សហគមន៍បច្ចេកវិទ្យាពិភពលោកមានភាពចលាចលម្តងទៀតជុំវិញព័ត៌មានដែលថា Google បានសម្រេចចិត្ត "ចាត់វិធានការ" ប្រឆាំងនឹងបុគ្គលិកប្រហែល 200 នាក់នៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្មសកលរបស់ខ្លួន។
ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា ដែលត្រូវបានរាយការណ៍ដំបូងដោយ The Information ហើយក្រោយមកត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយ Google ទៅកាន់ Reuters មិនត្រឹមតែជាតួលេខប្រាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាសញ្ញាដ៏រឹងមាំនៃការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនស្វែងរកយក្សផងដែរ។ វាមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែល Google កាត់បុគ្គលិកនៅឆ្នាំនេះ។ ពីមុន ការបែងចែកវេទិកា និងឧបករណ៍ដែលផ្តល់កំណើតដល់ Android, Pixel និង Chrome ក៏បានទទួលការសម្រួលស្រដៀងគ្នាដែរ។
សេចក្តីប្រកាសជាផ្លូវការពី Google សង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះមានគោលបំណង "ពង្រឹងកិច្ចសហការ និងពង្រឹងសមត្ថភាពបម្រើអតិថិជនឱ្យកាន់តែលឿន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើក្រឡេកមើលរូបភាពធំ នេះច្បាស់ណាស់ថាជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការរៀបចំធនធានឡើងវិញ ដោយផ្តោតលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់លើ "ផ្នែកខាងមុខ" ដ៏ក្តៅគគុកទាំងពីរនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលរួមមាន បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទំនើប។
រង្វិលជុំធ្លាប់ស្គាល់របស់ Silicon Valley៖ កាត់ដើម្បីវិនិយោគឡើងវិញ
រឿងរ៉ាវនៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សដែលបញ្ឈប់បុគ្គលិកនៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្ម "ចាស់ទុំ" ឬអ្នកដែលលែងស័ក្តិសមសម្រាប់ទិសដៅនាពេលអនាគតដើម្បីចាក់លុយចូលទៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនមិនមែនជារឿងថ្មីនៅក្នុង Silicon Valley នោះទេ។ នេះស្ទើរតែក្លាយជា "រូបមន្ត" ដែលធ្លាប់ស្គាល់ វដ្ត "ការផ្លាស់ប្តូរ" ចាំបាច់ ដើម្បីរក្សាសន្ទុះកំណើន និងការប្រកួតប្រជែង។
ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ឆ្នាំ 2016 មានការបញ្ឈប់ការងារទ្រង់ទ្រាយធំនៅ Intel (ការងារ 12,000) ក្រុមហ៊ុន IBM (ច្រើនជាង 5,000) និង Cisco (5,500)។ បន្ទាប់មក គោលដៅរបស់ពួកគេគឺប្តូរទិសដើមទុន និងធនធានមនុស្សទៅកាន់ផ្នែកដែលជោគជ័យដូចជា Internet of Things (IoT) និង cloud computing – បច្ចេកវិទ្យាដែលបានកំណត់ក្នុងទសវត្សរ៍កន្លងមក។
វដ្ដបច្ចុប្បន្នមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នានេះ ប៉ុន្តែមាន«ផ្កាយ»ថ្មីក្នុងទម្រង់ AI។ Meta ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Facebook បាននិយាយលាគ្នាប្រហែល 5% នៃកម្លាំងការងាររបស់ខ្លួន (ស្មើនឹង 3,600 នាក់)។ ក្រុមហ៊ុន Microsoft ក៏បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកតិចជាង 1% ផងដែរ។ អ្វីដែលការសម្រេចចិត្តទាំងនេះមានដូចគ្នាគឺពួកគេកំណត់គោលដៅនាយកដ្ឋានដែលមិនបម្រើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ AI ផ្ទាល់។
សម្រាប់ Google តែម្នាក់ឯង ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការវិនិយោគរហូតដល់ 75 ពាន់លានដុល្លារក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ គឺជាការបង្ហាញដ៏មានអានុភាពដែលថាគោលដៅមិនមែនត្រឹមតែជាការសន្សំថ្លៃដើមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការចាត់ចែងធនធានក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។
