ធនាគារចំនួនបួនដែលធ្លាប់ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេសឥឡូវនេះបានបញ្ចប់ការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច រួមមាន GPBank, MBV, Vikki Bank និង VCBNeo។ ទាំងបួនកំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញដើម្បីក្លាយជាធនាគារឌីជីថល ដោយផ្តោតលើផ្នែកអតិថិជនវ័យក្មេង។

ក្នុងចំណោមធនាគារទាំងនេះ GPBank គឺជាធនាគារតែមួយគត់ដែលមិនបានផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះពាណិជ្ជកម្ម និងអត្តសញ្ញាណម៉ាកបន្ទាប់ពីការផ្ទេរប្រាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាចនិយាយបានថា ធនាគារទាំង 4 ខាងលើ សុទ្ធតែបានដាក់ “អាវធំថ្មី” តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក បច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផល ដែលនាំឱ្យលទ្ធផលអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។

លោក Nguyen Duc Vinh អគ្គនាយក VPBank បានបញ្ជាក់ថា ការផ្ទេរកាតព្វកិច្ចរបស់ GPBank បានជួយ VPBank ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលរបស់ខ្លួន និងធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់វាល្អឥតខ្ចោះស្របតាមគំរូក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ឆ្នាំ 2025 នឹងក្លាយជាឆ្នាំដំបូងដែល GPBank ទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីការខាតបង់រយៈពេលយូរ។

និមិត្តសញ្ញា W-MBV.jpg
GPBank គឺជាធនាគារតែមួយគត់ដែលរក្សាឈ្មោះ និងអត្តសញ្ញាណម៉ាករបស់ខ្លួនបន្ទាប់ពីការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច។

ជាក់ស្តែង យោងតាមការលាតត្រដាងពីប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ VPBank លោក Ngo Chi Dung ធនាគារ GPBank ពីមុនបានខាតបង់រាប់ពាន់លានដុង ឬច្រើនជាងនេះក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅឆ្នាំនេះ GPBank នឹងសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញអប្បបរមាចំនួន 500 ពាន់លានដុង។

លោក Ngo Chi Dung បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងបានស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតផែនការសកម្មភាពលម្អិតសម្រាប់ GPBank ដូច្នេះយើងប្រាកដថានឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារនេះឡើងវិញដោយជោគជ័យ" ។

ជាមួយនឹង MBV ធនាគារមេ MB បានកាន់កាប់ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024។ យោងតាមលោក Vu Thanh Trung អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ MB Bank ឆ្នាំ 2025 នឹងក្លាយជាឆ្នាំដំបូងដែល MBV កត់ត្រាប្រាក់ចំណេញវិជ្ជមាន។

MBV ត្រូវបានគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងដោយ MB ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា និងការតំរង់ទិសការអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសការធ្វើតេស្តផលិតផលឌីជីថលសម្រាប់យុវវ័យ។

លោក Trung បានមានប្រសាសន៍ថា “ធនាគារតូចៗមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការបត់បែន ថែរក្សាអតិថិជនបានប្រសើរជាងមុន និងជា 'បន្ទប់ពិសោធន៍' ដ៏ល្អសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថល។

ទាក់ទងនឹង ធនាគារ Vikki Digital លោក Pham Quoc Thanh អគ្គនាយកស្តីទី នៃធនាគារ HDBank មានប្រសាសន៍ថា ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយមួយកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។ ពីធនាគារដែលគ្រប់គ្រងជាពិសេស ធនាគារ Vikki បានក្លាយជាធនាគារឌីជីថលបន្តិចម្តងៗក្នុងទិសដៅយុវវ័យ និងស្វាហាប់។

លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា “ធនាគារ Vikki កំពុងដំណើរការការផ្លាស់ប្តូរ ហើយមិនមានឧបសគ្គក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ យើងនឹងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ធនាគារ Vikki នៅក្នុងផ្នែកលក់រាយ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុម”។

