シンガポールで展示されたベトナム米製品の誇り
数量ベースで見ると、主要米9品種(HS10062010、HS10062090、HS10063030、HS10063040、HS10063091、HS10063099、HS10064090、HS10063050、HS10063070)の総輸入量は約110,636トンと推定され、2023年の同時期と比較して6.15%増加しています。米製品の市場シェア構造では、白米が最大の市場シェア(25.09%)を占め、次いで精米または皮むき香り米(21.82%)、パーボイルドライス(19.75%)、ホンマリ白米(16.43%)となっています。その他の米製品は、残りのセグメントに均等に分かれています。
シンガポールのベトナム貿易事務所によると、2024年の最初の3か月間、シンガポールの米輸入市場は輸入量と輸入額の両方で引き続き好調な成長を遂げた。9大米グループの6つはすべて好調で、特に香り米、精米または皮むき米(165.41%増)、もち米(131.95%増)、パーボイルド米(251.55%増)など、大幅に増加したグループもあった。シンガポールの残りの9大米グループの3つは減少し、白米(36.05%減)、通常の玄米(10.7%減)、ホンマリ玄米(0.61%減)となった。2023年からのシンガポールの米輸入需要の堅調な増加は、インドの米輸出禁止とシンガポールへの観光客の急速な回復という2つの主な理由により、2024年の最初の3か月間も維持され続けた。
2024年の最初の3ヶ月間は、ベトナムの台頭が顕著でした。ベトナムは近年初めてシンガポール市場への最大の米輸出国となり、市場シェアの32.03%を占め、インド(6.96%)とタイ(8.28%)を上回りました。インドとタイはそれぞれ3,363万シンガポールドルと3,316万シンガポールドルで、これに次ぐ2位となりました。上位3カ国でシンガポールの米市場シェアの91.21%を占めました。
シンガポール企業統治庁の統計によると、2024年の最初の3か月間のベトナムのシンガポール市場への米輸出は引き続き非常に好調に成長し、売上高は約3,615万シンガポールドルに達し、2023年の同時期と比べて80.46%増加しました。
通常の玄米や白米などのグループの減少は、もち米(売上高379万シンガポールドル、221.76%増)、香り米(売上高1,806万シンガポールドル、291.17%増)、砕米(売上高57万5千シンガポールドル、111.4%増)などのグループの大幅な増加によって相殺されました。
シンガポールにおけるベトナム米と他国の米の比較:
2024年の最初の3か月を終えて注目すべき点は、ベトナムの伝統的な強みである白米に加えて、もち米と香り米(精米または皮むき)の2つの製品グループもシンガポールでの市場シェアの大部分を占めるまでに成長し、それぞれ80.08%と73.33%に達したことです。これが、ベトナムがタイとインドを追い越してシンガポールで最大の米市場シェアを持つ国になった主な要因です。さらに、インドもまた、パーボイルドライス(99.29%を占める)と精米または皮むきバスマティライス(95.66%を占める)という代表的な製品で市場をほぼ完全に独占している国です。残りの米製品では、タイがほぼ最大の市場シェアを保持しており、具体的には、ホマリ玄米(98.26%)、ホマリ白米(96.83%)、砕米(68.16%)です。通常の玄米グループでは、日本が最大の市場シェア(71.72%)を持つ国です。
上記の統計によると、シンガポールの米市場におけるベトナムの最大の競争相手は、タイ、インド、日本である。ベトナムが得意とする白米の市場シェアを独占するインドが、2023年7月20日からバスマティ米以外の米の輸出を禁止した事実は、ベトナム企業がシンガポールへの市場シェアと輸出額の拡大を図る上で、この好機をうまく利用している。特に、ベトナム企業はもち米や精米・脱穀した香り米など、他の製品への市場拡大に成功しているようだ。しかし、最大のパートナーとしての地位を持続的に維持するには、この傾向にはまだ時間と努力が必要である。さらに、ベトナム企業は競争力の向上と米製品の品質確保に引き続き努める必要がある。
貿易促進の面では、最近、シンガポールのベトナム貿易事務所が貿易促進活動や製品展示を強力に実施し、地域におけるベトナム米製品の存在感を高め、シンガポールから代表団を派遣してベトナムでの米の促進活動に参加させることを支援した。タイ、日本、インドなどの国も、製品イメージの促進への投資や、輸入業者や販売業者と製品名やブランドを保持する契約に非常に関心を持っている。ベトナムの米輸出企業は潜在力が弱く、製品の促進や導入に投資することがほとんどないため、シンガポールの輸入業者や流通システムはベトナム製品ブランドの使用を望まず、主に生米を輸入し、その後、市場で消費しやすいようにシンガポールのモデル、パッケージ、国内ブランドを包装している。
したがって、市場シェアを拡大し、持続的にトップの地位を維持し、インドやタイの米製品と競争するためには、省庁、地方自治体、業界団体、企業の支援を得ること、貿易促進活動を強化すること、製品ブランドや企業ブランドを推進すること、地域における製品のプレゼンスを高めること、そして製品の品質保証を維持することが必要である。さらに、ベトナムとシンガポールの間で米に関する覚書(MOU)を締結することは、シンガポール市場におけるベトナム米製品のナンバーワンの地位を維持するための効果的な手段となる可能性がある。 出典
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