រឿងរ៉ាវនៃការទាក់ទាញបុគ្គលិកនៃសហគ្រាសដឹកជញ្ជូនធំ ៗ

បុគ្គលិករយៈពេលវែងដែលកំពុងកែលម្អជំនាញរបស់ពួកគេឥតឈប់ឈរបានជួយ Deo Ca មានធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព ដោយយកឈ្នះលើគម្រោងចរាចរណ៍ខ្នាតធំជាច្រើន នៅទូទាំងប្រទេស។

មាន "អាហារ និងការសន្សំ" អរគុណចំពោះប្រព័ន្ធសុខុមាលភាពល្អ។

«សម្លាញ់!

កាលពី 13 ឆ្នាំមុន (ខែកញ្ញា 2010) ម្តាយរបស់ខ្ញុំគឺជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីដែលកំពុងធ្វើការនៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង Deo Ca ។

រដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ម្តាយរបស់ខ្ញុំនៅតែធ្វើការនៅការិយាល័យនៃសហគ្រាសគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការផ្លូវរូងក្រោមដី Deo Ca (TMC Deo Ca)។

ម៉ាក់នៅស្ងៀម ហើយនឹងនៅជាប់នឹងក្រុមជានិច្ច។ ក្រោយមក នៅពេលគាត់ធំឡើង គាត់អាចប្រាប់កូនៗ និងចៅៗរបស់គាត់ដោយមោទនភាពថា "យុវជនរបស់ខ្ញុំត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹង Deo Ca Group ។ ជំហានដំបូងរបស់ខ្ញុំ និងជារៀងរហូតបន្ទាប់គឺត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹង Deo Ca។ ខ្ញុំមានមោទនភាពក្នុងការណែនាំថា នេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំបានធ្វើការ និងត្រូវបានភ្ជាប់មកជាមួយ ... " ទាំងនេះគឺជាពាក្យដែល Tran Thi My Lien ធនធានមនុស្ស និងជាអ្នកឯកទេសផ្នែករដ្ឋបាលនៃអគ្គនាយកដ្ឋាន បានផ្ញើទៅកាន់ផ្នែក TMC Deo Ca របស់នាងនៅក្នុងកម្មវិធី Deo Ca ។ នៅក្នុងខ្ញុំ" ។

នៅពាក់កណ្តាលខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ដោយបានជួប Lien នៅថ្ងៃដែលមានពន្លឺថ្ងៃដ៏ស្រស់ស្អាត នៅ Phu Yen អ្នកយកព័ត៌មានមានអារម្មណ៍កាន់តែច្បាស់អំពីសេចក្តីស្រឡាញ់ដែលនាងមានចំពោះអង្គភាពដែលនាងធ្វើការ។

ស្នេហានោះមិនមែនតាមរយៈពាក្យផ្កាទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងអំពីបរិយាកាសការងារ។ ពីការិយាល័យ មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជា មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការ រហូតដល់កន្លែងទទួលទានអាហារ លីអានបានណែនាំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដល់ភ្ញៀវដោយលម្អិតដោយគ្មានឯកសារណាមួយនៅក្នុងដៃ។

អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ការ​នៅ​កន្លែង​មួយ​បាន​យូរ​ម្ល៉េះ? "ប្រាក់បៀវត្សរ៍សមស្របនឹងការងារ អត្ថប្រយោជន៍ល្អៗដែលរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ តើអ្នកអាចសុំអ្វីទៀត?", Lien ឆ្លើយ។

ធ្វើការនៅ TMC Deo Ca លោក Dao Quang Cam ប្រធានក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យ និងសង្គ្រោះ បានរំលឹកពីពេលវេលានៅក្នុងឆ្នាំ 2015 បន្ទាប់ពីធ្វើការអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័ន ការសម្រេចចិត្តត្រលប់ទៅ Deo Ca វិញត្រូវបានធ្វើឡើង។

លោក Dao Quang Cam ប្រធានក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យ និងសង្គ្រោះ - TMC Deo Ca ។

“នៅក្រុមហ៊ុនប្រេងកាត ប្រាក់ខែត្រឹមតែជាង៤លានក្នុងមួយខែ ប្រពន្ធខ្ញុំធ្វើការជាកម្មករឲ្យក្រុមហ៊ុន ហើយប្រាក់ចំណូលក៏មិនច្រើនដែរ។

នៅពេលនោះ ប្តីប្រពន្ធមួយគូនេះបានសម្រេចចិត្តទិញធានារ៉ាប់រងសម្រាប់កូនស្រីច្បងរបស់ពួកគេ ដោយសង្ឃឹមថា នៅពេលនាងចូលរៀននៅសកលវិទ្យាល័យ ពួកគេនឹងមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយ។

