គោល​នយោបាយ​បើក​ចំហ​គឺ​ជា​កម្លាំង​ស្នូល​សម្រាប់​សហគ្រាស​វៀត​ណាម​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​ជា​សាកល​។

គោលនយោបាយបើកចំហ បត់បែន និងតម្រង់ទិសអាជីវកម្មកំពុងជួយម៉ាកយីហោវៀតណាមដោយទំនុកចិត្តយកឈ្នះលើទីផ្សារអន្តរជាតិជាមួយនឹងតម្លៃផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេ។

គោលនយោបាយអមដំណើរ គឺជាកម្លាំងចលករដើម្បីផ្សព្វផ្សាយភាពខ្លាំងនៃអាជីវកម្ម

ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសឯកជនប្រកបដោយនិរន្តរភាពគឺមិនត្រឹមតែជាបញ្ហានៃសមត្ថភាពទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគោលនយោបាយស្របគ្នា និងការជឿទុកចិត្តសង្គមគ្រប់គ្រាន់ផងដែរ។ គោលនយោបាយអមដំណើរ និងការគាំទ្ររបស់ប្រជាជន គឺជាកម្លាំងចលករជាមូលដ្ឋានចំនួនពីរ ដែលបង្កើតបានជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសជាតិ។ នេះជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមដើម្បីរីកចម្រើន និងបញ្ជាក់ជំហរម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួននៅលើឆាកអន្តរជាតិ។

ថ្លែងមតិជាមួយអ្នកយកព័ត៌មាននៃកាសែត Cong Thuong នៅខាងក្រៅសិក្ខាសាលា "វាយតម្លៃសហគ្រាសឯកជនធំជាងគេចំនួន ៥០០ នៅវៀតណាម" ដែលរៀបចំឡើងដោយ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ នាពេលថ្មីៗនេះ លោកស្រី Bui Kim Thuy អនុប្រធានក្លឹប សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Harvard - Asia Pacific Advisory Board (APAB) បាននិយាយថា សហគ្រាសមិនអាចមាន និងអភិវឌ្ឍន៍បានឡើយ បើគ្មានការឯកភាពពីវិស័យសាធារណៈ។ និងអ្នកប្រើប្រាស់ ពោលគឺប្រជាជន។

លោកស្រី Bui Kim Thuy អនុប្រធានក្លឹប President Club សមាជិកនៃ Harvard - Asia Pacific Advisory Council ។ រូបថត៖ Thanh Huong

លោកស្រី Thuy បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនទទួលបានការគាំទ្រពីវិស័យបង្កើតគោលនយោបាយ ហើយមិនមានអ្នកប្រើប្រាស់ជឿទុកចិត្ត និងជ្រើសរើសផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។

តាមទស្សនៈរបស់អ្នកណាម្នាក់ដែលបានធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយ សង្កេត និងផ្តល់យោបល់ដល់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ នាងយល់ឃើញថា ចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏សំខាន់បំផុតគឺនៅតែជាគោលនយោបាយ។ ថាតើគោលនយោបាយនេះពិតជាភ្ជាប់មកជាមួយ គាំទ្រ និងជួយអាជីវកម្មយ៉ាងពិតប្រាកដ ដើម្បីឱ្យពួកគេមានកម្លាំងចិត្តដើម្បីឈានទៅដល់ទីផ្សារពិភពលោកឬអត់នោះ គឺជាសំណួរស្នូល។

លោកស្រី ធុយ បានវាយតម្លៃថា ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 គោលនយោបាយរបស់រដ្ឋបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការគាំទ្រ និងការសហការយ៉ាងរឹងមាំជាមួយវិស័យធុរកិច្ច។

ធុរកិច្ចជាច្រើននៅតែគិតថាវិស័យសាធារណៈពិតជាមិនបានគាំទ្រពួកគេទេ ដោយសារពួកគេមិនបានឃើញលទ្ធផលច្បាស់លាស់ និងអាចវាស់វែងបាន។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ សូម្បីតែអាចនិយាយបានថាវិស័យសាធារណៈគឺ "មមាញឹក" ជាងវិស័យឯកជន ដូចដែលបានបង្ហាញដោយដំណោះស្រាយសំខាន់ៗជាច្រើនដែលចេញមកពី "ដំណោះស្រាយទាំងបួន" ដល់ "ដំណោះស្រាយប្រាំបី" នាពេលខាងមុខ។

ជាពិសេស ដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន គឺពិតជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីភាពជាដៃគូនៃវិស័យសាធារណៈជាមួយវិស័យឯកជន។

សមាជិក APAB បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “បទប្បញ្ញត្តិ និងពាក្យសំដីរឹងមាំខ្លាំងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងគោលបំណងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ក្លាយជា កម្លាំងចលករដ៏សំខាន់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះសហគ្រាសឯកជនត្រូវពិចារណាលើឯកសារដូចជាដំណោះស្រាយ ក្រឹត្យ សារាចរជាដើម។

