Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

CPTPP គាំទ្រការកើនឡើងនូវវត្តមានទំនិញវៀតណាមក្នុងទីផ្សារម៉ាឡេស៊ី។

ក្នុងរូបភាពរួមនៃសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ ម៉ាឡេស៊ីជាដៃគូសំខាន់មួយរបស់វៀតណាមក្នុងតំបន់អាស៊ាន។ ការពិតដែលថាប្រទេសទាំងពីរជាសមាជិកនៃភាពជាដៃគូអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិកគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងជឿនលឿន (CPTPP) បានបង្កើតកម្លាំងរុញច្រានថ្មី ស៊ីជម្រៅ និងនិរន្តរភាពសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មទ្វេភាគី មិនត្រឹមតែលើទំហំពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាក់ទងនឹងគុណភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។

Bộ Công thươngBộ Công thương10/12/2025

ជំរុញពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម-ម៉ាឡេស៊ី

យោងតាមទិន្នន័យពីគយវៀតណាម ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ចំណូលនៃការនាំចូល និងនាំចេញសរុបរវាងវៀតណាម និងម៉ាឡេស៊ី ឈានដល់ 12.06 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង 12.89% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ក្នុង​នោះ ការ​នាំ​ចេញ​សម្រេច​បាន​៣,៨៩​ពាន់​លាន​ដុល្លារ​អា​មេ​រិ​ក កើនឡើង​១,៣% ខណៈ​ការ​នាំ​ចូល​សម្រេច​បាន​៨,១៨​ពាន់​លាន​ដុល្លារ កើនឡើង​១៩,៣៧% ។ សមតុល្យ​ពាណិជ្ជកម្ម​បាន​បន្ត​អនុគ្រោះ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដល់​ម៉ាឡេស៊ី ដោយ​ឱនភាព​របស់​វៀត​ណាម​មាន​ដល់​ទៅ ៤,២៩ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក កើន​ឡើង ៤២,៣៦% បើ​ធៀប​នឹង​រយៈពេល​ដូច​គ្នា។

ខាងផ្នែកនាំចេញ រចនាសម្ព័នទំនិញវៀតណាមនាំចេញទៅម៉ាឡេស៊ីបន្តផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅវិជ្ជមាន ដោយផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងគុណសម្បត្តិនៃឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងផលិតកម្ម។ កុំព្យូទ័រ ផលិតផលអេឡិចត្រូនិក និងគ្រឿងបន្លាស់បានកើនឡើងដល់កំពូល ដែលស្មើនឹង 16.9% នៃតម្លៃនាំចេញសរុប និងបង្ហាញពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង 40% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ តាមពីក្រោយយ៉ាងជិតស្និទ្ធគឺក្រុមគ្រឿងចក្រ ឧបករណ៍ ឧបករណ៍ និងគ្រឿងបន្លាស់ដែលមានចំណែក 9.6% កើនឡើង 21.9% ។ គួរកត់សម្គាល់ថាយានយន្តដឹកជញ្ជូន និងគ្រឿងបន្លាស់បានកត់ត្រាអត្រាកំណើន 65.2% ដែលបង្ហាញពីការពង្រីកខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្មរវាងប្រទេសទាំងពីរ។

