ប្រធាន Khanh Hoa៖ យកឈ្នះលើចិត្តគំនិតក្នុងតំបន់ ឆ្ពោះទៅរកការគិត និងចក្ខុវិស័យទូលំទូលាយ

ខេត្ត Khanh Hoa ថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការរៀបចំតំបន់ធម្មជាតិទាំងមូល និងចំនួនប្រជាជននៃខេត្ត Khanh Hoa និង Ninh Thuan ដែលមានផ្ទៃដីជិត ៨.៦០០ គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ប្រជាជនជាង ២,២ លាននាក់ អង្គភាពរដ្ឋបាលចំនួន ៦៤ នៅថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ១។

VietNamNet•07/07/2025

ខេត្តថ្មីបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ ប្រឈមមុខនឹងឱកាសប្រែក្លាយដើម្បីបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន ធ្វើឱ្យមានការឈានទៅរកការក្លាយជាទីក្រុងគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាលនៅឆ្នាំ 2030។

លោក Nghiem Xuan Thanh - សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាអតីតគណៈកម្មាធិការបក្ស ខេត្ត Khanh Hoa ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Khanh Hoa ថ្មីសម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥។

លោក Tran Quoc Nam ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ninh Thuan ចាស់ កាន់តំណែងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Khanh Hoa ថ្មីអាណត្តិ ២០២០-២០២៥។

អ្នកយកព័ត៌មាន VietNamNet បានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ជាមួយគាត់អំពីសម្ពាធ ជំនឿ ស្មារតីសាមគ្គីភាព ក៏ដូចជាសកម្មភាពថ្មីៗដើម្បីជួយ ខេត្ត Khanh Hoa អភិវឌ្ឍ យ៉ាងឆាប់រហ័សនាពេលខាងមុខ។

ក្នុងនាមជាបុគ្គលដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រីឱ្យធ្វើជាប្រធានខេត្ត Khanh Hoa ថ្មីដែលមានកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ធំជាង ប៉ុន្តែក៏មានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ផងដែរ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណានៅពេលទទួលបន្ទុកនេះ?

-ជាដំបូង ខ្ញុំសូមអរគុណដល់បក្ស រដ្ឋ រដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដែលបានជឿទុកចិត្ត និងប្រគល់ឱ្យខ្ញុំនូវការទទួលខុសត្រូវដ៏ធំធេងនេះ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានកិត្តិយសណាស់ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ ខ្ញុំក៏ដឹងដែរថា កិត្តិយសតែងតែមកជាមួយការទទួលខុសត្រូវ

ខេត្ត Khanh Hoa ជាតំបន់ដែលមានទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រពិសេស និងមានសក្តានុពលជាច្រើនដូចជា៖ ឆ្នេរសមុទ្រវែងជាងគេក្នុងប្រទេស (៤៩០ គីឡូម៉ែត្រ) ប្រព័ន្ធផ្លូវជាតិលេខ ១ ប្រព័ន្ធបេតិកភណ្ឌ UNESCO ចំនួន ៤ និងកោះធំ និងតូចជាង ២០០ ។ នេះគឺជាសក្តានុពល និងបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់យើងក្នុងការកសាងតំបន់នេះទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌ឈានមុខគេនៃសមុទ្រ និងកោះ។

អារម្មណ៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺកោតសរសើរចំពោះសមិទ្ធិផលរបស់មនុស្សជំនាន់មុន ការខិតខំប្រឹងប្រែងមិនចេះនឿយហត់របស់ប្រជាជន និងសហគមន៍អាជីវកម្មដែលបានកសាង Khanh Hoa ដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ បន្ទាប់ពីនោះមក ខ្ញុំបានគិតអំពីរបៀបដែលសក្តិសមនៃការជឿទុកចិត្តនោះ ហើយនាំមកនូវលទ្ធផលពិតប្រាកដដល់ប្រជាជន និងមូលដ្ឋាន។

ប្រាកដណាស់ថា អ្នកបានរៀបចំផែនការសកម្មភាព ដើម្បីគ្រប់គ្រងខេត្តថ្មីនាពេលខាងមុខ។ តើអ្នកអាចចែករំលែកអាទិភាពរបស់អ្នកនៅពេលចូលកាន់តំណែងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Khanh Hoa បានទេ?

