ការ​បើក​កន្លែង​ទីពីរ​របស់​មន្ទីរពេទ្យ Viet Duc នឹង​កាត់​បន្ថយ​បន្ទុក​ការងារ​លើ​កន្លែង​ដំបូង​ប្រមាណ ៣០%។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc សាខាទីពីរនៃមន្ទីរពេទ្យ Viet Duc ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដំណើរការនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 ដែលនឹងជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកលើសាខាទីមួយបានប្រមាណ 30% ។

ប្រជាជនទទួលបានផលប្រយោជន៍។

ថ្លែងមតិជាមួយសារព័ត៌មាននាថ្ងៃទី ១១ ខែធ្នូ សាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung បានប្រកាសថា ដំណាក់កាលទីពីរនៃការសាងសង់មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai និងមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc ខេត្ត Ninh Binh នឹងបើកសម្ពោធនាថ្ងៃទី ១៩ ខែធ្នូ។

បន្ទាប់ពីទទួលបានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មន្ទីរពេទ្យបានដាក់ពង្រាយការដំឡើងឧបករណ៍ និងសាកល្បងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីឱ្យវាអាចចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការមិនលើសពីត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំក្រោយ។

យោងតាមនាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc ដែលបានចាត់ទុកជាកន្លែងវះកាត់ឈានមុខគេ ការបើកសាខាទី២ ទាមទារកត្តាជាច្រើនដូចជា៖ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ ធនធានមនុស្ស និងយន្តការ។ មន្ទីរពេទ្យក៏ត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់បន្ទប់វះកាត់គ្មានមេរោគ រួមទាំងការធ្វើតេស្តខ្យល់មុនពេលបើកបន្ទប់វះកាត់ ដើម្បីធានាការការពារការឆ្លងមេរោគ។

សាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc បានចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយសារព័ត៌មាន។

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការប្រគល់វត្ថុសំណង់ មន្ទីរពេទ្យត្រូវពិនិត្យប្រព័ន្ធបរិក្ខារទាំងមូល បញ្ចប់ការអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ចេញទឹកសំណល់ លិខិតអនុញ្ញាតសុវត្ថិភាពវិទ្យុសកម្ម ចំណាត់ថ្នាក់មន្ទីរពេទ្យ និងចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីតម្លៃ។

ដូច្នេះនៅត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 នៅចុងក្រោយនេះ មន្ទីរពេទ្យនឹងចាប់ផ្តើមទទួល និងព្យាបាលអ្នកជំងឺដោយផ្ទាល់។

សាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung បានមានប្រសាសន៍ថា មណ្ឌលទីពីរនឹងផ្តល់ការពិនិត្យ និងព្យាបាលអ្នកជំងឺក្នុងតំបន់ និងតំបន់ជុំវិញ។ ដោយសារលក្ខណៈជាក់លាក់នៃមន្ទីរពេទ្យវះកាត់ ក្នុងចំណោមអ្នកជំងឺ 10 នាក់ដែលកំពុងស្វែងរកការព្យាបាលការឈឺពោះ មានតែអ្នកជំងឺ 1 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវការការវះកាត់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ផ្អែកតាមស្ថិតិ និងសេចក្តីសង្ខេប មន្ទីរពេទ្យបានស្នើទៅថ្នាក់ដឹកនាំ ក្រសួងសុខាភិបាល ថា ក្នុងដំណាក់កាលទី១ ត្រូវធ្វើប្រតិបត្តិការក្នុងកម្រិត ៣០% ដែលមានគ្រែគេងប្រមាណ ៣០០ ដើម្បីជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយ និងធានានូវសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ។ នៅពេលដែលចំនួនអ្នកជំងឺលើសពីដែនកំណត់នេះ មន្ទីរពេទ្យនឹងបន្ថែមគ្រែបន្ថែមទៀត។

នាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀត ឌឹក ក៏បានចែករំលែកថា យោងតាមស្ថិតិភូមិសាស្ត្រ អ្នកជំងឺនៅតំបន់ជុំវិញកន្លែងទី២ ដែលមានជំងឺដែលអាចព្យាបាលបានក្នុងមូលដ្ឋានមានចំនួនប្រមាណពី ៣០-៣៥%។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អត្រាចង្អៀតរបស់មន្ទីរពេទ្យមានចាប់ពី ២០-៥០% អាស្រ័យលើរយៈពេល។ ប្រសិនបើមន្ទីរពេទ្យដំណើរការដោយសមត្ថភាពគ្រែពេញលេញ នេះពិតជាឱកាសដ៏ល្អក្នុងការសម្រាលបន្ទុកលើកន្លែងដំបូង។

ទទួលអ្នកជំងឺសង្គ្រោះបន្ទាន់។

នាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc បានបញ្ជាក់ថា នៅពេលដែលកន្លែងទី២ ដំណើរការ នោះបញ្ហាអ្នកជំងឺចែករំលែកគ្រែនៅមន្ទីរពេទ្យទីមួយនឹងថយចុះ គុណភាពនៃការព្យាបាលនឹងប្រសើរឡើង ហើយការពេញចិត្តរបស់អ្នកជំងឺនឹងកើនឡើង។

"បច្ចុប្បន្ន អ្នកជំងឺពេញចិត្តនឹងការរកឃើញជំងឺ និងការព្យាបាល ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ជាមួយនឹងសេវាខ្លួនឯងនោះទេ។ តាមរយៈការកាត់បន្ថយភាពចង្អៀតនេះ កន្លែងដំបូងនឹងធ្វើទំនើបកម្មនីតិវិធីវិជ្ជាជីវៈ និងកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។ ការកាត់បន្ថយភាពចង្អៀត បង្កើនពេលវេលាអន្តរកម្មរវាងវេជ្ជបណ្ឌិត និងអ្នកជំងឺ។ នេះក៏ជាឱកាសមួយសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យក្នុងការផ្តល់នូវសេវា វេជ្ជសាស្រ្ត និងគុណភាពសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង ដែលនាំឱ្យមានការពេញចិត្តចំពោះអ្នកជំងឺកាន់តែច្រើន។" Asso Hungci

តាមទស្សនៈរបស់អ្នកជំងឺ ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យបានបញ្ជាក់ថា ពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពសេវាកម្មនៅមណ្ឌលទី 2 បើធៀបនឹងកន្លែងទី 1 ខណៈដែលតម្លៃនៃការពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ ការចំណាយសរុបសម្រាប់អ្នកជំងឺនឹងថយចុះ ដោយសារពួកគេលែងត្រូវចំណាយលើការធ្វើដំណើរ ការថែទាំអ្នកជំងឺ អាហារ ការស្នាក់នៅ។ល។

បុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងជ្រើសរើសកាលពីប្រាំមួយឆ្នាំមុន។

ទាក់ទិននឹងធនធានមនុស្ស សាស្ត្រាចារ្យរង Hung បានអះអាងថា នឹងមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងគុណភាពនៃការពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺរវាងកន្លែងទាំងពីរនោះទេ។ ថ្មីៗនេះ មន្ទីរពេទ្យបាននឹងកំពុងស្វែងរកធនធានមនុស្សបន្ថែម រួមទាំងវេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកា ពីសាលាដែលទាក់ទងនឹងសុខភាពនៅទីក្រុងហាណូយ នីញប៊ិញ ហុងយ៉េន ជាដើម ដើម្បីជ្រើសរើស បណ្តុះបណ្តាល និងបន្តលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

យើងបានរៀបចំផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិករយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំ និងធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ដើម្បីឱ្យគ្រូពេទ្យអាចអនុវត្តនីតិវិធីភ្លាមៗនៅពេលវះកាត់។ យើងមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានគម្លាតណាមួយក្នុងការវះកាត់ ហើយយើងក៏មិនធ្វើឱ្យខូចគុណភាពនៃកន្លែងបឋមរបស់យើងដែរ។ សម្រាប់បច្ចេកទេសទំនើប យើងនឹងអនុវត្តវានៅមណ្ឌលបឋម។ ដូច្នេះហើយ មន្ទីរពេទ្យត្រូវតែបង្កើតប្រព័ន្ធឯកទេស ដើម្បីកំណត់គុណភាពនៃការវះកាត់ណាមួយសម្រាប់អ្នកជំងឺ។ បន្ទុករបស់មន្ទីរពេទ្យ យើងតែងតែប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដាក់គុណភាពជាដំបូង”។

