過去15年間、ダナンの観光業は、高品質なプロジェクトと製品によって輝かしい足跡を残してきました。そして、 観光の先駆者への投資と観光業の地位向上こそが、ダナンが次の時代に新たな高みに到達するための「切り札」であり続ける、まさにその「切り札」です。観光業による「王座交代」 20年前、ダナンでツアー運営と外国人観光客の案内を専門とする若い女性、キム・オアンの思い出を辿ると、彼女が生まれた街はミーケービーチでした。美しい街でしたが、サービスの質は低かったです。当時のバナでさえ、古びたフランス風の別荘や、鬱蒼とした草木の中に建つ家屋の跡地だけが残っていました。この土地には大きな可能性を秘めていましたが、ホイアンやフエなどへ観光客を運ぶ「中継地点」としての役割しか果たしていませんでした。そのため、生活は困難で貧困に陥り、多くの若者がキャリアを積むために大都市や海外へ移住することを選びました。
バナはかつては体験をするにはあまり適さない場所でした。しかし、20年後、ダナンの「新たな姿」にすっかり心を奪われ、キム・オアンは故郷に戻り、暮らし、ビジネスをすることを決意した。キム・オアンの印象では、漢江の街は今や「毎年、ダナンの『姿』が変わってきている」ほどに変化している。「近代的で広々とした建物が建ち並び、レストラン、ホテル、あらゆる種類のサービスが揃っています。必要なものはすべてここにあります。」
2008年、ダナンを訪れた観光客はわずか126万人で、ホーチミン市の3分の1にも満たない数でした。しかし、2019年にはダナンは900万人近くの観光客を迎え入れました。この華々しい「王座交代」は、多額の投資を投じた一連の観光プロジェクトと観光商品の「侵攻」によるものでした。ダナンの驚異的な変貌を象徴する節目は、2009年にサンワールド・バナヒルズ観光エリアが開業したことでした。
次に、観光インフラに新たな風を吹き込む高級プロジェクトの誕生です。例えば、「世界で最も豪華な」リゾート、インターコンチネンタル・ダナン・サン・ペニンシュラ・リゾート、ハン川沿いの5つ星ホテル、ノボテル・ダナン・プレミア・ハン・リバー、プレミア・ビレッジ・ダナン・リゾート、そしてダナン・ダウンタウン複合施設となったアジアパークなどです。さらに、国際花火大会のブランドであるバナヒルズでは、大規模なイベントやフェスティバルが次々と開催されています。これらのイベントは、ダナンがかつての通過点というイメージを払拭し、「アジアを代表するフェスティバルイベントの開催地」へと「誇りを持って」成長するのに役立っています。2009年から2017年にかけて、ダナンの観光客の平均成長率は21.57%を超えました。2008年から2018年の10年間で、宿泊施設は5.4倍に増加しました。 2008年、ダナン市の観光収入は約2兆VNDでしたが、2023年には28兆VNDに達し、14倍に増加しました。2024年の最初の6か月間で、ダナン市の観光収入は16兆VNDに達し、同期間比で28.4%以上増加しました。
ダナンの花火が観光客を魅了観光で「人生を変える」…ダナン 観光は、ダナン市の経済成長の「切り札」としての地位を確固たるものにし、人々の「人生を変える」ための重要な産業でもあります。2023年時点で、ダナン市では約50,700人の労働者がこの産業に従事しています。観光地、複合施設、リゾート施設の出現は、雇用の創出、安定した収入、生活の質の向上、人材の質の向上に貢献しています。2008年にはダナン市の平均月収は約140万ドンでしたが、2023年には全国平均と比較して25.4%以上増加し、中部地域をリードする水準に達しました。バナヒルズで10年近く働いている、食品飲料部門マネージャーのグエン・アン・サン氏は、「私が働き始めた頃と比べて、バナの従業員数は10倍近くに増えました。ほとんどが何十年もここで働いている地元の人たちです。ここでは仕事ができるだけでなく、生活の糧も得られ、一般レベルと比べてかなり良い収入があり、ダナンの観光の発展にも貢献しているので、とても感謝しています」と話しました。ミン・トゥアン旅行会社の取締役トラン・ハン氏は、韓国人観光客のグループに忙しくアドバイスをしながらも、会社の経営状況を聞かれると笑顔を忘れませんでした。「10人のお客様のうち、9人が『ゴールデンブリッジに行きたい』というキャッチフレーズを持っています。私たち旅行会社は、バナのような観光地がますます質の高いものになることを願っています。バナが発展すれば、私たちも発展します」。
バナヒルズのような観光地は地元の人々に安定した雇用を生み出します。ホアヴァン地区の評価によると、バナーヒルズは数百人の労働者に安定した雇用を創出し、飲食、交通、旅行などのサービス活動を支援することで間接的に数千の雇用を創出し、多くの地元住民が農林業で働くよりも安定した収入を得るのに役立っています。「バナーヒルズの存在は、ホアヴァンが国内外の多くの観光客に知られるきっかけとなり、中部地域の人々はベトナムと世界のトップクラスの観光・娯楽サービスを体験してきました」とホアヴァン地区の代表者は評価しました。
主要経済セクターの「刷新」と向上を継続2030年までに、ダナンの観光訪問者数を1,300万人から1,400万人に増やし、観光のGRDPへの貢献度を32~34%に、一人当たり平均GRDPを約2億~2億ドンにすることを目標としています。これは、経済難と観光セクターの競争激化という状況において、挑戦的な数字です。実際、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の再開以来、ダナン市は商品とサービスの「刷新」と、観光開発のための資源動員を促すインセンティブメカニズムの構築を目標としてきました。それ以来、バナヒルズは、タイムゲート、ムーンキャッスル、エクリプススクエアといった印象的な作品、最近ではサンクラフトビールブランドのクラフトビール工場の誕生、「フェアリーブロッサム」をはじめとする一連の豪華なショー、「バナ・バイ・ナイト」のナイトエクスペリエンスなど、観光商品に新たな風を吹き込んできました。総額39兆ドンに及ぶ投資により、バナヒルズは体験と外観の両面において、国際クラスの観光地にふさわしいレベルへと向上を続けています。同時に、市内中心部では、アジアパークが「ダナンダウンタウン」という新たな名前で新たな装いを披露しました。「シンフォニー・オブ・リバーズ」による毎晩の花火ショーをはじめ、数々の大規模なショーが繰り広げられるエンターテイメント空間です。これらはすべて、ダナン観光の重要な商品を生み出すことに貢献しています。
ダナンはビーチ観光に頼るのではなく、一年を通して観光客を歓迎するための新しい商品を開発する必要がある。 「商品」への投資は、観光産業の発展において古典的でありながら常に効果的な方向性と言えるでしょう。国際水準の観光商品を生み出し、「アジアの新シンガポール」の地位を築くためには、ダナンは引き続き資源を動員し、大手投資家を誘致・維持していく必要があります。経済専門家のヴォ・トリ・タン氏は次のように述べています。「国内外の誰もが訪れる価値、住む価値、投資する価値を持つ場所になる前に、ダナンは『ワシ』にとって訪れる価値、投資する価値を持つ場所でなければなりません。なぜなら、大企業の存在は、市場を上品で文明的、そして現代的な開発トレンドへと導くからです。これは、ダナンの発展を飛躍的に発展させるための前提条件です。」
VOV.VN
出典: https://vov.vn/doanh-nghiep/tuong-lai-da-nang-nhin-tu-mui-nhon-du-lich-post1113516.vov
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