-នៅពេលទទួលភារកិច្ច ខ្ញុំបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថា កម្មាភិបាលនីមួយៗ ជាពិសេស ប្រមុខរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ត្រូវរៀបចំខ្លួនឱ្យបានពេញលេញនូវចំណេះដឹង ស្មារតី និងសេចក្តីក្លាហាន ដើម្បីត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

ខ្ញុំមិននាំយកកម្មវិធីដែលបានបង្កើតពីកន្លែងផ្សេងមកទេ ប៉ុន្តែនាំមកនូវស្មារតីនៃការស្តាប់ ការតភ្ជាប់ និងការបម្រើយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំតែងតែរក្សានូវអាកប្បកិរិយាដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ បើកទូលាយក្នុងការរៀនសូត្រ និងការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតក្នុងការអនុវត្តការងារ។

តម្រូវការទីមួយដែលខ្ញុំបានកំណត់គឺត្រូវចាប់យកការងារឱ្យបានលឿន ពង្រាយការងារឱ្យរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព និងនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។

អាទិភាពទីមួយគឺធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ធានាថាសកម្មភាពទាំងអស់ដំណើរការដោយរលូន និងគ្មានការរំខាន។ បន្ទាប់គឺពិនិត្យឡើងវិញនូវផែនការធំៗ ជាពិសេសគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងឆ្នេរ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន សេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ ទេសចរណ៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ។ល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តនឹងពិនិត្យឡើងវិញនូវរាល់សក្តានុពល គុណសម្បត្តិ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើត "ផ្នត់គំនិតថ្មី" សម្រាប់ខេត្ត Khanh Hoa ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសនៅពេលដែលមានសន្ទុះកាន់តែច្រើនពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។

ខ្ញុំក៏នឹងធ្វើការជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីការអភិវឌ្ឍន៍នីមួយៗនៃមូលដ្ឋានចាស់ទាំងពីរ (Ninh Thuan, Khanh Hoa) ដើម្បីកុំឱ្យបាត់បង់សក្តានុពលណាមួយឡើយ។

ក្នុងនាមជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Khanh Hoa ថ្មី ប្រាកដជានឹងខុសពីប្រធានខេត្ត Ninh Thuan មុន ហើយនឹងមានសម្ពាធខ្លាំងមែនទេ?

- ទីតាំងនីមួយៗមានលក្ខណៈរៀងៗខ្លួន ហើយសម្ពាធមាននៅគ្រប់ទីកន្លែង មានតែទំហំ ល្បឿន និងការរំពឹងទុកខុសគ្នា។ ពេលខ្ញុំធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ninh Thuan ខ្ញុំបានស្វែងយល់ពីអ្វីៗដែលមានតម្លៃជាច្រើន ជាពិសេសភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រង របៀបដាក់ប្រជាជនជាកណ្តាលនៃគោលនយោបាយ ហើយតែងតែមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការបន្តគោលដៅរយៈពេលវែង។

នៅ Khanh Hoa មាត្រដ្ឋាន និងបញ្ហាប្រឈមកាន់តែធំ ដូច្នេះយើងត្រូវមានភាពក្លាហានជាងមុន។ ខ្ញុំជឿថា ប្រសិនបើយើងមានការឯកភាពពីប្រព័ន្ធទាំងមូល និងការជឿទុកចិត្តពីប្រជាជននោះ គ្មានអ្វីដែលមិនអាចយកឈ្នះបានទេ។

យើងមើលមិនឃើញការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះគ្រាន់តែជាការបន្ថែមអង្គភាពរដ្ឋបាលទេ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃតំបន់ពីរនឹងបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ឱកាសថ្មី ជាមួយនឹងការពង្រីកទំនាក់ទំនងតំបន់ ឧស្សាហកម្ម និងតំបន់។