មន្ទីពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹក សាខាទី២ មុននឹងសម្ពោធដំណាក់កាលសាងសង់។ (រូបថត៖ Duc Tuan)

យោងតាមការដឹកនាំរបស់មន្ទីរពេទ្យ បុគ្គលិកពេទ្យនៅមន្ទីរពេទ្យទីពីរមានចំនួនប្រហែល 450 នាក់។ គ្រឿងបរិក្ខារនៅរោងចក្រទីពីរគឺថ្មី និងទំនើប រួមទាំងប្រភេទឧបករណ៍មួយចំនួនដែលរកមិនឃើញនៅកន្លែងដំបូង ឬប្រភេទខ្លះមានក្នុងបរិមាណធំជាង។ លោកសាស្ត្រាចារ្យ Hung បានបន្ថែមថា "យើងបន្តបណ្តុះបណ្តាល ជ្រើសរើស និងអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនូវកម្លាំងពលកម្មផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តរបស់យើង ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិកពេទ្យរបស់យើង ធានានូវក្រុមគ្រូពេទ្យដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីបម្រើអ្នកជំងឺ ដោយហេតុនេះការលើកកម្ពស់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងគុណភាពសេវាកម្ម" ។

ក្រៅពីជំនាញវិជ្ជាជីវៈ មន្ទីរពេទ្យក៏ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងអប់រំបុគ្គលិកពេទ្យអំពីក្រមសីលធម៌គ្រូពេទ្យ ដើម្បីឲ្យក្រុមគ្រូពេទ្យបន្តលើកតម្កើងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់មន្ទីរពេទ្យ។

សាខាទី 2 នៃមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀត ឌឹក កំពុងឈានចូលដំណាក់កាលចុងក្រោយរបស់ខ្លួន ហើយនៅពេលប្រគល់ នឹងមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងគុណភាពរវាងគ្រឿងបរិក្ខារទាំងពីរនោះទេ។ ដើម្បី​ធានា​ឱ្យ​ដំណើរការ​រលូន មន្ទីរពេទ្យ​បាន​ប្រជុំ​ជាមួយ​ក្រសួង​សុខាភិបាល ដើម្បី​ស្នើ​យន្តការ​ពិសេស​មួយ​ចំនួន ។

ជាមួយនឹងការទទួលបានប្រព័ន្ធមន្ទីរពេទ្យកសិកម្ម មន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹកនឹងមានសម្ភារៈបន្ថែម និងពង្រីកសមត្ថភាពអនុវត្តបច្ចេកទេសទំនើបៗជាច្រើន។

"បច្ចុប្បន្នចំនួនអ្នកជំងឺដែលត្រូវការការវះកាត់ឆ្អឹងខ្នងមានចំនួនច្រើនណាស់ ដោយមានបញ្ជីរង់ចាំរហូតដល់ 2 ខែ។ យើងបានលើកទឹកចិត្តក្រុមវះកាត់របស់យើងឱ្យដំណើរការទោះបីជាថ្ងៃសៅរ៍ក៏ដោយ ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនអាចបំពេញតម្រូវការបាន។ ប្រសិនបើយើងមានសម្ភារៈបរិក្ខារច្រើន អត្ថប្រយោជន៍ដំបូងនឹងផ្តល់សម្រាប់អ្នកជំងឺ ដោយជួយកាត់បន្ថយរយៈពេលរង់ចាំ" ។

ប្រភព៖ https://cand.com.vn/y-te/benh-vien-viet-duc-co-so-2-hoat-dong-se-giam-tai-khoang-30-cho-co-so-i-i790790/