ការរៀបចំធនធានមនុស្សសម្រាប់បរិក្ខារទីពីរនៃមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹក

(Chinhphu.vn) - មន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹកបានរៀបចំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវក្របខណ្ឌធនធានមនុស្សសំខាន់ដើម្បីផ្លាស់ទីទៅកន្លែងទីពីរនៅហាណាម។ ពួកគេអាចចាប់ផ្តើមការងារបានល្អនៅចុងឆ្នាំនេះ។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc ចែករំលែកជាមួយសារព័ត៌មាននាថ្ងៃទី ១២ មិថុនា - រូបថត៖ VGP/HM

នេះជាព័ត៌មានចែករំលែកដោយលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc ជាមួយសារព័ត៌មាននាថ្ងៃទី ១២ មិថុនា។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung បាននិយាយថា ជាមួយនឹងទំហំគ្រែ ១០០០ ដែលត្រូវបានរចនានៅមន្ទីរពេទ្យទីពីរនៃទីក្រុង Ha Nam នោះ ចំនួនកម្មករដែលរំពឹងទុកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវេជ្ជសាស្ត្រដែលត្រូវការគឺប្រហែល ២០០០ នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនធានមនុស្ស ផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត មានលក្ខណៈជាក់លាក់ ឯកទេសខ្ពស់ និងទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងជីវិតមនុស្ស។

"មិនមែនគ្រប់គ្នាដែលរៀនចប់សាលាពេទ្យអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការ និងវះកាត់បានភ្លាមៗនោះទេ។ វេជ្ជបណ្ឌិតមិនអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់សកលវិទ្យាល័យបានទេ។ ពួកគេត្រូវតែបន្តទទួលការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមមុននឹងអាចអនុវត្តបាន។ គិលានុបដ្ឋាយិកាដែលចង់ជួយផ្នែកថ្នាំសន្លប់ត្រូវសិក្សារយៈពេល 9 ខែទៀត ទោះបីជាពួកគេមានសញ្ញាប័ត្រវិជ្ជាជីវៈរួចហើយក៏ដោយ... "។

ដូច្នេះ ដើម្បីរៀបចំធនធានមនុស្សសម្រាប់អគារទីពីរនៃមន្ទីរពេទ្យ Ha Nam លោក Hung បាននិយាយថា ដំណើរការនេះមិនមែនទើបតែចាប់ផ្តើមទេ ប៉ុន្តែកាលពី ៦-៧ ឆ្នាំមុន អ្នកដឹកនាំជំនាន់មុនរបស់មន្ទីរពេទ្យដូចជាសាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Tien Quyet សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Tran Binh Giang មានចក្ខុវិស័យយូរអង្វែងជាមួយនឹងផែនការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលក្រុមគ្រូពេទ្យថ្មី។

ដូច្នេះកត្តាលំបាកបំផុតសម្រាប់កន្លែងទីពីរ - បុគ្គលិក - ត្រូវបានរៀបចំដោយមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹកអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំជាមុន។

មន្ទីរពេទ្យនេះមានវេជ្ជបណ្ឌិតជាង 60 នាក់ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសពីឆ្នាំមុនៗដែលធ្វើការនៅកន្លែងដំបូង។ ពួកគេគឺជា "ស្នូល" នៃធនធានមនុស្ស ដែលមន្ទីរពេទ្យបានរៀបចំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីនាំយកទៅកន្លែងទីពីរ ដើម្បីដាក់ពង្រាយការងារភ្លាមៗ។

មន្ទីរពេទ្យក៏បានកសាងក្របខណ្ឌភាពជាអ្នកដឹកនាំ រៀបចំផែនការបន្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ។

ធានាគុណភាពនៃការវះកាត់នៅមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹក Facility 2 គឺស្មើនឹងនៅ Facility 1 - រូបភាព៖ VGP/HM

ធានាគុណភាពនៃគ្រឿងបរិក្ខារ 2 គឺដូចគ្នានឹងគ្រឿងបរិក្ខារ 1

យោងតាមនាយកមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀត ឌឹក មន្ទីរពេទ្យបានរាយការណ៍ជូន រដ្ឋាភិបាល ដើម្បីដាក់ពង្រាយអគារទីពីរជាដំណាក់កាល។ ហេតុផលគឺថាប្រសិនបើមាត្រដ្ឋាន 1,000 គ្រែត្រូវបានដាក់ពង្រាយភ្លាមៗនោះវានឹងមិនអាច "បំពេញ" អ្នកជំងឺបានទេដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយធនធាន។