ប្រសិនបើយើងធ្វើបានល្អក្នុងការធ្វើផែនការ និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗប្រកបដោយលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ និងអាចធ្វើទៅបាន នោះយើងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់ៗទាំងស្រុងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងការវិនិយោគ។ កសាងរដ្ឋាភិបាលដ៏រឹងមាំ និងដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម សុខភាព ការអប់រំ និងវប្បធម៌។

គោលដៅរួមគឺ៖ ដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមទៅជាឱកាស ឱកាសទៅជាកម្លាំងចិត្តថ្មី និងធនធានថ្មីសម្រាប់កសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ Khanh Hoa ទៅជាតំបន់សម្បូរបែប ទំនើប និងស៊ីវិល័យ ឈានចូលយុគសម័យថ្មីយ៉ាងរឹងមាំ។ ដើម្បីប្រែក្លាយទីក្រុង Khanh Hoa ទៅជាទីក្រុងគ្រប់គ្រងកណ្តាលនៅឆ្នាំ 2030 ដោយមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរដ្ឋបាលទំនើប សេដ្ឋកិច្ចដ៏ស្វាហាប់ សង្គមស៊ីវិល័យ និងមនុស្សធម៌។

ក្នុងនាមជាប្រធានខេត្ត Ninh Thuan ៥ឆ្នាំ តើអ្នកនឹងយកបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកទៅអនុវត្តយ៉ាងណាក្នុងការប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រងខេត្តតូចទៅខេត្តធំ?

- សម្ពាធគឺជាក់លាក់។ ខេត្ត Khanh Hoa ថ្មីនេះមិនត្រឹមតែមានទំហំធំលើផ្ទៃដី ប្រជាជន និងសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានទំហំធំតាមការរំពឹងទុកផងដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មានមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទំនុកចិត្តផងដែរ។ ជាមួយនឹងការងារជាង 30 ឆ្នាំនៅក្នុងបរិធានរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ ខ្ញុំបានកាន់មុខតំណែងពីថ្នាក់មូលដ្ឋានរហូតដល់ថ្នាក់ខេត្ត ពីអ្នកជំនាញបច្ចេកទេស រហូតដល់ថ្នាក់ដឹកនាំប្រតិបត្តិ។

Ninh Thuan ធ្លាប់ជាខេត្តដ៏លំបាកពិសេសមួយ ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការទម្លាយបន្តិចម្តងៗ ជាពិសេសលើវិស័យថាមពលកកើតឡើងវិញ និងទេសចរណ៍គុណភាពខ្ពស់។ វាគឺជាបទពិសោធន៍នៅក្នុងស្រុកដែលមានស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចលំបាកដូច Ninh Thuan ដែលបានបង្រៀនខ្ញុំនូវមេរៀនយ៉ាងជ្រាលជ្រៅជាច្រើន។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រែក្លាយការលំបាកទៅជាការលើកទឹកចិត្តច្នៃប្រឌិត? ធ្វើម៉េចឲ្យរដ្ឋាភិបាលជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ និយាយតិចធ្វើច្រើន? ទាំងនេះគឺជារឿងដែលខ្ញុំតែងតែបារម្ភ។

ខ្ញុំគិតថា សម្រាប់ស្រុកណាមួយ បញ្ហាស្ថិតនៅក្នុងការអនុវត្ត តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយកគោលនយោបាយចូលមកក្នុងជីវិត។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ខ្ញុំមិនគិតថាខេត្តតូចៗគ្មានតម្លៃយោងសម្រាប់ខេត្តធំនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ធនធានមានកំណត់ បង្ខំឱ្យយើងតែងតែគិត និងតស៊ូស្វែងរកដំណោះស្រាយ ដើម្បីជំនះការលំបាក។ បទពិសោធន៍ទាំងនោះគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ ជួយខ្ញុំឱ្យបណ្តុះបណ្តាលភាពក្លាហាន ភាពអត់ធ្មត់ និងស្មារតីនៃសកម្មភាពដល់ទីបញ្ចប់។

ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏យល់ដែរថា គ្មានអ្វីធំអាចធ្វើបានតែម្នាក់ឯងទេ។ អំណាចបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរបានមកពីការរួបរួម និងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល - ពីខេត្តទៅមូលដ្ឋាន ពីរដ្ឋាភិបាលដល់ប្រជាជន។ នោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំសំខាន់ៗក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្នប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងការដោះស្រាយការងារ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានដាក់ចេញនូវគោលដៅជាក់លាក់ចំនួន ៤ សម្រាប់ “រដ្ឋាភិបាលគ្មានក្រដាសពាក់ព័ន្ធនឹងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលវាស់វែងដោយ KPI” នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០១-NQ/DU ចុះថ្ងៃទី ៤ ខែកក្កដា។

ខេត្តក៏បានចាប់ផ្តើមចលនាត្រាប់តាមរយៈពេល 30 ថ្ងៃដើម្បីអនុវត្តប្រធានបទ "ទិវាគ្មានក្រដាស" និង "សប្តាហ៍ការងារគ្មានក្រដាស" ។ ប្រសិនបើការងារនេះត្រូវបានបញ្ចប់យ៉ាងល្អនៅគ្រប់ស្ថាប័នរដ្ឋបាល ពីឃុំមួយទៅខេត្ត ប្រសិទ្ធភាពសេវាសាធារណៈនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋនឹងត្រូវបានពង្រឹង។

បច្ចុប្បន្ន Khanh Hoa ត្រូវបានរដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិមចាត់តាំងនូវយន្តការពិសេសជាច្រើន ប៉ុន្តែរយៈពេលគឺត្រឹមតែ ៥ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ បើយើងមិនឆ្លៀតយកប្រយោជន៍រាល់ថ្ងៃ រាល់ម៉ោង នោះយើងនឹងបាត់ឱកាសមាស។ យើងមិនអាចទុកឲ្យយន្តការនេះផុតកំណត់ ហើយនៅតែ«រញ៉េរញ៉ៃជុំវិញការពិភាក្សា» ហើយមិនចាត់វិធានការទេ។

តើលោកថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកខេត្តត្រូវជម្នះក្នុងរយៈពេលនេះមានបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះ?

- បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតគឺចិត្តគំនិត "រង់ចាំ" ក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរពីរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលចាស់ទៅជាគំរូថ្មី ធំជាង និងស្មុគស្មាញជាង។ មនុស្សមួយចំនួននឹងព្រួយបារម្ភអំពីមុខតំណែងការងារ អំពីការងារថ្មី អំពីឱកាសអភិវឌ្ឍន៍… ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមិនអាចយកឈ្នះលើរយៈពេលនេះដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងជំនឿនៅថ្ងៃអនាគត យើងនឹងបាត់បង់ឱកាសជាច្រើន។

ដូច្នេះ ការរក្សាបាននូវសាមគ្គីភាពផ្ទៃក្នុង និងការបំផុសគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងក្រុម គឺជាបញ្ហាប្រឈម និងបេសកកម្មរបស់អ្នកដឹកនាំ។

ពេលច្របាច់បញ្ចូលខេត្ត២ ឬ៣ទៅជាមួយ តើអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនព្រួយបារម្ភបំផុតគឺមេដឹកនាំជាច្រើននៅតែមានចិត្តគំនិត«ប្រជាពលរដ្ឋរបស់អ្នក»?

- ខ្ញុំយល់ និងចែករំលែកកង្វល់នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់ថា ប្រសិនបើយើងពិតជាយកប្រយោជន៍រួមជាអាទិភាព ដាក់ផលប្រយោជន៍ជាតិ និងផលប្រយោជន៍ប្រជាពលរដ្ឋ លើសពីអ្វីទាំងអស់នោះ ឧបសគ្គផ្លូវចិត្តទាំងនោះនឹងត្រូវដកចេញបន្តិចម្តងៗ។ ចិត្តវិទ្យា និងអារម្មណ៍ក្នុងតំបន់នឹងត្រូវបានយកឈ្នះ ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកផ្នត់គំនិត និងចក្ខុវិស័យដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីឲ្យ Khanh Hoa រីកចម្រើន និងរីកចម្រើន។

ក្នុងនាមខ្ញុំជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ខ្ញុំសន្យាថានឹងមានភាពយុត្តិធម៌ និងតម្លាភាព គ្មានតំបន់ហាមឃាត់ គ្មាន "ប្រជាជនខ្ញុំ ឬប្រជាជនរបស់អ្នក"។ ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺជួលមនុស្សសម្រាប់ការងារ មិនមែនសម្រាប់ផ្ទៃខាងក្រោយរបស់ពួកគេទេ។

តាមអ្នកដឹង តើមានចំណុចខ្លាំងអ្វីខ្លះដើម្បីជួយ Khanh Hoa អភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនាពេលខាងមុខ?

- Khanh Hoa មានទីតាំងភូមិសាស្ត្រនយោបាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពេញលេញសម្រាប់ចរាចរណ៍ផ្លូវគោក ផ្លូវអាកាស ផ្លូវទឹក និងផ្លូវដែក តភ្ជាប់យ៉ាងរលូនក្នុងទិសដៅខាងជើង-ខាងត្បូង និងខាងកើត-ខាងលិច។ នេះជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់ Khanh Hoa ដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលដ៏សំខាន់នៃខ្សែសង្វាក់ភស្តុភារជាតិ ដោយសន្មត់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវតួនាទីនៃការដឹកជញ្ជូនទំនិញ និងថាមពលសម្រាប់ឆ្នេរកណ្តាលភាគខាងត្បូងទាំងមូល - តំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល - តំបន់ភាគអាគ្នេយ៍។

ខេត្តក៏មានទំនៀមទម្លាប់បដិវត្តន៍ ប្រជាជនស្លូតបូត និងស្វាហាប់ ហើយកត្តាអំណោយផលទាំងអស់នៃពេលវេលា ទីកន្លែង និងប្រជាជនធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង និងលេចធ្លោ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រជាជនខេត្តសមនឹងទទួលបានជីវភាពរស់នៅខ្ពស់ សន្តិភាព និងសុភមង្គល។

ដោយផ្អែកលើយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់ដែលចេញដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល អ្វីដែលខេត្តត្រូវធ្វើនាពេលនេះគឺត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំ អនុវត្តគោលនយោបាយប្រកបដោយភាពបត់បែន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំការអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់។

យើងនឹងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ Khanh Hoa ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មសមុទ្រអន្តរជាតិ។ ប៉ូលដែលមានកំណើនខ្ពស់របស់ប្រទេសទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ថាមពលកកើតឡើងវិញ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងសេវាកម្មថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅពេលធ្វើសមកាលកម្មផែនការ គោលនយោបាយ និងធនធាន។ ខ្ញុំជឿថា Khanh Hoa នឹងធ្វើឱ្យមានការបំបែកបំបាក់។

ក្នុងនាមជាវិស្វករព្រៃឈើ និងបណ្ឌិតផ្នែករុក្ខាប្រមាញ់ តើអ្នកនឹងយកចំណុចខ្លាំងរបស់អ្នកមកប្រើប្រាស់ក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងខេត្តយ៉ាងដូចម្តេច?

- ព្រៃឈើបានបង្រៀនខ្ញុំពីការតស៊ូ ការគិតបែបអេកូឡូស៊ី ការវាយតម្លៃរយៈពេលវែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ខ្ញុំស្រឡាញ់ពណ៌បៃតង មិនត្រឹមតែព្រៃឈើប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពណ៌បៃតងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ក្នុងការគ្រប់គ្រង ខ្ញុំតែងតែពិនិត្យមើលបញ្ហាជារួម ដោយភ្ជាប់វិស័យនានា និងដាក់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុខដុមរមនារវាងសេដ្ឋកិច្ច សង្គម និងបរិស្ថានជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីព្រៃឈើ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ជីវភាពរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ប្រជាជន និងជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ភ្នំក៏ជាកង្វល់របស់ខ្ញុំផងដែរ។

ខ្ញុំគិតថា ជំនាញជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះ គឺបេះដូងកម្មាភិបាល ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងរស់នៅតាមទំនួលខុសត្រូវ និងកិត្តិយស ដែលបក្ស និងប្រជាជនប្រគល់ជូន។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/chu-tich-khanh-hoa-vuot-tam-ly-vung-mien-huong-toi-tu-duy-tam-nhin-rong-hon-2418632.html