ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។ នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មនានាកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកកាន់តែខ្លាំងឡើង ខណៈដែលទីផ្សារជាច្រើនកំពុងបង្កើនបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងទិន្នន័យ។

ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេដង - អាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។

រួមជាមួយនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មឌីជីថល បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មបៃតងក៏កំពុងបង្កើតសម្ពាធ និងកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍក្នុងចំណោមប្រទេស សេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្មផងដែរ។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ហុងសឺន អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល បានវាយតម្លៃថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល រួមផ្សំជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង (ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេ) គឺជាបដិវត្តន៍មួយក្នុងការអភិវឌ្ឍកម្លាំងផលិតភាពថ្មីៗ។

ដោយសារតែនេះគឺជាការរួមផ្សំគ្នាដ៏សុខដុមរមនារវាងមនុស្ស និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ទិន្នន័យបានក្លាយជាធនធាន និងមធ្យោបាយផលិតកម្មដ៏សំខាន់មួយ។ វាតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដ៏ទូលំទូលាយ និងរួមផ្សំគ្នានៅក្នុងរបៀបដែលយើងរស់នៅ និងធ្វើការ ជាមួយនឹងការអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា នៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ចំពោះសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម។ ជួយលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងរួមចំណែកដល់ការកសាងសង្គមមួយដែលមាននិរន្តរភាព ទំនើប និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងខាងលើ ទស្សនាវដ្តីសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម - VnEconomy សហការជាមួយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល (CIEM) និង ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ កំពុងរៀបចំវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចថ្មីវៀតណាមលើកទី 2 ដោយមានប្រធានបទ៖ "ការបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចថ្មី៖ បដិវត្តន៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងតួនាទីជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់សហគ្រាស"។

លោកស្រីវេជ្ជបណ្ឌិត ត្រឹន ធីហុងមិញ ថ្លែងនៅក្នុងសន្និសីទ (រូបថត៖ ធូ អាញ)

ថ្លែងនៅក្នុងវេទិកានេះ លោកស្រីបណ្ឌិត ត្រាន់ ធីហុងមិញ នាយិកាវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល (CIEM) បានមានប្រសាសន៍ថា ប្រទេសវៀតណាមកំពុងខិតជិតដល់ដំណាក់កាលសំខាន់ៗក្នុងការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ ឆ្នាំ២០២១-២០២៥។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២១ មក ប្រទេសវៀតណាមបានឃើញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងការ «ធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្ម» និងសកម្មភាពជីវិត និងផលិតកម្ម-អាជីវកម្ម «បៃតង» ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យនៃការអនុម័តគោលនយោបាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

បើទោះបីជាមានវឌ្ឍនភាពវិជ្ជមានក្នុងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ការធ្វើទំនើបកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរក NetZero ក៏ដោយ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ សហគមន៍អាជីវកម្មនៅតែមិនទាន់យល់ច្បាស់ វិនិយោគយ៉ាងច្រើន អនុវត្ត ឬទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនពីដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបៃតងនោះទេ។

គិតត្រឹមពាក់កណ្តាលខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៤ មានអាជីវកម្មជិត ៩៤០,០០០ កំពុងដំណើរការទូទាំងប្រទេស ដែលភាគច្រើនជាសហគ្រាសខ្នាតតូចបំផុត ខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ចំនួនអាជីវកម្មទ្រង់ទ្រាយធំដែលមានសមត្ថភាពចូលរួម និងដឹកនាំដំណាក់កាលសំខាន់ៗនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅតែមានកម្រិត។

ពីទស្សនៈអាជីវកម្ម លោក Dang Vu Hung ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន PPJ Group បានបញ្ជាក់ថា “តម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ការពន្យារពេលការផ្លាស់ប្តូរ និងការបរាជ័យក្នុងការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរទ្វេភាគីគឺធំធេងណាស់។ ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយមិនយូរប៉ុន្មាន លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបៃតងនឹងក្លាយជាបទដ្ឋានថ្មី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមាននៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មដូចជាបរិយាកាស។ អាជីវកម្មដែលពន្យារពេល ឬពន្យារពេលការផ្លាស់ប្តូរនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកនាពេលអនាគត នៅពេលសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការសកល”។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរទ្វេដងមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ ហើយថែមទាំងជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទៀតផង។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ដែលការលំបាកចម្បងរបស់ពួកគេកើតចេញពីធនធានហិរញ្ញវត្ថុមានកំណត់ ខណៈពេលដែលថ្លៃដើមនៃការផ្លាស់ប្តូរទ្វេដងគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

លើសពីនេះ បញ្ហាប្រឈមកើតឡើងពីកង្វះខាតធនធានមនុស្ស "ឌីជីថល" ដែលមានជំនាញ និងទំនុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីយល់ និងធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យា។ បញ្ហានៃការប្រើប្រាស់គឺពិបាករួចទៅហើយនៅពេលផលិតផលិតផលបៃតង ហើយការប្រើប្រាស់វាកាន់តែពិបាកជាងមុន ពីព្រោះថ្លៃដើមផលិតកម្មបានជំរុញឱ្យតម្លៃផលិតផលកើនឡើង។

ជាចុងក្រោយ មានបញ្ហាប្រឈមទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ។ បច្ចុប្បន្ននេះ រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋវៀតណាមកំពុងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផល និងលើកទឹកចិត្តស្ថាប័នឥណទានឱ្យផ្តោតលើការកៀរគរ និងអនុវត្តកញ្ចប់គាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ ការអនុវត្តឥណទានបៃតងនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន ដោយខ្វះក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់។ បទប្បញ្ញត្តិ និងដំណើរការវាយតម្លៃនៅតែស្មុគស្មាញ។ ហើយមិនមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ និងមានតម្លាភាពសម្រាប់កំណត់លក្ខណៈបៃតងនៃគម្រោងនោះទេ។

នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មនានាកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកកាន់តែខ្លាំងឡើង ខណៈដែលទីផ្សារជាច្រើនកំពុងបង្កើនបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីនិរន្តរភាព និងទិន្នន័យ។

សម្រាប់អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ នេះជាការពិតដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភមួយ មិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងគុណភាពនៃឯកសារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកង្វះការអនុវត្តកម្រិតអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយជាក់លាក់ និងពាក់ព័ន្ធជាងមុនផងដែរ។

ប្រទេសវៀតណាមមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចបៃតង ប៉ុន្តែសកម្មភាពដ៏ម៉ឺងម៉ាត់គឺត្រូវការជាចាំបាច់។

ដោយបញ្ជាក់ពីសក្តានុពលនៃសេដ្ឋកិច្ចបៃតងរបស់ប្រទេសវៀតណាម លោកស្រី ហុង មិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង គឺជាតម្រូវការដ៏លំបាក ប៉ុន្តែវាក៏អាច «ផ្តល់ស្លាប» ដល់អាជីវកម្មវៀតណាម ដើម្បីអភិវឌ្ឍទាំងនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុកផងដែរ។

តាមពិតទៅ បើទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ក៏នៅមានវិធីដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅរកបរិស្ថានបៃតងជាងមុន ដូចដែលបានបង្ហាញជាឧទាហរណ៍ដោយករណីរបស់ក្រុមហ៊ុន Viettel Post។

ថ្លែងនៅក្នុងវេទិកានេះ លោក Le Anh Tuan អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន Viettel Post បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរពីរយ៉ាង ដូចជាការកំណត់ការធ្វើដំណើររបស់បុគ្គលិកប្រៃសណីយ៍នៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើន និងអគារផ្ទះល្វែង ដោយជួយកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នកាបូនទៅក្នុងបរិស្ថាន ការប្រើប្រាស់មនុស្សយន្តដែលដំណើរការក្នុងបរិយាកាសងងឹត និងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធបិទបើកដោយស្វ័យប្រវត្តិដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី...

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ទាំងនេះ លោកជឿជាក់ថា រឿងមួយដែលអាជីវកម្មត្រូវផ្តល់អាទិភាពគឺ «ការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យា ដោយហេតុនេះបង្កើតឱកាសដើម្បីទម្លុះ និងប្រកួតប្រជែងជាមួយពិភពលោក» ដោយជៀសវាងការពឹងផ្អែក និងការចំណាយខ្ពស់។

ដោយតាមដានរឿងរ៉ាវរបស់ Viettel Post លោកស្រី Tran Thuy Ngoc អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Deloitte Vietnam បានមានប្រសាសន៍ថា ប្រទេសវៀតណាមមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍការផ្លាស់ប្តូរទ្វេដង ដោយសារធនធានថាមពល ទេពកោសល្យវ័យក្មេង និងជំនាញឌីជីថលរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនធានមនុស្សមួយចំនួនធំត្រូវបានជួលដោយក្រុមហ៊ុនបរទេសជំនួសឱ្យក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក។

ដូច្នេះ អ្វីដែលត្រូវការនៅពេលនេះ គឺការទាក់ទាញក្រុមបុគ្គលិកនោះមកកាន់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក។

លើសពីនេះ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ហុង ក្វាន់ នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ (ICED) សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «តួនាទីរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការណែនាំសហគមន៍អាជីវកម្ម ធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី នឹងជួយអាជីវកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចដំណើរការទៅតាមទិសដៅ និងគោលនយោបាយដែលបានកំណត់»។

លោក Can Van Luc បានគូសបញ្ជាក់ពី «ភារកិច្ច» ដែលត្រូវអនុវត្តឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ដោយផ្អែកលើការពិភាក្សាខាងលើ សេចក្តីសង្ខេបនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបៃតងសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី និងរយៈពេលវែងត្រូវបានបង្ហាញ។ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជាតិស្តីពីគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបិយវត្ថុ និងជាប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃធនាគារ BIDV បានមានប្រសាសន៍ថា “វាចាំបាច់ក្នុងការភ្ជាប់ និងដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដោយគាំទ្រ និងបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមកយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរបៃតងដោយជោគជ័យ បច្ចេកវិទ្យាគឺមានសារៈសំខាន់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយជោគជ័យ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងក៏ចាំបាច់ផងដែរ”។

ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល បក្ស និងរដ្ឋ ត្រូវបញ្ចប់បញ្ជីចំណាត់ថ្នាក់បៃតងឲ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចអនុវត្តហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងឥណទានបៃតង បង្កើតកម្មវិធី និងផែនការជាក់លាក់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ និងសម្រួលដល់ការលុបបំបាត់ការខ្ជះខ្ជាយធនធានតាមរយៈស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ។

ទាក់ទងនឹង រយៈពេលវែង លោកបានស្នើទស្សនៈមួយចំនួន៖

ទីមួយ ត្រូវបង្កើតគណៈកម្មាធិការផលិតភាពជាតិឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ។

ទីពីរ យន្តការសាកល្បងសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ព្រោះវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាមាន សារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការសាកល្បងរយៈពេលបីឆ្នាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ជាដើម នៅតែមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។ លើសពីនេះ ច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវអនុម័តក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកាន់តែប្រសើរឡើង។

ទីបី អាជីវកម្មដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរទៅរកបរិស្ថានបៃតងត្រូវការធនធានគាំទ្រ បន្ថែមពីលើយន្តការគោលនយោបាយ។

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm