ブランディングは知的財産の保護から始めなければなりません。

強力なブランドを持つには、企業は知的財産の保護から始めなければなりません。 ST25 米ショーからの教訓: 所有権を失うことは市場を失うことを意味します。

高度に融合した時代において、知的財産権は企業ブランドの発展にとって重要な「盾」となっている。ブランドを構築する前に、企業は知的財産を保護する必要があります。これにより、企業はブランドと市場を失うリスクを最小限に抑えながら、徐々にブランドを構築し、市場での地位を築くことができます。

知的財産：市場を制覇するための「ソフトウェポン」

科学技術省知的財産局副局長トラン・レ・ホン氏によると、知的財産権、特に商標や商号は、企業ブランドの開発戦略においてますます重要な役割を果たすようになっている。

知的財産部副部長 トラン・レ・ホン氏

「知的財産は法的根拠を生み出すだけでなく、国内外の市場における価値を高め、製品の地位を確固たるものにするツールでもある」と彼は強調した。

知的財産庁の統計によると、ベトナムには現在約100万件の商標が登録されている。これは、企業がブランドの構築と発展の過程で知的財産ツールの利用をますます意識していることの明確な証拠です。

国内での保護に留まらず、多くのベトナム企業は海外でも積極的に商標を登録しています。世界知的所有権機関（WIPO）のデータによると、2022年にベトナムから外国の機関に提出された商標出願件数は4,900件を超え、2018年と比較して1.6倍増加しました。そのうち、1,000件を超える出願件数が最も多かったのは米国市場で、これに韓国、日本、オーストラリア、EUが続きました。

しかし、トラン・レ・ホン副局長は次のようにも率直に指摘した。「ベトナムにおける国際登録申請件数はまだ少なく、主にビングループ、エースコック、ヌティフードなどの大企業に集中しています。大多数の中小企業は、自社のブランドを世界に展開することにまだあまり興味がないか、まだ戸惑っています。」

「海外での知的財産の登録は、多くの人が考えるほど難しくはありません。最大の問題は、ビジネス戦略に不可欠な要素として認識されているかどうかです」とホン氏は述べた。

高額なブランド喪失事例から学ぶ教訓

企業が知的財産の保護を怠った結果の典型的な例の1つは、「世界最高」の称号を獲得したST25米の話です。 ST25米品種を表す商標「オンクア米」はベトナム国内および国際的に有名ですが、これまでに米国の多くの団体によって保護登録されています。

エンジニアのホー・クアン・クア氏 - 世界最高の米、ST25米の「父」

その結果、この米の品種を開発した民間企業であるホー・クアン・トリ社は、正式に輸出したいと考えているものの、長期にわたる法的紛争や評判への深刻なダメージのリスクにも直面している。

もちろん、ST25米品種の「父」であるにもかかわらず、その商標が海外市場で他者に取得された場合、「ミスターカニライス」は正式に製品を販売する権利を失ったとみなされます。知的財産権を適時に保護できなかったために、研究や生産の取り組みがすべて無駄になる可能性があります。

米だけでなく、コーヒー、胡椒、海産物などベトナムの多くの産業も、国際商標の登録が遅れたために「苦い果実を味わう」ことになった。

Tran Le Hong 氏によると、「どの国で登録された商標も、その国で保護されます。」企業がベトナムでのみ登録した場合、製品は海外で保護されず、商標が「盗まれる」リスクが非常に高くなります。

グローバル化の文脈において、企業は国内の保護にとどまることはできません。市場を拡大したい場合、海外での知的財産登録のための綿密な投資計画を策定することが必須要件です。

トラン・レ・ホン氏は、企業はブランド開発活動を知的財産戦略や事業計画全体と密接に結び付ける必要があると述べた。保護のための登録は単なる行政手続きとして考えることはできません。

特に、EU、米国、オーストラリア、日本などの要求の厳しい市場に輸出する場合、企業はこれらの国の知的財産保護基準が非常に高いことを理解する必要があります。最初から慎重に準備しておかないと、保護を拒否されたり、紛争に巻き込まれたりすることで、経済的にも評判にも大きな損害が発生する可能性があります。

実際、国際商標登録のコストは、市場浸透にかかる総コストと比較して、それほど高くありません。特に、マドリッド制度（ワンストップ国際出願）などの支援メカニズムも、手続きの大幅な簡素化に役立ちます。

さらに、知的財産庁は、ベトナム企業が海外で知的財産保護を登録する際の利便性を最大限に高めるために、多くの国際協定の交渉と署名にも取り組んでいます。

企業への警告

知的財産保護は「あったらいい」ものではなく、最初からブランド構築戦略の重要な一部にならなければなりません。すべての企業は、自らに問いかける必要があります。ブランドが海外で失われた場合、ビジネス全体と輸出計画は生き残ることができるでしょうか？

知的財産庁は、企業や社会の意識を高めるために、関係機関と連携し、知的財産保護に関する多くのコミュニケーション活動を実施してきました。

ST25米から得られた教訓は、企業が商標の保護に手間取ると、市場だけでなく顧客の信頼も失う可能性があるという多くの例のうちの1つにすぎません。

知識経済の時代において、強力なブランドは優れた製品に依存するだけでなく、知的財産による強固な法的基盤も必要とします。

上記の現実から、国内から国際への各戦略的ステップにおいて、ベトナム企業はブランドの構築は必ず知的財産の保護から始めなければならないということを覚えておく必要があることがわかります。

トゥ・フオン

出典: https://congthuong.vn/xay-thuong-hieu-phai-bat-dau-tu-bao-ho-tri-tue-385679.html