド・ワーディガー氏によると、このような状況は裕福な家庭、特に急成長を遂げた家庭によく見られるという。「こうした争いは、しばしば嫉妬や恨みの残存の表れである」とワーディガー氏は言う。
フィエンアン（ブルームバーグによると）
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