過去の任期の成果と新たな道のりの方向性から、深いメッセージが読み取れる。今日の労働組合組織の改革は、運営方法の改革にとどまらず、労働者文化、労働文化、思いやりの文化、創造性の文化を構築することであり、それは国家が新たな発展の時代へと突入するための重要な基盤となる。
労働者の幸福に配慮することから、彼らの尊厳を育むことまで。
社会政治的な出来事の中には、数字だけで見ると、その規模、対象、結果しか明らかにならないものがある。しかし、文化的な視点から見れば、その背後には人間のあり方、何百万もの家族の生活、そして国家のために日々物質的・精神的な豊かさを創造している人々の信仰、希望、愛着、そして願望が見えてくる。ベトナム労働組合第14回大会は、まさにそのような出来事の一つである。
したがって、2023年から2026年の期間の数値は、文化的意義を示す指標として解釈されるべきである。約2300万人の組合員と労働者がテト（旧正月）期間中に支援とケアを受け、総予算は約15兆ベトナムドンに達した。組合員と労働者のケアに費やされた総額は27兆2200億ベトナムドンを超え、「テト再会」、「労働者の月」、「組合シェルター」、「組合員福祉」などのプログラムが拡大し続けている…しかし、支援の結果だけに注目しても、その意味を十分に理解することはできない。より価値があるのは、これらの活動を通じて、労働組合が現代社会に不可欠な文化、つまり誰一人取り残さない文化の構築に貢献してきたことである。
この思いやりの文化は、急速に変化する国において特に重要です。私たちは二桁成長、デジタル経済、人工知能、自動化、新たな生産力、労働生産性、国際統合について盛んに議論しています。これらはすべて真実であり、必要不可欠です。しかし、あらゆる開発目標が持続可能な意味を持つためには、人々が常に中心に据えられることが不可欠です。
したがって、現代の労働力を育成するには、単に技能、労働規律、生産性、収入を向上させるだけでは不十分です。同様に重要なのは、労働者の文化を構築することです。すなわち、職業上の自尊心、生涯学習の文化、規律の文化、協力の文化、対話の文化、創造性の文化、そして地域社会への責任感の文化です。
この観点から、労働組合が改正労働組合法の草案作成に参加し、労働者に直接関係する政策や法律の策定・改善に貢献したことは、極めて重要な文化的節目と言える。文化は、祭り、遺産、芸術、慣習だけでなく、制度の中にも存在する。文化的な社会とは、公平性を制度化し、弱者を保護し、使用者と被用者の間に文明的な行動規範を確立する社会である。対話の権利、交渉の権利、安全な環境で働く権利、そして福祉を受ける権利が法律によって保障され、日常生活の中で実践されるとき、それこそが労働における法の支配の文化なのである。
ベトナム労働組合第14回大会は、まさにそのような観点から捉えることができる。これは労働者を代表する組織の大会であるだけでなく、新時代における労働者、公務員、労働者のための文化生活を構築するための戦略について熟考する機会でもあるのだ。
創造的で現代的、かつ人間味あふれる職場文化を構築する。
ベトナム労働組合連盟第14回大会は、行動の大会と位置づけられています。2026年から2031年の任期中、ベトナム労働組合連盟は「優秀な労働者、高い生産性、高い収入」という新たな模範運動を展開するとともに、労働組合幹部、特に専従幹部と末端労働組合委員長の質の向上、そして労働組合活動への科学技術とデジタル変革の積極的な活用、生産とビジネスの促進という2つのブレークスルーを掲げています。
これは文化的な観点から見て非常に注目すべきアプローチです。生産性を単に生産量、スピード、プレッシャーの増加と捉えると、疲労や疎外感につながりやすくなります。しかし、文化的な基盤の上に築かれた生産性は全く別物です。それは創造性、スキル、より良い労働環境、より良い収入、仕事の喜び、そして個人の総合的な成長と結びついた生産性なのです。
したがって、「優れた仕事、高い生産性、高い収入」運動は、伝統的な模倣文化から現代的な模倣文化への転換と捉えるべきである。模倣は形式的なものでもスローガンでもなく、労働者、企業、そして国にとって真の利益を生み出すものでなければならない。
