ベトナム企業にとって重要な節目

- ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットでの最初の取引セッションが終了した直後、ビンファストの時価総額は850億米ドルに達し、評価額230億米ドルを大幅に上回りました。取引量は670万株、価値は約2億ドルだった。経済的な観点から、これは何を意味するのでしょうか?

経済研究者、政策アドバイザー、ベトナム国民のいずれの立場から見ても、私はVinFastのナスダック上場の成功を非常に誇りに思います。

この出来事から、ベトナム企業の目覚ましい成長が伺えます。この変化は単なる規模の拡大ではなく、質的な、非常に根本的な変化です。その証拠は、VinFast のような企業がビジョン、計画的かつ専門的な手順を示し、世界市場への開拓を敢行し、世界で最も熾烈な市場で果敢に競争してきたことです。これはベトナムの企業にとって歴史的な進歩となるでしょう。

アメリカのタイムズスクエアに展示されたヴィンファストの電気自動車の画像

- 具体的には、おっしゃるとおり、当初からビジネス界、そしてより広い意味では経済にとってどのようなチャンスがあるとお考えですか?

ビンファストの上場は外国投資家から大きな注目を集めるため、ベトナムのビジネス界にとって大きなチャンスとなる。

私の意見では、VinFastの登場は、特に国際投資が市場の再編と多様化の段階にあるときに、ベトナム企業の地位を向上させるとともに、国内ビジネスブランドの潜在力について国際投資家に公式に「警鐘を鳴らす」ことになるだろう。

ベトナム企業は資本誘致の機会が広がるだけでなく、世界中の企業との戦略的協力の可能性と機会も見つけることができます。これは世界規模で新たな出会い、新たなパートナーを得る機会です。このような機会は貴重です。

- 有意義ではあるが、コスト、情報開示の負担、基準遵守、非効率的な運営による企業イメージの低下への懸念から、高い潜在能力があるにもかかわらず、多くの他国の企業が依然として国際上場を躊躇しているという懸念が依然としてある。わずか6年の開発期間しかない若いVinFastにとっては、あまりにも性急すぎるのではないでしょうか？

チャンスはいつもやってくるわけではなく、来たり去ったりするものです。現在の厳しい競争環境において、チャンスを掴んだ者が、迅速に行動し、前進し、競争上の優位性を生み出すことができるでしょう。

VinFastは状況を正しく評価し、チャンスを決定的に利用したと思います。 6年というのは長い期間ではないが、ビジョン、戦略、準備、そして戦略的パートナーと連携するための適切な手順を踏んでいることから、VinFastは急いでいるのではなく、むしろ徹底的に、断固として、しかし慎重さを欠くことなく準備を進めていると私は考えている。

フランスのパリで、2つの電気SUVモデル、VinFast VF8とVF9が展示されました。

私たちは、精神と行動の両面で先駆的な企業を支援する必要があります。

- ナスダックは厳格な分類と審査のある遊び場です。実際、多くの国からの多くの企業がここに留まることができませんでした。 VinFast について、この世界の主要な「分野」でベトナムの自動車会社が確固たる地位を築いていく見通しについて、どうお考えですか?

国際社会で容易なことは何もなく、VinFast は当然ながら厳しい世界舞台で多くの困難や課題に直面しなければならないだろう。しかし、私は、機会の捉え方、経営能力、戦略的パートナー、資源動員の準備、技術へのアクセス、決意、大胆な思考、大胆な実行、世界市場を征服したいという願望など、多くの要素がここに収束しているのが見られるため、VinFast が確固たる地位を築くことができると信じています...

成功すれば、VinFast は米国だけでなく世界中に拠点を持つことになる。それは、先駆者となる勇気あるベトナム企業にとって価値ある甘い果実となるだろう。

- VinFast さん、より多くのベトナム企業が海外の証券取引所に上場し、自信を持って自己主張し、国際基準に到達するという見通しについてどうお考えですか?

見通しは確かに明るい。ベトナムの経済規模がASEANのトップ5に入ると、国内企業が国際資本市場にアクセスすることは客観的な傾向となるでしょう。それは2022年です。

IMFによれば、2023年までにベトナムは経済規模で東南アジア第3位にランクされるだろう。したがって、ベトナムは世界クラスのゲームに参加できるほど成熟している。 VinFast は、その波を世界に向けて広げる企業となるでしょう。

ヴィンファストVF8がアメリカの路上を走る

- 国民の視点から、これからの旅路において企業を支援するために私たちは何ができるでしょうか?

先駆的な事業には最大限の支援をすべきだ。自国が世界の他の先進国と同等の地位を得ることを望まないベトナム人はいるだろうか？そして、その誇りを示すために、私たちはベトナムの企業を、精神とそれに伴う具体的な行動の両面で全面的に支援する必要があります。

日本と韓国を見てみましょう。彼らの大企業やビジネスも、今日のように世界で成功するまでには、過去の戦争の荒廃や初期の困難から立ち上がらなければなりませんでした。彼らの成功は、ダイナミック、創造的、そして勇敢であることに加えて、人々のサポート、管理機関、科学組織、研究所、学校、協会の注目と協力によるところが大きい。私たちは韓国と日本から学ばなければなりません。

道を作るには、まず誰かが最初に足を踏み入れなければならないと私はいつも信じています。私は、VinFast こそが最初の一歩を踏み出し、ベトナム企業が世界を征服するための道筋を築いている企業だと信じている。私は、VinFast や他のベトナム企業がその道を着実に歩み、成功することを願っています。その道は非常に困難ではあるが、非常に栄光に満ち、国民の誇りに満ちたものとなるだろう。

ディン

ベトナムネット