ប្រាក់ចំណូលរបស់ប្តីប្រពន្ធនេះគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការចំណាយលើការរស់នៅ និងការធានារ៉ាប់រងកុមារ (ប្រហែល 10 លានក្នុងមួយឆ្នាំ) ហើយពេលខ្លះពួកគេត្រូវខ្ចីពីឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេទាំងពីរ។ ស្ថានភាពនោះជំរុញទឹកចិត្តខ្ញុំឱ្យទៅដាក់ពាក្យធ្វើការនៅ Deo Ca ដើម្បីមានជីវភាពកាន់តែប្រសើរ» លោក ខេម បាននិយាយទាំងរំភើបថា ជាមួយនឹងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ TMC Deo Ca ខ្ពស់ជាងចំណូល "បីបង្គោលបីកាក់" ពីមុន 2-3 ដង គាត់និងភរិយាមិនត្រឹមតែមានអាហារហូបចុក និងសន្សំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានទិញផ្ទះផ្ទាល់ខ្លួននៅ Tuy Hoa (Phu Yen) ទៀតផង។

មិនត្រឹមតែទទួលបានប្រាក់ចំណូលកាន់តែប្រសើរ ទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាន់ពេល និងទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ទាន់ពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបើតាមលោក ខេម នៅ Deo Ca កម្មករក៏ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈជាងមុន ជាមួយនឹងបរិក្ខារទំនើបៗ និងសម្ភារៈបរិក្ខារពេញលេញ ព្រមទាំងមានការបណ្តុះបណ្តាល និងបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។

នៅ Deo Ca វាមិនត្រឹមតែជាការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងការបង្កើនសមត្ថភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការធ្វើឱ្យកម្មករភ្ជាប់នឹងស្មារតីសហគមន៍ និងការដឹងគុណចំពោះប្រជាជនផងដែរ។ នៅពេលណាដែលខ្ញុំនឹកឃើញដល់ពេលដែលខ្ញុំឈរបំពេញកាតព្វកិច្ចផ្តល់ទឹក កន្សែងត្រជាក់ និងនំខេកដល់ប្រជាជនដែលធ្វើដំណើរត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតនៅខេត្តតេតដូចថ្មីៗនេះ ខ្ញុំចង់ស្នាក់នៅទីនេះបន្ថែមទៀត។

លោក Dao Quang Cam ប្រធានក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យ និងជួយសង្គ្រោះ TMC Deo Ca

ថ្លែងមតិជាមួយកាសែត Giao Thong លោក Dinh Viet Cuong នាយករងក្រុមហ៊ុន TMC Deo Ca បានឲ្យដឹងថា រហូតមកដល់ពេលនេះ ចំនួនបុគ្គលិកសរុបរបស់អង្គភាពគឺ ២៥៥ នាក់។ ក្នុង​ចំណោម​នោះ អ្នក​ដែល​មាន​អតីតភាព​ការងារ​ទាប​បំផុត​គឺ ៥​ឆ្នាំ ហើយ​ស្ទើរតែ​គ្មាន​កម្មករ​ណា​ឈប់​ពី​ការងារ។

លោក Cuong បានចែករំលែកដោយសាទរថា "ស្វែងរកការងារល្អ អ្នកខ្លះអញ្ជើញប្រពន្ធ ប្តីមកធ្វើការជាមួយ។ សរុបមក TMC Deo Ca បច្ចុប្បន្នមានមិនតិចជាង 10 គូទេ"។ នៅ TMC Deo Ca មន្ត្រី និងកម្មករត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់ពេលអាហារ និងការគេង។

នៅក្នុងបរិវេណការិយាល័យតែម្នាក់ឯង បន្ទប់គេង 15, 15m2 / បន្ទប់ (2-3 គ្រែ) ត្រូវបានវិនិយោគដើម្បីបម្រើការផ្លាស់ប្តូរវេន។

ដោយចាកចេញពី TMC Deo Ca ដើម្បីទៅដល់ការដ្ឋានសំណង់ XL01 នៃគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿនពីជើងទៅត្បូង ផ្នែក Chi Thanh - Van Phong អ្នកយកព័ត៌មានបានឃើញទីតាំងបោះជំរុំធំទូលាយមួយនៅកណ្តាលការដ្ឋានសំណង់ដែលពោរពេញដោយភាពកខ្វក់ ថ្ម និងធូលី។

លោក Do Ngoc Kien ប្រធានបុគ្គលិកទទួលបន្ទុកសាងសង់ដំបូលផ្លូវរូងក្រោមដី Tuy An នៃគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Chi Thanh - Van Phong។

លោក Do Ngoc Kien ដែលជាប្រធានទទួលបន្ទុកសាងសង់ដំបូលផ្លូវរូងក្រោមដី Tuy An បានចែករំលែកដោយក្តីរំភើបថា៖ ការិយាល័យប្រតិបត្តិ Deo Ca ប្រៀបដូចជាការិយាល័យធ្វើការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ រចនា និងវិនិយោគលើឧបករណ៍ទៅតាមផ្នែករងនីមួយៗ៖ ចាប់ពីការិយាល័យ បន្ទប់ប្រជុំ រហូតដល់ផ្ទះបាយ បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវ។

លោក គៀន បានមានប្រសាសន៍ថា “អ្វីដែលល្អបំផុតគឺការិយាល័យគ្រប់គ្រងក៏មានទីលានបាល់ទាត់ និងទេសភាពសម្រាកលំហែផងដែរ ដូច្នេះការទៅការដ្ឋានសំណង់គឺហត់នឿយ ប៉ុន្តែពេលត្រឡប់មកជំរំវិញ កម្មករមានអារម្មណ៍ដូចជាបានចូលបរិយាកាសផ្សេង ខ្យល់អាកាស និងផាសុកភាព”។

បន្ទាប់ពីធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់អស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំ ដោយចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនចាស់របស់គាត់មក Deo Ca ពីគម្រោងផ្លូវរូងក្រោមដីឆ្នេរសមុទ្រ Quang Ninh ទៅកាន់ផ្លូវរូងក្រោមដីគឺ Thung Thi, Truong Vinh, Tuy An លោក Kien បាននិយាយថា អ្វីដែលធានាបំផុតអំពីអង្គភាពការងាររបស់គាត់បច្ចុប្បន្នគឺកន្លែងស្នាក់នៅ និងហូបចុក។

«កាលពី១០ឆ្នាំមុន អាជីវករជាច្រើនតែងតែកំណត់ថា បើទោះជាស្មារតីការដ្ឋានសំណង់មិនដូចនៅផ្ទះក៏ដោយ ក៏គេនៅតែត្រូវបំពេញតម្រូវការ ៧០ - ៨០% ដែរ ប៉ុន្តែតាមពិតវាមានតែ ៤០% ប៉ុណ្ណោះ។

នៅជំរុំ Deo Ca វាខុសគ្នា។ ជំនួសឲ្យបន្ទប់ដែកជាប់បណ្តោះអាសន្ន ហាលថ្ងៃ ហាលភ្លៀង ខ្យល់ព្យុះ គ្រោះថ្នាក់ដូចមនុស្សគិត យើងមានការិយាល័យស្អាត មានផាសុខភាព បន្ទប់គេងមានម៉ាស៊ីនទឹកក្តៅ និងម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ជួយកម្មកររក្សាលំនឹងស្មារតី និងសុខភាពក្នុងការងារ”។

ដូចអ្នកផ្សេងទៀតដែរ លោក គៀន ទទួលស្គាល់ថា ហេតុផលមួយទៀតដែលជំរុញឱ្យគាត់នៅជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចុប្បន្នគឺ វិស្វករ និងកម្មករមិនដែលមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ ឬប្រាក់រង្វាន់ពន្យារពេល ឬទទួលការព្យាបាលមិនល្អឡើយ។

ជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាង 3,000 នាក់ក្នុងឆ្នាំថ្មីនេះ។

មិនត្រឹមតែលោកស្រី លៀន លោក ខេម ឬលោក គៀន ប៉ុណ្ណោះទេ បើតាមលោក ង៉ោ ទ្រុងណាម អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន ដេអូ កា គ្រុប អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ ស្ថានភាពប្រាក់ឈ្នួលមិនធ្លាប់មានចំពោះកម្មករជាង ៧ ពាន់នាក់នៅដេអូកា។

លោក Ngo Truong Nam អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group។

«ប្រព័ន្ធ​បើក​ប្រាក់​ខែ​របស់​ក្រុម​បាន​បង្កើត​វប្បធម៌​មិន​ដែល​ជំពាក់ ឬ​ពន្យារ​ប្រាក់​ឈ្នួល។

លោក ណាំ បានមានប្រសាសន៍ថា ទោះបីជាស្ថិតក្នុងគ្រាលំបាកបំផុតក៏ដោយ ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតឈប់សម្រាកបណ្តោះអាសន្ន ឬកាត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ យើងតែងតែដោះស្រាយបញ្ហានេះយ៉ាងសកម្ម រៀបចំការងារសមរម្យ បន្ថែមពីលើការបម្រុងទុកមូលនិធិហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្សរបស់អង្គភាព លោក ណាំ បាននិយាយថា គិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៣ ចំនួនបុគ្គលិកសរុបរបស់អង្គភាពមានចំនួន ៧.៣៧៧ នាក់ កើនឡើង ៤៦% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន (ត្រូវនឹងការកើនឡើង ៦០% នៃទិន្នផលការងារ) ។

ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែមួយ ចំនួនបុគ្គលិកសរុបដែលត្រូវបានជ្រើសរើសនៅ Deo Ca Group មានចំនួន 3,080 នាក់ កើនឡើង 79% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។

ក្នុង​នោះ​ប្លុក​ការដ្ឋាន​សំណង់​មាន​មនុស្ស​ចំនួន ២.៧៥៦ នាក់ (គិត​ជា​៩០%) ប្លុក​ការិយាល័យ​មាន​ចំនួន ៣២៤ នាក់ (គិត​ជា ១០%)។

លោក ណាំ បានចែករំលែកថា "ជាមួយនឹងបន្ទុកការងារនៅឆ្នាំ 2024 កើនឡើងប្រហែល 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន តម្រូវការជ្រើសរើសការងារដែលរំពឹងទុកនៅក្នុងក្រុមនៅឆ្នាំនេះមានរហូតដល់ជាង 3,000 នាក់នៅទូទាំងប្រទេស" ។

មិនត្រឹមតែបុគ្គលិកក្នុងស្រុកទេ ដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តឈានទៅដល់កម្រិតអន្តរជាតិ បុគ្គលិកត្រូវតែមានកម្រិតអន្តរជាតិ យើងបានសហការជាមួយអាជីវកម្ម និងសាលាបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើននៅលើ ពិភពលោក ដើម្បីសហការ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ក្រុម។ ចំណែក​វិស្វករ​បរទេស​វិញ មាន​បុគ្គលិក​ខ្លះ​យើង​ត្រូវ​បង់​ប្រាក់​រហូត​ដល់ ១៥,០០០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ​ដើម្បី​ទៅ​ជាមួយ។

លោក Ngo Truong Nam អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group

ដោយដឹងថាមនុស្ស និងវប្បធម៌ជារបស់ដែលមិនអាចខ្ចីបាន ប៉ុន្តែត្រូវតែបង្កើត និងអភិវឌ្ឍដោយសហគ្រាសខ្លួនឯង អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group បាននិយាយថា គ្រុបបានកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ។

សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានអនុវត្តតាមទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា ទាំងផ្ទៃក្នុង និងរួមជាមួយនឹងអង្គភាពខាងក្រៅ ទាំងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។

ជំរុំនេះត្រូវបានសាងសង់យ៉ាងល្អ ហើយ Deo Ca Group ផ្តល់អាហារបំប៉នដល់កម្មករនៅកន្លែងគម្រោង។

នៅឆ្នាំ 2023 តែមួយ ប្លុកការដ្ឋានសំណង់នឹងមានបុគ្គលិកចំនួន 1,568 នាក់ដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្តោតលើមុខជំនាញ និងការងារជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនដូចជា អ្នករុករករ៉ែ អ្នកខួង អ្នកបាញ់ថ្នាំ អ្នកបើកបរ ប្រតិបត្តិករម៉ាស៊ីនសំណង់។ល។

“អាចនិយាយបានថា Deo Ca មិនត្រឹមតែជាបរិយាកាសធុរកិច្ចដ៏ល្អសម្រាប់ធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកន្លែងដែលរួមចំណែក “បណ្តុះបណ្តាល” ជំនាន់ទេពកោសល្យ “ជីវិតពិត” ជូនប្រទេសជាតិ” លោក Ngo Truong Nam បានចែករំលែក និងបន្ថែមថា ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក ជាពិសេសនិយោជិតវ័យក្មេង ឱ្យនៅជាមួយការងារឱ្យបានយូរ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការតែងតាំងពីប្រភពផ្ទៃក្នុងដែលសមស្រប។

លើសពីនេះ គោលនយោបាយអនុគ្រោះស្តីពីប្រាក់រង្វាន់ និងការទិញភាគហ៊ុនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានដំណើរការល្អ និងបុគ្គលិករយៈពេលវែងបានបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកឱ្យបន្តការងារ។

ប្រភព: https://www.baogiaothong.vn/chuyen-thu-hut-nguoi-lao-dong-cua-doanh-nghiep-giao-thong-lon-192240229213613801.htm