過去任期の成果は、ベトナム人労働者の計り知れない潜在能力を証明しました。模範となる取り組みを通じて、38万3800件以上のイニシアチブが認められ、実際に効果的に活用され、40兆ベトナムドンを超える利益をもたらしました。それぞれのイニシアチブの背後には、労働者の知性、経験、観察力、そして責任感があります。これらのイニシアチブは必ずしも大発明である必要はありませんが、材料の節約、工程の改善、リスクの低減、製品品質の向上、作業の安全性、効率性、そして人間性の向上に貢献することができます。
この新たな発展の時代において、私たちは創造力をさらに強く呼び覚ます必要があります。そのためには、労働組合は労働者の競争を促すだけでなく、労働者が革新に挑戦し、革新を奨励され、そして自らの革新から正当な利益を得られるような環境づくりにも貢献しなければなりません。
ここでは、対話の文化が特に重要な役割を果たします。ベトナム労働組合第14回大会では、労働者の権利の代表、保護、擁護、宣伝、動員、女性問題の革新、「優秀な労働者、高生産性、高収入」の模範運動の実施、そして2026年から2031年までの対話、団体交渉、労使関係構築の有効性を向上させる計画の策定など、主要な課題が議論される予定です。これは、労働組合が「他者の代理として世話をする」ことから「対話を通じて代表する」こと、「一方的な動員」から「双方向の傾聴」へ、広範な運動から各労働者グループのニーズにより近い、より実践的で個別化されたサービスへと大きく転換する必要に迫られていることを示しています。
特に注目すべき新たな展開は、労働組合活動におけるデジタル変革の必要性である。デジタル変革は、組合員の管理改善、迅速なコミュニケーションの促進、より効率的なサービスの提供に役立つだけでなく、労働者のための「デジタル文化空間」を構築する可能性も開く。そこは、労働者が知識、法的情報、専門スキル、デジタルスキル、心理カウンセリング、福祉情報、文化芸術活動、そして様々な形態の生涯学習にアクセスできる場所となる。
さらに、新時代の労働者文化の構築は、家族文化と男女平等なしには成り立ちません。女性問題は、大会のテーマ別討議事項の一つとして取り上げられました。これは、文化生活に非常に密接に関わる問題です。女性労働者、従業員、労働者は、生産や労働に参加しながら、多くの家庭の責任も担っています。
このことから、ベトナム労働組合第14回大会は、発展途上国のあらゆる資質を備えた新時代のベトナム人労働者を育成するという、より大きな目標を掲げたことが分かる。こうした労働者とは、熟練し、規律正しく、健康で、デジタルに精通し、法的知識を持ち、創造性に富み、健全な文化生活を送り、家族、地域社会、そして国家に対して責任感のある労働者である。また、生産ライン、研究所、建設現場、教室、病院、企業、あるいはデジタルプラットフォームなど、どこで働いていても、自分の仕事に誇りを持つ労働者でもある。
これを実現するためには、新任の労働組合は労働者の文化的エコシステムにもっと注意を払う必要がある。工業地帯や輸出加工区では、図書館、文化施設、運動場、読書スペース、公演スペース、地域芸術活動、法律相談や心理カウンセリングサービスなどをより多く必要としている。
企業においては、従業員を最も貴重な資産とみなし、最低コストの対象としてではなく、尊重する企業文化を構築することが不可欠です。政策レベルでは、労働者育成は、社会住宅、学校、医療、公共交通機関、文化サービス、都市福祉の発展と連携させるべきです。メディアレベルでは、労働者に関するより肯定的な記事を発信していく必要があります。
ベトナム労働組合第14回大会は、単なる組織上の節目というだけではありません。国家発展の時代において、文化の発展は工場、建設現場、工業団地、行政機関、学校、病院、企業、そしてすべての労働者の家庭にまで浸透していなければならないということを改めて認識させるものでもあります。真に力強いベトナム労働組合とは、組合員数が多く、組織が幅広く、多様な運動を展開しているだけでなく、労働者が尊重され、守られ、支えられ、そして鼓舞されていると感じられるようにする方法を知っている組合でもあるのです。
出典：https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html
コメント (0)