ការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតាមការពិតការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនិងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។ នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មមាន "ការលំបាកកាន់តែខ្លាំង" ដោយសារទីផ្សារជាច្រើនកំពុងបង្កើនបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងទិន្នន័យប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ការផ្លាស់ប្តូរពីរ - អាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។

ទន្ទឹមនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មឌីជីថល បដិវត្តឧស្សាហកម្មបៃតងក៏កំពុងបង្កើតសម្ពាធ និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងចំណោមប្រទេស សេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្ម។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Hong Son អនុប្រធានគណៈកម្មាការសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម បានវាយតម្លៃថា ការបំប្លែងឌីជីថលជាប់ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង (ការបំប្លែងពីរ) គឺជាបដិវត្តន៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាពថ្មី។

ដោយសារតែនេះគឺជាការចុះសម្រុងគ្នារវាងមនុស្ស និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ទិន្នន័យក្លាយជាធនធានដ៏សំខាន់ និងមធ្យោបាយនៃការផលិត។ វាគឺជាដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរជារួម និងទូលំទូលាយនៅក្នុងរបៀបរស់នៅ និងការងារ ដោយប្រើប្រាស់ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល យ៉ាងខ្លាំងក្លាចំពោះសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។ ជួយលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច រួមចំណែកកសាងសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទំនើប និងបរិស្ថាន។

ឆ្ពោះទៅគោលដៅខាងលើ ទស្សនាវដ្ដីសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម - VnEconomy សហការជាមួយវិទ្យាស្ថានមជ្ឈិមគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច (CIEM) ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ បានរៀបចំវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចថ្មីវៀតណាមលើកទី២ ដោយប្រធានបទ៖ “បង្កើតសេដ្ឋកិច្ចថ្មី៖ បដិវត្តន៍ឌីជីថល - ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រាស”។

Chuyển đổi số cần song hành cùng chuyển đổi xanh- Ảnh 1. — បណ្ឌិត Tran Thi Hong Minh ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ (រូបថត៖ Tue Anh)

ថ្លែងមតិក្នុងវេទិកានេះ បណ្ឌិត Tran Thi Hong Minh នាយកវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម (CIEM) បានឲ្យដឹងថា វៀតណាមកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ៥ឆ្នាំ ២០២១-២០២៥។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 មក វៀតណាមបានឃើញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បី "ឌីជីថល" និង "បៃតង" ជីវិត និងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការចេញគោលនយោបាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ទំនើបកម្ម និងការឆ្ពោះទៅរក NetZero និយាយដោយត្រង់ទៅ សហគមន៍អាជីវកម្មមិនយល់ច្រើន មិនបានបណ្តាក់ទុនច្រើន មិនបានអនុវត្តច្រើន ហើយមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនពីដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

គិតត្រឹមពាក់កណ្តាលខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 មានអាជីវកម្មជិត 940,000 ដែលកំពុងដំណើរការនៅទូទាំងប្រទេស ដែលភាគច្រើនជាខ្នាតតូច ខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ចំនួនអាជីវកម្មខ្នាតធំដែលមានសមត្ថភាពចូលរួម និងដឹកនាំដំណាក់កាលសំខាន់ៗក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោក Dang Vu Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PPJ Group បានបញ្ជាក់ថា៖ «តម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ការប្រែក្លាយយឺត និងមិនមានពេលវេលាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពីរគឺធំធេងណាស់។ ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយឆាប់ៗនេះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពណ៌បៃតងនឹងក្លាយទៅជាធម្មតាថ្មី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមាននៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចដូចជាបរិយាកាស ហើយបើមិនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅពេលអនាគត។ និន្នាការ។"

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបំប្លែងពីរគឺមិនងាយស្រួលទេ ហើយថែមទាំងជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នេះត្រូវបានពង្រីកជាច្រើនដងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដោយការលំបាកចម្បងគឺមកពីធនធានហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត ខណៈពេលដែលតម្លៃនៃការបំប្លែងពីរគឺមិនតូចទេ។

លើសពីនេះ បញ្ហាប្រឈមកើតចេញពីកង្វះធនធានមនុស្ស "ឌីជីថល" ដែលមានជំនាញគ្រប់គ្រាន់ និងភាពក្លាហានក្នុងការចាប់យក និងធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យា។ បញ្ហានៃការប្រើប្រាស់ពេលផលិតផលិតផលបៃតងគឺពិបាក ការប្រើប្រាស់ផលិតផលបៃតងរឹតតែពិបាកព្រោះតម្លៃផលិតបានជំរុញតម្លៃផលិតផល។

ទីបំផុត មានការលំបាកក្នុងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ។ បច្ចុប្បន្ននេះ រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋក៏បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌ និងលើកទឹកចិត្តដល់ស្ថាប័នឥណទាន (CIs) ឱ្យផ្តោតលើការប្រមូលផ្តុំ និងអនុវត្តកញ្ចប់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាក់ស្តែងការអនុវត្តឥណទានបៃតងនៅតែមានឧបសគ្គជាច្រើន មិនមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់។ បទប្បញ្ញត្តិ និងការវាយតម្លៃនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ។ មិនមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ និងតម្លាភាពក្នុងការកំណត់ភាពបៃតងនៃគម្រោងនេះទេ។

