この計画では、2023~2025年と2026~2030年の年間成長目標が設定されている。目標には、2025年までに全国の報道機関の70%がデジタルプラットフォームにコンテンツを掲載する(国内プラットフォームを優先)、報道機関の50%が集中型データ分析・処理プラットフォームを活用し、人工知能を活用して業務を最適化する、報道機関の80%が世界の先端科学技術の発展に合わせて統合型ニュースルームモデルを運用し、デジタルジャーナリズムのトレンドに沿ったコンテンツを制作する、報道機関のリーダー、役員、記者、編集者の100%がデジタルジャーナリズムの知識とスキルの研修・育成を受ける、などが含まれる。同時に、ジャーナリズムのための国家デジタルプラットフォームの整備を完了させる。一部の目標は、2030年までに90%から100%に引き上げられる。
また、ジャーナリズムのデジタル化戦略を実行するための具体的なタスクとソリューションも提案されており、法的環境の整備、人材の育成と質の向上、デジタルプラットフォームとデジタルジャーナリズム製品の開発、意識の向上、国際協力の強化、戦略の実施の測定、監視、評価などが挙げられる。
最近、 情報通信省は、報道機関のデジタル化の成熟度を評価・測定するための指標を42の具体的な基準で発表しました。これによると、報道機関のデジタル化の5つの柱は、(1)戦略、(2)デジタルインフラ、デジタルプラットフォーム、情報セキュリティ、(3)組織的および専門的統一性、(4)読者、視聴者、聴取者、(5)デジタル技術の適用レベルです。
グエン・マイン・フン情報通信大臣は、ベトナム革命報道の日98周年を記念したベトナムジャーナリスト協会との作業部会で、「情報通信省は、報道機関、特に技術の適用に困難や限界に直面している小規模報道機関向けに、複数の共有技術プラットフォームの構築を主導していきます。各報道機関は、人々が情報更新に参加できるデジタルプラットフォームでなければなりません」と述べた。
ブロンズ
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