យុទ្ធសាស្ត្រនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំរូ "ការបំផ្លិចបំផ្លាញដើម្បីបង្កើត" - កាត់មែកចាស់ដើម្បីបណ្តុះពន្លកបច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគត ដែលជារូបមន្តដែលបានជួយ Silicon Valley បន្តបំបែក និងដឹកនាំពិភពលោកអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។

Google ទើបតែបានបញ្ឈប់បុគ្គលិកចំនួន 200 នាក់ដើម្បី "ជម្រះផ្លូវ" សម្រាប់ AI និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ (រូបថត: Reuters) ។
យុគសម័យថ្មីនៃការបញ្ឈប់ការងារ៖ គ្មាន "ភាពស្មើគ្នា" ទៀតទេ ការសម្តែងនិយាយ
អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងរលកនៃការបញ្ឈប់នេះមិនត្រឹមតែជាហេតុផលសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាក៏ជាវិធីដែលវាត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Google អំពី "ការបង្កើនកិច្ចសហការ" និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ហាក់ដូចជាបង្ហាញពីនិន្នាការថ្មីនៃវប្បធម៌គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា ដែលត្រូវកាត់បន្ថយដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃការអនុវត្តបុគ្គល និងភាពស័ក្តិសមជាមួយនឹងគោលដៅជាយុទ្ធសាស្រ្ត ជំនួសឱ្យរចនាប័ទ្ម "ការកាត់ក្បាលច្រើន" ច្របូកច្របល់ដូចពីមុន។
ឧទាហរណ៍ច្បាស់លាស់នៃនិន្នាការនេះគឺការបញ្ឈប់ការងាររបស់ Meta ឆ្នាំ 2025 ។ ក្រុមហ៊ុនបានផ្តោតលើ 5% នៃបុគ្គលិកដែលត្រូវបានវាយតម្លៃថាមានដំណើរការទាបបំផុត។ ដូចគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុន Microsoft ក៏ពឹងផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃការអនុវត្តដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយអំពីបុគ្គលិក។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺមានភាពស្រពិចស្រពិលជាងមុន ដែលមានបំណងកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលសមស្របនឹងគោលដៅ AI ដ៏មានមហិច្ឆតា។
នេះបង្កើតភាពផ្ទុយគ្នាស្រឡះទៅនឹងរលកនៃការបញ្ឈប់ពីអតីតកាល។ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងឆ្នាំ 2016 ក្រុមហ៊ុន HP បានលុបចោលមុខតំណែងរហូតដល់ 3,000 ហើយ Intel បានកាត់បន្ថយរហូតដល់ 11% នៃកម្លាំងការងារសរុបរបស់ខ្លួននៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំង។ ការកាត់ "កម្រិត" បែបនេះច្រើនតែបណ្តាលឱ្យអសន្តិសុខរីករាលដាល ហើយអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់សីលធម៌របស់អ្នកដែលនៅសេសសល់។
ការផ្លាស់ប្តូរទៅការអនុវត្តការងារ និងការបណ្តេញចេញដោយផ្អែកលើភាពសមស្របមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយភាពច្របូកច្របល់នៅក្នុងទីផ្សារការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្ញើសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់បុគ្គលិកទាំងអស់ផងដែរ៖ វាលែងមានគំនិតនៃ "ភាពមិនអាចប៉ះបាន" សូម្បីតែនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន "ធ្វើបានល្អ" ក៏ដោយ។ ការអនុវត្ត ការសម្របខ្លួន និងការរួមចំណែកដល់គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី គឺជាគន្លឹះក្នុងការធានាបាននូវទីតាំងនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង និងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។
AI កែប្រែឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារការងារ
ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាមានទឡ្ហីករណ៍គួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍សម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ វាមិនមានការបដិសេធទេថារលកនៃការបញ្ឈប់ការងារកំពុងបង្កើតសម្ពាធដែលមើលមិនឃើញ និងអនាគតមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់កម្មកររាប់ពាន់នាក់។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយតែមួយ ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាសកលបានកាត់បន្ថយការងារជាង 22,000។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈតែម្នាក់ឯងចំនួននេះបានឈានដល់ 16,084 មុខតំណែងដែលបង្ហាញពីប្រជាប្រិយភាពនិងអាំងតង់ស៊ីតេនៃនិន្នាការ "បង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់" នេះ។
សម្រាប់បុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ នេះគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏ធំមួយ ដែលតម្រូវឱ្យពួកគេស្វែងរកឱកាសថ្មីៗ សូម្បីតែផ្លាស់ប្តូរអាជីពក៏ដោយ។ សម្រាប់អ្នកដែលស្នាក់នៅ សម្ពាធដើម្បីបញ្ជាក់ពីតម្លៃខ្លួន និងការព្រួយបារម្ភអំពីស្ថិរភាពការងារក៏មិនតូចដែរ។ យុគសម័យ AI ទាមទារជំនាញថ្មី ការគិតថ្មី។ ការរៀនសូត្រឥតឈប់ឈរ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងការត្រៀមខ្លួនដើម្បីសម្របខ្លួនក្លាយជាតម្រូវការសំខាន់។

នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោកបានកាត់បន្ថយការងារជាង 22,000 (រូបភាព៖ Shutterstock)។
ការសម្រេចចិត្តរបស់ Google ក៏ដូចជា Meta និង Microsoft មិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ដាច់ដោយឡែកនោះទេ។ ពួកគេគឺជាបំណែកដ៏សំខាន់នៅក្នុងល្បែងផ្គុំរូបធំនៃការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃ AI និងផលប៉ះពាល់ដ៏ទូលំទូលាយរបស់វាទៅលើឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារការងារទាំងមូល។
AI លែងជាគំនិតប្រឌិតបែបវិទ្យាសាស្ត្រទៀតហើយ។ វាមានវត្តមាន និងជ្រៀតចូលគ្រប់ជ្រុងនៃជីវិត ចាប់ពីវិធីដែលយើងធ្វើការ ភាពសប្បាយរីករាយ រហូតដល់ដំណើរការអាជីវកម្ម។ ដើម្បីទាញយកសក្តានុពលនៃ AI យ៉ាងពេញលេញ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដ៏ធំជាមួយនឹងថាមពលកុំព្យូទ័រដ៏មានឥទ្ធិពល ហើយសំខាន់បំផុតគឺក្រុមមនុស្សដែលមានជំនាញខ្ពស់ក្នុង AI ការរៀនម៉ាស៊ីន និងវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យ។
ការផ្លាស់ប្តូរនេះពិតជានឹងបង្កើត "អ្នកឈ្នះ និងអ្នកចាញ់" ថ្មីនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ អ្នកដែលមានជំនាញសមរម្យសម្រាប់យុគសម័យ AI នឹងត្រូវបានស្វែងរកជាមួយនឹងសំណងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ។ ផ្ទុយទៅវិញ មុខតំណែងការងារដែលអាចដោយស្វ័យប្រវត្តិ ឬលែងសមនឹងទិសដៅថ្មី នឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការកាត់។
ការរង្គោះរង្គើបុគ្គលិកនៅ Google និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សផ្សេងទៀត គឺជាការរំឮកយ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែលពិភពបច្ចេកវិទ្យាកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ខណៈពេលដែលមានការឈឺចាប់ក្នុងរយៈពេលខ្លី អាចជាជំហានចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីសម្របខ្លួន និងចាប់យកឱកាសថ្មីដែលបង្ហាញដោយ AI ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ដែលដំណើរការនេះត្រូវបានធ្វើដោយការទទួលខុសត្រូវ តុល្យភាពគោលដៅអាជីវកម្ម និងធាតុរបស់មនុស្ស។ សម្រាប់កម្មករ កម្មការិនី នេះជាពេលដែលត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវជំនាញរបស់ខ្លួន សិក្សាយ៉ាងសកម្ម និងបំពាក់ឱ្យខ្លួនឯងនូវចំណេះដឹងថ្មីៗ ដើម្បីកុំឱ្យនៅសេសសល់ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងកើតឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ រៀងរាល់ម៉ោង។ ហ្គេម AI របស់ Silicon Valley បានចាប់ផ្តើមហើយ ហើយហ្គេមនេះសន្យាថានឹងពោរពេញដោយការភ្ញាក់ផ្អើល និងរឿងភាគខាងមុខ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm
Kommentar (0)