សហគមន៍បច្ចេកវិទ្យាសកលកំពុងស្ថិតក្នុងភាពចលាចលម្តងទៀត បន្ទាប់ពីមានព័ត៌មានថា Google បានសម្រេចចិត្តបញ្ឈប់បុគ្គលិកប្រហែល 200 នាក់នៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្មសកលរបស់ខ្លួន។
ការផ្លាស់ប្តូរនេះ ដែលបានកើតឡើងនៅថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា ហើយត្រូវបានរាយការណ៍ជាលើកដំបូងដោយ The Information ហើយក្រោយមកត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយ Google ទៅកាន់ Reuters មិនមែនគ្រាន់តែជាចំនួនដ៏សំខាន់នោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាសញ្ញាដ៏រឹងមាំមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងស៊ីជម្រៅដែលកំពុងដំណើរការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនយក្សស្វែងរកយក្សនេះ។ នេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែល Google បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅឆ្នាំនេះ។ ពីមុន ផ្នែកវេទិកា និងឧបករណ៍ ដែលជាអ្នកបង្កើត Android, Pixel និង Chrome ក៏បានឆ្លងកាត់ការកាត់បន្ថយស្រដៀងគ្នានេះដែរ។
សេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្លូវការរបស់ Google បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះមានគោលបំណង "បង្កើនកិច្ចសហការ និងកែលម្អសមត្ថភាពក្នុងការបម្រើអតិថិជនឱ្យកាន់តែរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយក្រឡេកមើលរូបភាពធំជាងនេះ នេះច្បាស់ណាស់ថាជាចលនាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីបែងចែកធនធានឡើងវិញ ដោយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់លើវិស័យពីរដ៏ក្តៅគគុកបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ៖ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យមេហ្គា។
វដ្ត Silicon Valley ដែលធ្លាប់ស្គាល់៖ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមដើម្បីវិនិយោគឡើងវិញ។
ការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សដែលបញ្ឈប់បុគ្គលិកនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្មចាស់ទុំ ឬហួសសម័យ ដើម្បីវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ មិនមែនជារឿងថ្មីនៅក្នុង Silicon Valley នោះទេ។ វាស្ទើរតែក្លាយជា "រូបមន្ត" ដែលធ្លាប់ស្គាល់ ដែលជាវដ្ត "ការផ្លាស់ប្តូរ" ចាំបាច់ ដើម្បីរក្សាកំណើន និងការប្រកួតប្រជែង។
ក្រឡេកមើលទៅក្រោយវិញ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ យើងបានឃើញការបញ្ឈប់បុគ្គលិកទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្រុមហ៊ុន Intel (ការងារចំនួន ១២.០០០ កន្លែង) ក្រុមហ៊ុន IBM (ជាង ៥.០០០ កន្លែង) និងក្រុមហ៊ុន Cisco (៥.៥០០ កន្លែង)។ គោលដៅរបស់ពួកគេនៅពេលនោះគឺបង្វែរដើមទុន និងធនធានមនុស្សទៅកាន់វិស័យដែលមានសក្តានុពលដូចជា អ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ (IoT) និង cloud computing - បច្ចេកវិទ្យាដែលបានជះឥទ្ធិពលដល់ទសវត្សរ៍កន្លងមក។
វដ្តបច្ចុប្បន្នមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែមាន "ផ្កាយ" ថ្មីមួយគឺ AI។ Meta ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Facebook បានបញ្ឈប់កម្លាំងពលកម្មប្រហែល 5% (ស្មើនឹង 3,600 នាក់)។ Microsoft ក៏បានអនុវត្តការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកតិចជាង 1% ផងដែរ។ ចំណុចរួមនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តទាំងនេះគឺថា ពួកគេទាំងអស់ផ្តោតលើនាយកដ្ឋានដែលមិនពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ AI។
ជាពិសេសសម្រាប់ Google ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការវិនិយោគរហូតដល់ 75 ពាន់លានដុល្លារលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ គឺជាសក្ខីភាពដ៏មានឥទ្ធិពលមួយចំពោះការពិតដែលថាគោលដៅនេះលើសពីការសន្សំសំចៃថ្លៃដើម។ វាគឺជាការបែងចែកធនធានឡើងវិញក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។
យុទ្ធសាស្ត្រនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំរូ "ការបំផ្លាញដើម្បីបង្កើត" - ការកាត់មែកចាស់ៗដើម្បីបណ្តុះពន្លកបច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគត ដែលជារូបមន្តមួយដែលបានជួយ Silicon Valley ទម្លាយ និងនាំមុខគេ លើពិភពលោក ជាប់លាប់អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។