ទាក់ទិននឹង VCBNeo ប្រធាន ធនាគារ Vietcombank លោក Nguyen Thanh Tung បានមានប្រសាសន៍ថា ធនាគារបានបញ្ចប់ការបំប្លែងប្រព័ន្ធធនាគារស្នូលសម្រាប់ VCBNeo ដោយប្រើប្រាស់វាស្របគ្នាជាមួយធនាគារ Vietcombank ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិជ្ជាថ្មី ដំណើរការ បទប្បញ្ញត្តិ និងបុគ្គលិកក៏កំពុងត្រូវបានពិនិត្យ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផងដែរ ស្របតាមស្តង់ដារ Vietcombank ។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការតំរង់ទិសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ VCBNeo នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាធនាគារឌីជីថល ដែលប្រតិបត្តិការភាគច្រើនផ្អែកលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាទំនើបជំនួសឱ្យបណ្តាញសាខាប្រពៃណី។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងតម្រឹមជាមួយនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទូទាំងឧស្សាហកម្ម។

លោក Nguyen Thanh Tung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា Vietcombank កំពុងកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការស្តារឡើងវិញយ៉ាងច្បាស់លាស់សម្រាប់ VCBNeo ហើយរំពឹងថានឹងរាយការណ៍ជូនម្ចាស់ភាគហ៊ុនក្នុងពេលឆាប់ៗនេះអំពីវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃការអនុវត្ត។

បន្ថែមពីលើការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលទៅតាមគំរូក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ ធនាគារដែលទទួលការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចក៏នឹងត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដោយធនាគាររដ្ឋក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបន្ទប់ឥណទានផងដែរ។

អគ្គនាយក MBV លោក Pham Nhu Anh បានចែករំលែកថា "ជាមួយនឹងការទទួលបាន MBV ធនាគារមេ MB មានគោលបំណងបង្កើនកំណើនឥណទាន 24% នៅឆ្នាំនេះ និង 35% នៅឆ្នាំ 2026"។

លើសពីនេះ ធនាគារដែលទទួលការផ្ទេរប្រាក់កំហិតក៏កំពុងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកវិនិយោគបរទេសផងដែរ។

យោងតាមក្រិត្យលេខ 69 ដែលទើបតែត្រូវបានចេញផ្សាយ ចាប់ពីថ្ងៃទី 19 ខែឧសភា ភាពជាម្ចាស់របស់បរទេសសរុបនៅក្នុងធនាគារពាណិជ្ជដែលទទួលការផ្ទេរប្រាក់ (លើកលែងតែធនាគារដែលមានដើមទុនរដ្ឋលើសពី 50%) អាចលើសពី 30% រហូតដល់អតិបរមា 49% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញ។ នេះបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ VPBank MB និង HDBank ក្នុងការទាក់ទាញមូលធនអន្តរជាតិ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ Vietcombank និង VCBNeo ដោយសារតែពួកគេនៅតែស្ថិតក្នុងក្រុមដែលមានកម្មសិទ្ធិរដ្ឋលើសពី 50% មិនមានសិទ្ធិសម្រាប់ការពង្រីកបន្ទប់នោះទេ។

ធនាគារភាគហ៊ុនរួមនៃមហាសមុទ្រពាណិជ្ជកម្ម (OceanBank) និងធនាគារ Vietnam Construction Commercial Joint Bank (CB) នឹងត្រូវបានផ្ទេរជាផ្លូវការនៅខែតុលា ឆ្នាំ 2024។

តាមនោះ ធនាគារ OceanBank ត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្ទេរទៅធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមយោធា (MB) ហើយប្តូរឈ្មោះទៅជាធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមទំនើបវៀតណាម (MBV)។

CB ត្រូវបានផ្ទេរដោយបង្ខំទៅធនាគារ Vietcombank ហើយប្តូរឈ្មោះជាធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួមវៀតណាមសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មបរទេសនៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលវៀតណាម (VCBNeo)។

នៅខែមករាឆ្នាំ 2025 ធនាគារទន់ខ្សោយបន្ទាប់ចំនួនពីរគឺ Global Petroleum Commercial Joint Stock Bank (GPBank) និង Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) ត្រូវបានផ្ទេរដោយបង្ខំទៅ VPBank និង HDBank រៀងៗខ្លួន ដោយហេតុនេះ ធនាគាររដ្ឋបានបញ្ចប់ជាផ្លូវការនូវការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចរបស់ធនាគារខ្សោយទាំង 4 នេះ បន្ទាប់ពីធនាគារដែលមានការគ្រប់គ្រងពិសេសជិត 10 ឆ្នាំ។

ក្នុងនោះ ធនាគារ Dong A ត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Vikki Digital Bank។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/4-ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-gio-ra-sao-2396786.html