ពីទំនុកចិត្តក្នុងស្រុក ដល់សមត្ថភាពអន្តរជាតិ

បើតាមលោកស្រី Thuy អាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើត និងផលិតផលិតផល និងសេវាកម្មដែលទទួលបានការគាំទ្រពីប្រជាជនក្នុងប្រទេស។ អាជីវកម្មមិនអាចឈានទៅដល់ទីផ្សារពិភពលោកបានទេ ប្រសិនបើវាមិនមានការជឿទុកចិត្ត និងការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។

នៅពេលដែលគោលនយោបាយក្លាយជាការពិត សហគ្រាសវៀតណាមកាន់តែមានការលើកទឹកចិត្ត ទំនុកចិត្ត និងច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ដ៏រឹងមាំដើម្បីទម្លាយលើឆាកអន្តរជាតិ។ រូបថតគំនូរ

"មនុស្សជាច្រើនតែងតែច្រឡំស្នេហាជាតិជាមួយនឹងការគាំទ្រផលិតផលក្នុងស្រុក។ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ នៅក្នុងប្រទេសជុំវិញយើង មនុស្សតែងតែផ្តល់អាទិភាព និងការជឿជាក់លើទំនិញក្នុងស្រុក និងម៉ាកយីហោ ហើយនោះជាអ្វីដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមូលដ្ឋានគ្រឹះគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឈានទៅដល់ទូទាំងពិភពលោក" ។

លោកស្រី Thuy ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មវៀតណាមក៏ត្រូវការការគាំទ្រផងដែរ៖ “គ្មាននរណាម្នាក់អាចបង្កើតផលិតផលល្អឥតខ្ចោះតាំងពីដំបូងឡើយ រាល់ជំហាននៃអាជីវកម្មគឺជាដំណើរការនៃភាពល្អឥតខ្ចោះ ហើយនៅក្នុងដំណើរការនោះ ការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកគឺជាកត្តាកំណត់សម្រាប់អាជីវកម្មឱ្យរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឈានជើងចូលទៅក្នុងពិភពលោក។

លើសពីនេះ យោងតាមលោកស្រី Thuy អាជីវកម្មវៀតណាមដែលបានពង្រីកដោយជោគជ័យទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកនាពេលថ្មីៗនេះ សុទ្ធតែមានភាពក្លាហាន។ ពួកគេបានទទួលជោគជ័យជាមួយនឹងម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ មិនត្រឹមតែជាអ្នកម៉ៅការបន្តសម្រាប់ម៉ាកបរទេសប៉ុណ្ណោះទេ។

“ យើងនាំចេញច្រើន ប៉ុន្តែភាគច្រើនគឺស្ថិតនៅក្រោមម៉ាកយីហោរបស់អ្នកដទៃ អាជីវកម្មមិនច្រើនទេដែលនាំចេញផលិតផលក្រោមម៉ាកដែលបង្កើតឡើងដោយជនជាតិវៀតណាម ជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃទាំងមូល។ ថ្មីៗនេះ ដោយសារការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីគោលនយោបាយ និងការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនបានកាន់តែមានទំនុកចិត្ត ចូលទីផ្សារអន្តរជាតិជាមួយនឹងម៉ាកយីហោវៀតណាមផ្ទាល់។ នោះគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខដ៏មានតម្លៃ ទោះបីជាផ្លូវខាងមុខនៅតែពោរពេញដោយការលំបាក។”

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅក្រៅប្រទេស វៀតណាមនៅតែមិនមានអង្គការស្រដៀងគ្នា ដែលតំណាងឱ្យសំឡេងសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមជាផ្លូវការនៅទូទាំងពិភពលោក។ “ យើងមិនមានសមាគម ឬក្លឹបស្របច្បាប់ដែលគាំទ្រ តភ្ជាប់ និងការពារផលប្រយោជន៍របស់ធុរកិច្ចវៀតណាមនៅពេលវិនិយោគ ផលិត និងធ្វើអាជីវកម្មនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា វិស័យរចនាគោលនយោបាយនៅវៀតណាមក៏បានមើលឃើញគម្លាតនេះ ហើយកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការស្រាវជ្រាវ ”។

យោងតាមអនុប្រធានក្លឹប ប្រធានក្លឹប មានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានអង្គការតំណាងឱ្យសំឡេង និងផលប្រយោជន៍របស់សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស មានកន្លែងឈរជើង បណ្តាញគាំទ្រ កន្លែងតភ្ជាប់ និងអមដំណើរនៅពេលឈានដល់ទីផ្សារពិភពលោក។

សហគ្រាសវៀតណាមដែលចង់អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងឈានទៅដល់ពិភពលោក ត្រូវការការគាំទ្រពីរដ្ឋ តាមរយៈគោលនយោបាយ និងការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់ តាមរយៈការជឿទុកចិត្ត និងសកម្មភាពជាក់ស្តែង។ កម្លាំងទាំងពីរនេះគឺជា “ស្លាប” ដែលជួយវិស័យឯកជនវៀតណាមយ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងដំណាក់កាលសមាហរណកម្មពិភពលោក។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/chinh-sach-coi-mo-la-diem-tua-de-doanh-nghiep-viet-hoi-nhap-toan-cau-429971.html