ដោយអនុលោមតាមផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ នៃក្រុមឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្ម និងរ៉ែវៀតណាម សម្រាប់ដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០១៧-២០២០ នៅថ្ងៃទី ៥ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២០ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son - Vinacomin និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមធ្យូងថ្ម Tay Nam Da Mai - Vinacomin បានរួមបញ្ចូលគ្នា។ វាបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាធ្យូងថ្ម Cao Son - TKV ។ ចាប់តាំងពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son Coal Joint Stock Company បានពន្លឿនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុង សម្រួលនាយកដ្ឋាន សិក្ខាសាលា និងការដ្ឋានសំណង់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ នេះបានចាក់គ្រឹះសម្រាប់ធ្យូងថ្ម Cao Son ដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពការគ្រប់គ្រង ផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ព្រមទាំងបង្កើតការងារ និងប្រាក់ចំណូលសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ក្រុមហ៊ុនបានដំណើរការនីតិវិធីសម្រាប់ការបង្កើតកន្លែងរុករករ៉ែ សិក្ខាសាលា និងនាយកដ្ឋាននានា។ ការតែងតាំងបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង; ទទួលបុគ្គលិកពីក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ; និងរក្សាស្ថេរភាពរាល់បញ្ហារបស់ស្ថាប័ន ដើម្បីអោយក្រុមហ៊ុនអាចដំណើរការជាធម្មតាចាប់ពីថ្ងៃដំបូង និងខែ។ បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមធ្យូងថ្ម Cao Son - TKV បានរៀបចំការផលិតនៅកន្លែងរុករករ៉ែចំនួនពីរ គឺ Cao Son និង Khe Cham II។ ពីរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងពីរដែលមាននាយកដ្ឋានចំនួន 28 បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងមួយដែលមាននាយកដ្ឋានចំនួន 14 និងកន្លែងរុករករ៉ែចំនួន 25 និងសិក្ខាសាលា។ បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son គឺជាអង្គភាពជីកយករ៉ែបើកចំហដែលមានទំហំផលិតកម្ម និងទិន្នផលធំបំផុតនៅក្នុងក្រុម (ឈានដល់ជាង 5 លានតោននៃធ្យូងថ្មឆៅក្នុងមួយឆ្នាំ) ហើយបច្ចុប្បន្នមានបុគ្គលិកចំនួន 3,296 ។
នៅថ្ងៃទី 22 ខែមករា ឆ្នាំ 2021 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនធ្យូងថ្ម Cao Son បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 12-NQ/DU ស្តីពីការបន្តដឹកនាំ និងអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025។ ដំណោះស្រាយនេះមានគោលបំណងបំប្លែងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមធ្យូងថ្ម Cao Son ទៅជាសហគ្រាសដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប និងជាគំរូនៃការគ្រប់គ្រងដែលមានឯកទេសខ្ពស់ និងទំនើប។ រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការពលកម្មដែលមានលក្ខណៈសមហេតុសមផល ខិតខំបង្កើនផលិតភាពការងារយ៉ាងហោចណាស់ 6% ក្នុងមួយឆ្នាំ; និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការចេញដំណោះស្រាយនេះគឺទាន់ពេលវេលា ដែលជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគោលដៅនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ខ្លួនតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមស្រប។ ដូច្នោះហើយ គំរូនៃការរៀបចំ និងផលិតកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021-2023 នឹងមានកន្លែងសាងសង់ និងសិក្ខាសាលាមិនលើសពី 22 កន្លែង។ នៅឆ្នាំ 2024 ចំនួនកន្លែង និងសិក្ខាសាលានឹងត្រូវកាត់បន្ថយមកត្រឹម 17 ហើយនៅឆ្នាំ 2025 មកត្រឹម 16។

បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនាពេលថ្មីៗនេះ នៅថ្ងៃទី 1 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Cao Son Coal Joint Stock Company បានប្រកាសការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មរបស់ខ្លួនឡើងវិញតាមផែនការដែលបានអនុម័ត។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មនៅអង្គភាពផ្សេងៗបានធ្វើឡើងក្នុងបរិបទនៃការផុតសុពលភាពអាជ្ញាប័ណ្ណរុករករ៉ែនៅខណ្ឌចំការមន ទី២ ដែលជាការបញ្ចប់ការរៀបចំសម្រាប់ការបិទអណ្តូងរ៉ែ ដើម្បីបើកផ្លូវសម្រាប់ការចោលកាកសំណល់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចាប់ពីថ្ងៃទី១ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៤ ក្រុមហ៊ុនបានរំលាយការដ្ឋានសាងសង់ស្ពាន និងផ្លូវមេកានិកលេខ២។ រួមបញ្ចូលគ្នានូវសិក្ខាសាលាស្ថានីយ៍បណ្តាញទៅក្នុងសិក្ខាសាលាជួសជុលលេខ 1 ។ និងបានបញ្ចូលសិក្ខាសាលាដឹកជញ្ជូនចំនួន 12 ចូលទៅក្នុងសិក្ខាសាលាដឹកជញ្ជូនចំនួន 7 ។
លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានចេញសេចក្តីសម្រេចទាក់ទងនឹងការផ្ទេរ ការរៀបចំ និងការដាក់មន្ត្រី និយោជិត កម្មករ បរិក្ខារ គ្រឿងចក្រ និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈរបស់អង្គភាព ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាបន្ទាន់ក្នុងលក្ខណៈស្មុគ្រស្មាញ កាត់បន្ថយចំនួនស្រទាប់រដ្ឋបាល និងជំនាញឧបករណ៍គ្រប់គ្រង ដើម្បីដំណើរការសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

សមមិត្ត Pham Quoc Viet លេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជានាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Coal Cao Son បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ គណៈកម្មាធិការបក្សបានបញ្ជាឱ្យសាខាបក្សបំពេញការងារបានល្អក្នុងការងារមនោគមវិជ្ជា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជន ដើម្បីបង្កើតការឯកភាពខ្ពស់ និងឯកភាពពីគោលនយោបាយដល់ការអនុវត្ត បង្កើតកម្លាំងរួមរបស់អង្គភាព។ គណៈកម្មាធិការបក្សរបស់ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់តាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ ប្រកបដោយការចុះសម្រុងគ្នា និងសមហេតុផល រួមបញ្ចូលគ្នានូវលក្ខណៈជាក់លាក់ជាមួយសកលលោក រវាងមរតកស្ថិរភាព និងការច្នៃប្រឌិត ការអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រសិទ្ធភាព។ ការរៀបចំឡើងវិញត្រូវតែសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃឯកទេសក្នុងការងារ ស្របតាមភាពជាក់ស្តែងជាក់ស្តែង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវលើកកំពស់តួនាទីដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់បក្សក្នុងសហគ្រាសបន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ; ការយកចិត្តទុកដាក់ និងគោលនយោបាយត្រូវតែផ្តល់សម្រាប់កម្មាភិបាលដែលកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ហើយផែនទីបង្ហាញផ្លូវត្រូវតែអនុវត្តសម្រាប់កម្មាភិបាលមួយចំនួន។
នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងបែងចែកថវិកាប្រហែល 10 ពាន់លានដុងពីមូលនិធិសុខុមាលភាពរបស់ខ្លួនដើម្បីគាំទ្រ និងដោះស្រាយអត្ថប្រយោជន៍ចូលនិវត្តន៍ និងរៀបចំការងារសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ អរគុណចំពោះការងារមនោគមវិជ្ជាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព តម្លាភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រកបដោយលក្ខណៈប្រជាធិបតេយ្យ សមត្ថភាព និងសីលធម៌ល្អ សីលធម៌របស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងនិយោជិតនៅតែមានស្ថិរភាព ដោយគ្មានការត្អូញត្អែរ ឬការបរិហារណាមួយកើតឡើង។
គេរំពឹងថានៅចុងឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son នឹងរំលាយកន្លែងបញ្ចាំង និងប្រើប្រាស់លេខ 2 ។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុននឹងបន្តបញ្ចូលគ្នានូវនាយកដ្ឋានមេកានិច និងអគ្គិសនី និងនាយកដ្ឋានវិស្វកម្មដឹកជញ្ជូនទៅជានាយកដ្ឋានមេកានិច និងអគ្គិសនី-ដឹកជញ្ជូន។ នៅឆ្នាំ 2025 រចនាសម្ព័នអង្គការនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Cao Son នឹងមាននាយកដ្ឋានចំនួន 13 និងកន្លែង និងសិក្ខាសាលាចំនួន 16 ស្របតាមគំរូរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ប្រភព







Kommentar (0)