ក្រុមហ៊ុន Google ទើបតែបញ្ឈប់បុគ្គលិកចំនួន ២០០ នាក់ ដើម្បី «បើកផ្លូវ» សម្រាប់ AI និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ (រូបថត៖ Reuters)។
យុគសម័យថ្មីនៃការបណ្តេញចេញ៖ លែងមានវិធីសាស្រ្ត "ទំហំតែមួយសមនឹងទាំងអស់" ទៀតហើយ ការអនុវត្តនិយាយដោយខ្លួនឯង។
អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់អំពីរលកនៃការបញ្ឈប់បុគ្គលិកនេះមិនត្រឹមតែជាហេតុផលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិធីដែលពួកគេកំពុងត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Google អំពី "ការបង្កើនកិច្ចសហការ" និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពហាក់ដូចជាបង្ហាញពីនិន្នាការថ្មីមួយនៅក្នុងវប្បធម៌គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា៖ ការកាត់បន្ថយដោយផ្អែកលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវការអនុវត្តរបស់បុគ្គល និងការតម្រឹមជាមួយនឹងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ជាជាងការបណ្តេញចេញយ៉ាងច្រើនដែលវឹកវរដូចអតីតកាល។
ឧទាហរណ៍ច្បាស់លាស់មួយនៃនិន្នាការនេះគឺការកាត់បន្ថយបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន Meta ក្នុងឆ្នាំ 2025។ ក្រុមហ៊ុនបានផ្តោតលើបុគ្គលិក 5% ខាងក្រោមដែលត្រូវបានវាយតម្លៃថាមានដំណើរការមិនល្អ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុន Microsoft ក៏ពឹងផ្អែកលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវដំណើរការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើបុគ្គលិកផងដែរ។ វិធីសាស្រ្តនេះមានភាពស្មុគស្មាញជាងមុន ដោយមានគោលបំណងកសាងក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងស្លីមស្លីម ដែលពិតជាស្របតាមគោលដៅ AI ដ៏មហិច្ឆតា។
នេះផ្ទុយស្រឡះពីរលកនៃការបញ្ឈប់បុគ្គលិកកន្លងមក។ ឧទាហរណ៍ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ ក្រុមហ៊ុន HP បានលុបបំបាត់មុខតំណែងរហូតដល់ ៣០០០ មុខតំណែង ហើយក្រុមហ៊ុន Intel បានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មសរុបរបស់ខ្លួនរហូតដល់ ១១% ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏សំខាន់មួយ។ ការកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើនបែបនេះច្រើនតែបង្កើតការថប់បារម្ភយ៉ាងទូលំទូលាយ និងអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ស្មារតីរបស់អ្នកដែលនៅសេសសល់។
ការផ្លាស់ប្តូរទៅរកការបញ្ឈប់បុគ្គលិកដោយផ្អែកលើការអនុវត្តការងារ និងភាពសមស្របមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយការភាន់ច្រឡំនៅក្នុងទីផ្សារការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងផ្ញើសារដ៏ស្រទន់មួយទៅកាន់បុគ្គលិកទាំងអស់ផងដែរ៖ គោលគំនិតនៃ "ភាពមិនអាចយកឈ្នះបាន" លែងមានទៀតហើយ សូម្បីតែពេលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងរីកចម្រើនក៏ដោយ។ ការអនុវត្តការងារ ភាពអាចសម្របខ្លួនបាន និងការរួមចំណែកដល់គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីៗ គឺជាកត្តាសំខាន់ៗក្នុងការធានាបាននូវតំណែងមួយនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង និងមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។
បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) កំពុងផ្លាស់ប្តូររូបរាងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារការងារ។
ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្តល់នូវយុត្តិកម្មដ៏គួរឱ្យជឿជាក់សម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ វាមិនអាចប្រកែកបានទេថាការបញ្ឈប់ការងារជាបន្តបន្ទាប់កំពុងបង្កើតសម្ពាធដែលមើលមិនឃើញ និងអនាគតមិនប្រាកដប្រជាសម្រាប់កម្មកររាប់ពាន់នាក់។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយតែមួយ ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាសកលបានឃើញការងារជាង 22,000 ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ចំនួននោះបានឈានដល់ 16,084 ដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈរីករាលដាល និងឈ្លានពាននៃនិន្នាការ "ការកាត់បន្ថយជាបន្តបន្ទាប់" នេះ។