ដូច្នេះ តាមផែនការ ក្នុងដំណាក់កាលទី១ មន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹក២ នឹងដំណើរការក្នុងកម្រិតសមត្ថភាព ៣០% ពោលគឺទំហំគ្រែប្រហែល ៣០០។ នេះគឺជាដំណាក់កាល "ធ្វើ និងកែតម្រូវ" ដែលធានាថា ជំហាននីមួយៗមានភាពរឹងមាំ ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការពិតនៃការព្យាបាល និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងអំឡុងពេលនេះផងដែរ មន្ទីរពេទ្យនឹងបន្តជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សបន្ថែម ដើម្បីដំណើរការប្រព័ន្ធទាំងមូលជាបណ្តើរៗ។

អាទិភាពសំខាន់ក្នុងអំឡុងពេលនេះគឺធានាគុណភាពនៃការព្យាបាលនៅមន្ទីពេទ្យមិត្តភាពវៀតឌឹក២ ស្មើនឹងកន្លែង១ ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋអាចទទួលបានសេវាព្យាបាលប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ត្រឹមត្រូវនៅមណ្ឌលទី២ ទន្ទឹមនឹងការកាត់បន្ថយបន្ទុកលើមណ្ឌល១។

លោកបណ្ឌិត Duong Duc Hung ក៏បានចែករំលែកថា បច្ចុប្បន្នការដេញថ្លៃគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍សម្រាប់បរិក្ខារទីពីរក៏កំពុងប្រព្រឹត្តទៅក្នុងទិសដៅជ្រើសរើសពេលវេលាផ្គត់ផ្គង់ខ្លី និងធានាបទប្បញ្ញត្តិផងដែរ។ មន្ទីរពេទ្យនៅតែអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម និងរាយការណ៍ពីវឌ្ឍនភាពប្រចាំសប្តាហ៍ជូនក្រសួងសុខាភិបាល។

មុននោះ ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍ លោក Nguyen Hoa Binh បានត្រួតពិនិត្យគម្រោងវិនិយោគសាងសង់អគារទី២ នៃមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាព Viet Duc និងគម្រោងវិនិយោគសាងសង់អគារទី២ នៃមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai នៅខេត្ត Ha Nam។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Hoa Binh បានស្នើថា ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធត្រូវតែជំនះដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់ ដើម្បីបន្តវិនិយោគ ហើយប្តេជ្ញាដាក់គម្រោងមន្ទីរពេទ្យទាំងពីរនេះឱ្យដំណើរការនៅចុងឆ្នាំនេះ។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា គម្រោងវិនិយោគសាងសង់អគារមន្ទីរពេទ្យមិត្តភាពវៀតណាម ឌឹក និងមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai គម្រោងវិនិយោគសាងសង់អគារទី២ នៅខេត្តហាណាម គឺជាគម្រោងសំខាន់ចំនួនពីរ ដែលមានទំហំវិនិយោគធំ អត្រាវិនិយោគធំ (ប្រហែល ៥ពាន់លានដុង/គ្រែ) ហើយត្រូវបានប្រជាជនរំពឹងទុក និងរំពឹងទុកយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ គម្រោងទាំង ៦ ត្រូវបានពន្យារពេល ៧ឆ្នាំ។

គម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ឈប់យូរពេក ធ្វើឲ្យខ្ជះខ្ជាយយ៉ាងធំ មិននឹកស្មានដល់ វត្ថុវិនិយោគដែលមិនទាន់បញ្ចប់ ត្រូវបានរុះរើតាមពេលវេលា តម្លៃវត្ថុធាតុដើមកើនឡើង បង្កើនទុនវិនិយោគរបស់គម្រោង...

«ការយឺតយ៉ាវនៃគម្រោងទាំងពីរនេះ គឺជាកំហុសរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ យើងត្រូវតែតាំងចិត្តជំនះលើការកំណត់ដែលមានស្រាប់ ដើម្បីបន្តការវិនិយោគលើគម្រោងមន្ទីរពេទ្យសំខាន់ៗទាំងពីរនេះ ពេលវេលាដែលនៅសល់គឺខ្លីណាស់ដែលអាចបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះ ដោយដាក់មន្ទីរពេទ្យទាំងពីរនេះឱ្យដំណើរការស្របតាមការណែនាំរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងអគ្គលេខាធិការដ្ឋាន។

ហៀនមិញ

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm