ក្នុងអំឡុងពេលនៃឆ្នាំ 2020 - 2025 ក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលជាច្រើនដូចជាជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងការប្រែប្រួលនៃការចំណាយលើភស្តុភារ VIMC បានលើកកម្ពស់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ សម្រួលបរិក្ខារ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ។ ចលនាត្រាប់តាមដូចជា "ដោះលែងរថភ្លើងលឿន" "ការកែលម្អឥតឈប់ឈរ Kaizen" "ការបំប្លែងឌីជីថលសមកាលកម្ម" ... មានប្រសិទ្ធភាព ដោយមានគំនិតផ្តួចផ្តើមជាង 2,500 បង្កើតប្រាក់ចំណេញជាង 150 ពាន់លានដុង និងរង្វាន់ 900 ជាចម្បងសម្រាប់កម្មករផ្ទាល់។
ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មកំពង់ផែ Da Nang លោក Le Tan Minh (ពាក់អាវកាក់ អង្គុយកណ្តាល) តំណាងឱ្យសមូហភាពធម្មតាបានប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុគ្គលធម្មតាពីររូបក្នុងសន្និសីទ។
សន្និសីទនេះមានការផ្លាស់ប្តូរជាមួយបុគ្គលធម្មតាចំនួនបីដែលតំណាងឱ្យកងកម្លាំងស្នូលនៃ VIMC ។ តាមរយៈការចែករំលែកដោយផ្ទាល់ពីការអនុវត្តផលិតកម្ម ប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រង ការផ្លាស់ប្តូរបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីដំណើរការនៃការផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តតម្លៃស្នូលនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ VIMC - "វិន័យ ការយល់ស្រប ការច្នៃប្រឌិត ការលះបង់ សុចរិតភាព" - ពីកំពង់ផែរហូតដល់នាវា ពីប្រតិបត្តិការរហូតដល់ការសាងសង់ រួមចំណែកដល់ការបង្កើតប្រសិទ្ធភាពរួមនៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងមូល។
សន្និសីទក៏បានផ្តល់កិត្តិយសដល់សមូហភាព និងបុគ្គលកម្រិតខ្ពស់ចំនួន 87 នាក់ផងដែរ ដែលជាអ្នកដែលបានរួមចំណែកក្នុងការផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការត្រាប់តាម ការច្នៃប្រឌិត ការលះបង់ និងការទទួលខុសត្រូវទូទាំងប្រព័ន្ធ។ ក្នុងនោះ សមូហភាព និងបុគ្គលឆ្នើមចំនួន ៣៥រូប ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយផ្ទាល់។
កំពង់ផែ Da Nang មានកម្មករចំនួន 4 នាក់ដែលត្រូវបាន VIMC គោរពដូចមុខមាត់ធម្មតា។
លើសពីនេះ បុគ្គលិក 4 នាក់នៃកំពង់ផែ Da Nang គឺ Phan Nam Hoang (នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យា) Mai Ai Giang Son (នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន) Nguyen Thanh Ket (សហគ្រាសកំពង់ផែ Tien Sa) និង Luong Phu Binh (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមកំពង់ផែ Da Nang Logistics - Danalog) ត្រូវបាន VIMC ផ្តល់កិត្តិយសជាមុខមាត់ឆ្នើម។
ក្នុងឱកាសនេះ VIMC ក៏បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការត្រាប់តាមសម្រាប់រយៈពេល 2025-2030 ដោយមានគោលដៅប្រែក្លាយ VIMC ទៅជាក្រុមភស្តុភារសមុទ្រដ៏រឹងមាំនៅក្នុងតំបន់នៅឆ្នាំ 2030 ដោយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អន្តរជាតិរបស់វៀតណាម។ ចលនាត្រាប់តាមនាពេលខាងមុខនឹងបន្តត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ និងស្របគ្នា ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតអភិបាលកិច្ច ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម កម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/cang-da-nang-duoc-vimc-vinh-danh-tap-the-dien-hinh-tien-tien-xuat-sac/20250628100810909
Kommentar (0)