សម្រាប់បុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ នេះគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏ធំមួយ ដែលទាមទារឱ្យពួកគេស្វែងរកឱកាសថ្មីៗយ៉ាងឆាប់រហ័ស សូម្បីតែផ្លាស់ប្តូរអាជីពក៏ដោយ។ ចំពោះអ្នកដែលនៅធ្វើការ សម្ពាធដើម្បីបញ្ជាក់ពីតម្លៃរបស់ពួកគេ និងការព្រួយបារម្ភអំពីស្ថិរភាពការងារក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ យុគសម័យ AI ទាមទារជំនាញថ្មីៗ និងវិធីគិតថ្មីៗ។ ការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់ ការអាប់ដេតចំណេះដឹង និងការត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសម្របខ្លួន ក្លាយជាតម្រូវការសំខាន់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។

នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាសកលបានកាត់បន្ថយការងារជាង ២២.០០០ កន្លែង (រូបភាព៖ Shutterstock)។
ការសម្រេចចិត្តរបស់ Google ក៏ដូចជាការសម្រេចចិត្តរបស់ Meta និង Microsoft មិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ដាច់ដោយឡែកនោះទេ។ ពួកវាគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗនៃរូបភាពធំជាងនៃការកើនឡើងដ៏មានឥទ្ធិពលនៃ AI និងផលប៉ះពាល់ដ៏ទូលំទូលាយរបស់វាទៅលើឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាទាំងមូល និងទីផ្សារការងារ។
បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) លែងជា វិទ្យាសាស្ត្រ ប្រឌិតទៀតហើយ។ វាជាការពិត ដែលជ្រាបចូលគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិត ចាប់ពីរបៀបដែលយើងធ្វើការ និងលេងរហូតដល់របៀបដែលអាជីវកម្មដំណើរការ។ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីសក្តានុពលនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្រុមហ៊ុននានាត្រូវការមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដ៏ធំសម្បើមដែលមានសមត្ថភាពគណនាដ៏មានអានុភាពខ្លាំង និងសំខាន់បំផុតគឺកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញខ្ពស់ដែលមានជំនាញខាងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ការរៀនម៉ាស៊ីន និងវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យ។
ការផ្លាស់ប្តូរនេះ ច្បាស់ជានឹងបង្កើត «អ្នកឈ្នះ និងអ្នកចាញ់» ថ្មីៗនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ អ្នកដែលមានជំនាញសមស្របទៅនឹងយុគសម័យ AI នឹងមានតម្រូវការខ្ពស់ជាមួយនឹងកញ្ចប់ប្រាក់បំណាច់ដ៏ទាក់ទាញ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការងារដែលអាចនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ឬលែងពាក់ព័ន្ធនឹងទិសដៅថ្មី នឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការបញ្ឈប់ពីការងារ។
ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនៅ Google និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សផ្សេងទៀត គឺជាការរំលឹកយ៉ាងច្បាស់អំពីល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏គួរឱ្យវិលមុខនៅក្នុងពិភពបច្ចេកវិទ្យា។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ទោះបីជាវាឈឺចាប់ក្នុងរយៈពេលខ្លីក៏ដោយ អាចជាជំហានចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មនានា ដើម្បីសម្របខ្លួន និងចាប់យកឱកាសថ្មីៗដែលផ្តល់ដោយ AI។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលដំណើរការនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយមានការទទួលខុសត្រូវ ដោយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងគោលដៅអាជីវកម្ម និងធនធានមនុស្ស។ សម្រាប់បុគ្គលិក នេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីវាយតម្លៃឡើងវិញនូវជំនាញរបស់ពួកគេ រៀនសូត្រយ៉ាងសកម្ម និងទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗ ដើម្បីជៀសវាងការត្រូវបានទុកចោលនៅពីក្រោយក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងបន្ត។ ល្បែងស៊ីសង AI របស់ Silicon Valley បានចាប់ផ្តើមហើយ ហើយហ្គេមនេះសន្យាថានឹងមានការភ្ញាក់ផ្អើល និងការរំជើបរំជួលជាច្រើននៅខាងមុខ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm






Kommentar (0)