ジャーナリズムのデジタル変革は、報道機関にとって重要な発展の方向性です。このサイクルの中で、地方の報道機関はデジタル時代に適応するために、テクノロジーを活用し、専門性を向上させる努力を続けてきました。
強力な変革
現在、科学技術とデジタル技術の目覚ましい発展により、一般の人々にとって情報へのアクセスに関する新たな習慣が生まれています。これを踏まえ、 ビントゥアン新聞は近年、読者の高まるニーズに応えるため、力強い変革を遂げてきました。デジタル変革の過程で、ビントゥアン新聞はモダンで使いやすいデザインの新しい電子新聞インターフェースを導入しました。これにより、ビントゥアン省の政府と人々の声を、国内外の多くの読者に届けることに重要な貢献を果たしています。
それだけでなく、ビントゥアン新聞は、ビントゥアン新聞およびオンライン版ビントゥアン新聞のニュース、写真、動画の管理、編集、公開に、ユーティリティ機能を備えたCMSソフトウェアを導入しています。CMSソフトウェアはパソコン、iPad、スマートフォンで使用できるため、インターネット接続があれば、すべての部署がいつでもどこでも新聞発行業務を行うことができます。これは、2021年から2030年までの報道機関、ラジオ、テレビ、電子情報、出版機関のネットワーク開発計画（2050年を展望）を承認した首相決定案に示された目標を具体化するための、ビントゥアン新聞の最初の一歩です。
ビントゥアン新聞副編集長のブイ・タン・クアン氏は次のように述べています。「国家デジタル変革プログラムに沿って、ビントゥアン新聞は近年、電子ニュースルームの管理を含むデジタルプラットフォームを構築しました。最新技術を統合したニュースルームの構築により、あらゆるジャーナリズム業務がデジタル環境に移行します。統合されたニュースルーム環境を通じて、情報と世論を迅速に把握し、情報ニーズを的確に把握し、読者の希望に的確に応え、読者が必要な時に適切なタイミングで情報を提供することができます。記者にとって今、必要なのは、単に文章を書いたり写真を撮ったりする方法を学ぶことではなく、多様なジャーナリズムを駆使する多才な記者になるための訓練です。記者は情報収集と撮影の両方を行い、マルチメディアジャーナリズム作品を自主的に制作することができます。統合されたニュースルームの構築は、利用可能なリソースを最大限に活用し、各記者とニュースルーム全体の作業プロセスを効果的に監視するのに役立ちます。記者の記事には更新日時がシステムに表示されるため、編集部の編集プロセスが把握できます。」ビントゥアン新聞は今後も資金と人材を投入し、編集部を重要な情報チャネルへと発展させ、多種多様なデジタルプラットフォーム上の様々な情報源を掌握し、あらゆる方面の情報に最速、正確、かつ効果的に対応できるよう努めます。ビントゥアン省で起きているあらゆる分野、そして国内外で注目される重要な問題を、読者の皆様に迅速かつタイムリーにお届けします。デジタル変革は、ビントゥアン新聞が読者の皆様により近づくための確かな一歩となるでしょう。
プロフェッショナル、人間的、モダン
ビントゥアン省人民委員会が最近発表した「2025年までの報道機関デジタル変革戦略実施計画（ビントゥアン省における2030年までのビジョンを含む）」では、以下の点が定められている。報道機関のデジタル変革は、専門性、人間性、そして近代性を重視した報道機関の構築を目指す。党の革命事業と国家の革新事業に奉仕するための情報・宣伝活動の使命を果たす。同時に、世論を主導・方向づける役割を確保し、サイバー空間における情報主権を維持し、新たな収入源を創出し、デジタルコンテンツ産業の発展を促進する。
上記目標を達成するため、グエン・ミン省人民委員会副委員長は情報通信局に対し、各部の権限に基づき、報道機関のデジタル化を推進する法律文書への意見表明、関連法律文書の審議・策定を統括・調整する役割を委任した。同時に、地方の報道機関向けに国家デジタルプラットフォームを展開する。報道機関のデジタル化を支援するためのデジタルプラットフォーム開発の推進を主導し、デジタル報道製品の開発を推進する。報道機関のデジタル化推進を支援するソリューションを展開する。さらに、報道機関の人材の質を向上させるための研修・育成を主導・調整し、報道機関のデジタル化の要件を満たす。
財務部は、各部署および支部の年間予算見積りに基づき、国家予算法の規定および地方予算能力に従って計画を実施するための定期的な支出を手配するよう、省人民委員会に総合的に助言します。
人民委員会副委員長は、ビントゥアン新聞、ビントゥアンラジオテレビ局、そして省立文学芸術雑誌に対し、各報道機関のデジタル変革計画を効果的に実施する責任を委任した。デジタル変革活動を実施するための設備と資金を整備する。報道機関のリーダー、編集者、記者に対し、デジタル変革に関する意識と知識を高める。
2025年までの具体的な目標は、報道機関の70％がコンテンツをデジタルプラットフォーム（国内のデジタルプラットフォームを優先）に掲載すること、報道機関の50％が集中型データ分析・処理プラットフォームを使用し、人工知能を適用して業務を最適化すること、報道機関の80％が世界の先進的な科学技術の発展に合わせて統合型ニュースルームモデルを運用し、デジタルジャーナリズムのトレンドに合わせてコンテンツを制作すること、報道機関が収入源を最適化し、そのうち報道機関の30％が収入を少なくとも20％増加させることなどです。
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