នៅក្នុងបរិបទនោះ អាជីវកម្ម "កាន់តែពិបាក" ដោយសារទីផ្សារជាច្រើនកំពុងបង្កើនបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងទិន្នន័យប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

សម្រាប់ស្ថាប័នបង្កើតគោលនយោបាយ នេះគឺជាការពិតគួរឲ្យព្រួយបារម្ភ មិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងគុណភាពនៃឯកសារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងនឹងការខ្វះខាតការអនុវត្តនៅកម្រិតសហគ្រាស ដើម្បីអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀត។

សក្តានុពលជាច្រើនសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចបៃតងរបស់វៀតណាម ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំង

អះអាងពីសក្ដានុពលនៃសេដ្ឋកិច្ចបៃតងរបស់វៀតណាម លោកស្រី Hong Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺជាតម្រូវការដ៏លំបាក ប៉ុន្តែក៏អាច “ផ្តល់ស្លាប” សម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងទីផ្សារអន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុក។

តាមការពិត ទោះបីជាមានការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ មានមធ្យោបាយដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ជាឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺករណីនៅ Viettel Post ។

ចែករំលែកនៅវេទិកា លោក Le Anh Tuan អគ្គនាយករង Viettel Post បានឲ្យដឹងថា សហគ្រាសបានអនុវត្តការបំប្លែងទ្វេរដង ដូចជាការកំណត់ចំនួនការធ្វើដំណើររបស់មន្ត្រីប៉ុស្តិ៍នៅតំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើន និងអគារផ្ទះល្វែង ជួយកំណត់ការបញ្ចេញកាបូនទៅក្នុងបរិស្ថាន។ ប្រើប្រាស់មនុស្សយន្ត ដើម្បីដំណើរការក្នុងបរិយាកាសងងឹត ប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធបិទភ្លើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី។...

ពីបទពិសោធន៍ខាងលើ បើតាមលោក ចំណុចមួយដែលអាជីវកម្មត្រូវផ្តល់អាទិភាពគឺ “ធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យា ដោយហេតុនេះបង្កើតឱកាសដើម្បីបំបែក និងប្រកួតប្រជែងជាមួយពិភពលោក” ជៀសវាងការពឹងផ្អែក និងការចំណាយដ៏ថ្លៃថ្លា។

បន្តដំណើររឿងរបស់ Viettel Post លោកស្រី Tran Thuy Ngoc អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមហ៊ុន Deloitte វៀតណាម បានមានប្រសាសន៍ថា វៀតណាមមានសក្ដានុពលជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការផ្លាស់ប្តូរពីរ ដោយសារធនធានថាមពល ចំណេះដឹងវ័យក្មេង ចំណេះដឹងឌីជីថល ប៉ុន្តែធនធានមនុស្សជាច្រើនធ្វើការសម្រាប់សហគ្រាសបរទេស ជំនួសឱ្យការងារសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។

ដូច្នេះ អ្វីដែលចាំបាច់នៅពេលនេះ គឺការទាក់ទាញបុគ្គលិកនោះមកកាន់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។

លើសពីនេះ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Hong Quan នាយកវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសារាចរ (ICED) សាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “តួនាទីរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការដឹកនាំសហគមន៍ធុរកិច្ច ធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី នឹងជួយអាជីវកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចដំណើរការទៅតាមទិសដៅ និងគោលនយោបាយដែលបានកំណត់”។

Chuyển đổi số cần song hành cùng chuyển đổi xanh- Ảnh 2. — លោក Can Van Luc បានចង្អុលបង្ហាញពី "កិច្ចការ" ដែលត្រូវអនុវត្តឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ពីការពិភាក្សាខាងលើ យើងសង្ខេបយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបៃតងសម្រាប់វៀតណាមនាពេលខាងមុខ និងរយៈពេលវែង។ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ និងហិរញ្ញវត្ថុជាតិ ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃធនាគារ BIDV បាននិយាយថា "ចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់ និងដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងក្នុងពេលតែមួយ ដោយគាំទ្រ និងបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមកយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងល្អ អ្នកត្រូវតែមានបច្ចេកវិទ្យា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងល្អ អ្នកត្រូវតែមានផងដែរ "។

នាពេលខាងមុខ ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល បក្ស និងរដ្ឋចាំបាច់ត្រូវបំពេញបញ្ជីចំណាត់ថ្នាក់បៃតងឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដែលពួកគេអាចដាក់ពង្រាយហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងឥណទានបៃតង។ ដាក់ពង្រាយ បង្កើតកម្មវិធី និងផែនការជាក់លាក់លើសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់។ និងជម្រះ និងជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយធនធានតាមរយៈស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ។

ក្នុងរយៈពេលវែង លោកបានលើកឡើងនូវទស្សនៈមួយចំនួន៖

ទីមួយ បង្កើតគណៈកម្មាធិការផលិតភាពជាតិឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការសាកល្បងសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ពីព្រោះវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគឺជា ក្បាលម៉ាស៊ីនដ៏សំខាន់បំផុតនាពេលអនាគត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែមិនមានយន្តការសាកល្បងប្រអប់ខ្សាច់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ ដើម្បីអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យា fintech បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ។

ទីបី អាជីវកម្មដែលចង់ទៅបៃតងត្រូវការធនធានជំនួយ បន្ថែមលើយន្តការគោលនយោបាយ។

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm