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貿易上の課題から世界的なサプライチェーンの変化まで:解決策は何でしょうか?

DNVN - 米国の貿易政策の変化と世界のサプライチェーンの移行という状況において、ベトナムの企業が困難を克服し持続的に発展するための鍵として、デジタル技術とイノベーションの役割が強調されています。

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp30/08/2025

木材および繊維産業の課題

8月29日に開催されたオンライン討論会「米国の新たな国際貿易政策:グローバルサプライチェーンの予測とベトナム企業の適応策」において、ホーチミン市繊維ファッション協会のファム・ヴァン・ヴィエット副会長は、繊維・アパレル産業は今年最初の6~7ヶ月で売上高が263億米ドルに達し、約9%の成長を遂げたと述べた。しかし、米国が20%の相互税を課し、さらに積み替え関税が最大40%に上る可能性もあることから、業界は多くの不確実性に直面している。ただし、この水準はまだ不透明である。

実際、ベトナムの繊維・衣料企業は米国への輸出時に合計35.2%から40%の税率を課せられ、平均は約37.9%となっている。

「この税率では、ベトナムの繊維産業はまだバングラデシュやインドと競争できるが、他国との競争力は大幅に低下した」とヴィエット氏は語った。

もう一つの大きな懸念は原産地問題です。ベトナムの繊維・アパレル原料の約40~50%は中国からの輸入です。現在、米国はこの品目に原産地税を課していませんが、ベト氏は、米国が原産地税を再検討し、課税した場合、繊維・アパレル産業は多くの困難に直面するだろうと懸念を示しました。

これを受けて、ベトナムの大手繊維・アパレル企業の70~80%が完全なトレーサビリティ記録を完了しました。協会はまた、今後1~2年で生地と原材料の国産化率を30~50%に引き上げるとともに、SOB生産からOBM生産への転換、そして輸出向けベトナムブランドの開発に取り組んでいます。

その他の解決策としては、コミュニケーション行動規範の作成、環境に配慮したビジネス計画の起草、リサイクル材料の開発、輸出市場の多様化などが挙げられます。

ベト氏はまた、今年の最初の6か月間は好調だったものの、7月には米国への繊維・衣料品の輸出伸び率が9%から4%に減少したと発表した。

同様に、 ホーチミン市手工芸品・木材加工協会(HAWA)のグエン・チャン・フオン副会長も木材産業への懸念を表明した。フオン氏は、中国とベトナムを含む他の国々に対する米国の政策の違いはもはやそれほど大きくないと指摘した。米国は8月初旬に20%の相互税(積み替えにより最大40%の可能性あり)を発表した後、8月末までに木材および家具の輸入産業に対する調査を実施し、特に伝統的な地域における生産を国内市場に戻すことを目指した。

米国の貿易政策の変更により、木材産業の企業は新たな不確実性に直面している。

「この情報は新たな不安定な状況を生み出している。これまで企業は20%の税率で事業を安定させることができたが、今や新たな不確実性に直面している」とフォン氏は強調した。

HAWA副会長は、関税の導入は米国における商品価格の上昇と消費の減少につながり、投資への不確実性を生み出す可能性があると述べた。米国の製造業者も、不安定な政策、労働力と原材料の不足により、楽観視できていない。

変動、不確実性、複雑性、曖昧性を伴う「VUCA時代」に直面しているにもかかわらず、ベトナムの木材産業は今年最初の7ヶ月間で高い輸出売上高を達成し、2024年比で約8%増加しました。米国市場も同様の成長率を維持しています。これは、企業が「脱税」を目的として輸出を増加していることが原因と考えられます。

サプライチェーン再構築の「ゲーム」を支配するテクノロジー

レオナルド・ダ・ヴィンチ経営大学院のエグゼクティブ・ディレクターであり、AVSE Globalの創設会長でもあるグエン・ドゥック・クオン教授は、第2次貿易戦争と米国の予測不可能な政策を背景に、世界のサプライチェーンは今後も大きな変化を遂げるだろうとコメントした。

彼は、安定した貿易環境の構築に向けた交渉への参加というベトナムの選択は正しく、長期的な戦略であると強調した。それに対応するには、「常に変わらぬ姿勢を保ち、あらゆる変化に適応する」こと、つまり冷静さを保ち、具体的な判断を下し、慎重に行動する必要がある。


グエン・ドゥック・クオン教授 - レオナルド・ダ・ヴィンチ経営大学院のエグゼクティブ・ディレクター、AVSE Globalの創設会長。

クオン教授は、 地政学的・地経学的優先事項に応じてサプライチェーンを再構築する潮流を指摘しました。特に、クオン教授は、サプライチェーン再構築におけるデジタル技術とAIの中心的な役割を強調しました。先進国はAIに多額の投資を行っており、シーメンス(ドイツ)、ペルノ・リカール(フランス)、フォルクスワーゲンなど、多くの欧州企業がAIとIoTを活用しています。

これにより、管理業務、サプライチェーン管理、在庫の最適化、部品生産の管理、変動の最小化を実現します。貿易データの分析、米国およびその他の市場における需要予測、困難に直面した場合の代替市場の発見などにより、正確な市場予測を実現します。デジタルツイン(デジタルツイン)を活用し、政策変更シナリオ(例:新税導入)をシミュレートし、リスク予測を行い、対応策を策定します。

次のトレンドは、サプライチェーンが、特に欧州市場において、ますます高い持続可能性基準 (ESG) と結びつくようになり、管理における透明性とテクノロジーも求められるようになることです。

各国や企業は、関税政策の悪影響を回避する機会を捉えるとともに、科学技術、AI、デジタルツインなどの新技術を活用して政策変更の仮想環境をシミュレーション・構築し、政策変更が発生した際に対応できるソリューションを準備するなど、早急な対策を講じる必要があります。

さらに、供給源、パートナー、原材料、輸出市場の発見に、より積極的に取り組む必要があります。

「つまり、テクノロジーは市場予測において非常に重要な役割を果たすでしょう。また、データは市場分析や企業にとっての新たな市場機会の発見において重要な役割を果たすでしょう」とクオン教授は断言しました。

彼はまた、よりスマートな企業が統一されたエコシステムを構築し、利益を共有し、持続可能なサプライチェーンを共同で構築するというトレンドも認識している。

ベトナムイノベーションネットワークの創設者であるインディアナ大学(米国)のトラン・ゴック・アン博士は、「ベトナムで製造、米国で組み立て」という戦略を支持しています。これは、ベトナムで生産し、米国で仕上げと梱包を行うことを意味します。

同氏は、戦略的な製品は関税によって強力に保護されるため、輸出業者は非戦略的な米国製品に重点を置くべきだと提案した。

透明性と適応性を向上させるため、専門家は企業がブロックチェーンなどの技術を用いて原産地証明を行うことを推奨しています。同時に、米国の業界団体に参加し、情報を把握し、政策提言を行うことが重要です。投資を検討する際には、米国とカナダ双方が重視し、多くの優遇措置を提供しているため、米国の激戦州を優先する必要があります。さらに、リスク分散と生産・管理における技術革新を継続的に進めるために、中国や欧州などの他の大規模市場へのアプローチも必要です。

月光

出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752


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