តួលេខកំណើនទាំងនេះមិនអាចបំបែកចេញពីផលប៉ះពាល់នៃ CPTPP បានទេ។ ការកាត់បន្ថយពន្ធគយយ៉ាងស៊ីជម្រៅ យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានប្តេជ្ញា រួមជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិប្រកបដោយតម្លាភាពស្តីពីប្រភពដើម ស្តង់ដារបច្ចេកទេស គយជាដើម បានផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មវៀតណាមនូវ "ផ្លូវរត់" ផ្លូវច្បាប់ដែលអំណោយផលជាងនៅពេលចូលទៅកាន់ទីផ្សារម៉ាឡេស៊ី។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់មួយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអំឡុងពេលមុនពេល CPTPP ចូលជាធរមាន នៅពេលដែលឧស្សាហកម្មជាច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងរបាំងពន្ធខ្ពស់ និងមិនមែនពន្ធគយ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្ទុយទៅវិញ ការនាំចេញទំនិញប្រពៃណីវៀតណាមជាច្រើនទៅកាន់ប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ដូចជាដែក និងដែក ផលិតផលគីមី និងអង្ករបានបន្តធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ដោយធ្លាក់ចុះ 28.4%, 69.7% និង 53.3% រៀងគ្នា។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងទាំងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅលើទីផ្សារ និងសម្ពាធក្នុងការកែលម្អគុណភាព ស្តង់ដារ និងតម្លៃបន្ថែមនៃទំនិញវៀតណាមក្នុងឆាក CPTPP កាន់តែតឹងរ៉ឹង។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Hong Ha អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម Phan Thi Thang រួមជាមួយតំណាងមកពីក្រសួង ស្ថាប័ននានាបានអញ្ជើញទៅទស្សនាស្តង់របស់អង្គភាពអាជីវកម្មវៀតណាមដែលចូលរួមពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមក្នុងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ទីផ្សារម៉ាឡេស៊ីត្រូវបានចាត់ទុកថាមានអំណាចទិញសន្ធឹកសន្ធាប់ តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ចម្រុះ និងភាពស្រដៀងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងវប្បធម៌អ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយវៀតណាម។ ជាពិសេស ការចូលរួមក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជាច្រើន រួមទាំង CPTPP បានបង្កើតនូវកម្រិតបើកចំហខ្ពស់ និងឧបសគ្គទាបក្នុងការចូលសម្រាប់ទំនិញវៀតណាម។ លើសពីនេះ ប្រទេសម៉ាឡេស៊ីក៏ប្រឈមនឹងកង្វះការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកសម្រាប់ទំនិញសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជាអង្ករ និងអាហារសមុទ្រ ដែលជាតំបន់ដែលវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារបើកចំហក៏មានន័យថាការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងផងដែរ។ ក្នុងនាមជាប្រទេស ដែលមានសេដ្ឋកិច្ច បើកចំហខ្ពស់ ម៉ាឡេស៊ីបាននាំចូលទំនិញពីប្រទេសជាច្រើនដូចជា ចិន ថៃ និងឥណ្ឌូនេស៊ី ដោយបង្ខំឱ្យទំនិញវៀតណាមប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់លើតម្លៃ គុណភាព និងស្តង់ដារ។

ជាពិសេស ផលិតផលអាហារប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គយ៉ាងសំខាន់ទាក់ទងនឹងការចេញវិញ្ញាបនប័ត្រហាឡាល់ ខណៈបច្ចុប្បន្ននៅប្រទេសវៀតណាម មាន អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល តែមួយគត់ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយ JAKIM ដើម្បីចេញវិញ្ញាបនប័ត្រនេះ។ នេះ​ជា​ឧបសគ្គ​ដ៏​ធំ​មួយ​ដែល​រារាំង​ការ​ពង្រីក​ចំណែក​ទីផ្សារ​ផលិតផល​អាហារ​វៀតណាម​ក្នុង​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី។

ក្រៅពីឧបសគ្គបច្ចេកទេស អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារដោយសារតែភាពខុសគ្នានៃភាសាបរទេស និងវប្បធម៌អាជីវកម្ម; ក្នុងករណីខ្លះ ពួកគេថែមទាំងជាជនរងគ្រោះនៃការក្លែងបន្លំពាណិជ្ជកម្ម ដោយសារតែមិនបានឆ្លងកាត់បណ្តាញផ្ទៀងផ្ទាត់ផ្លូវការ ដែនកំណត់ទាំងនេះបង្ហាញថា CPTPP នឹងមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដនៅពេលដែលសមត្ថភាពធ្វើសមាហរណកម្មនៃអាជីវកម្មត្រូវបានលើកឡើងតាមនោះ។

ការលើកកម្ពស់ការកសាងម៉ាកយីហោសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ចំណុចលេចធ្លោមួយនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការវៀតណាម-ម៉ាឡេស៊ីនាពេលថ្មីៗនេះ គឺសកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្ម ដែលគាំទ្រដោយផ្ទាល់ដោយប្រព័ន្ធការិយាល័យពាណិជ្ជកម្ម។ នៅដើមខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅម៉ាឡេស៊ីបាននាំក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនម៉ាឡេស៊ីចំនួន 21 មកវៀតណាមដើម្បីចូលរួមមហាសន្និបាតពិភពលោកនៃសមាគមដឹកជញ្ជូនទំនិញអន្តរជាតិ (FIATA 2025) បង្កើតស្ពានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់វិស័យភស្តុភារនៃប្រទេសទាំងពីរ។ បន្ទាប់ពីនេះ ចាប់ពីថ្ងៃទី 16-19 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មបានចូលរួមជាមួយស្តង់មួយនៅឯពិព័រណ៍អន្តរជាតិហាឡាល់ម៉ាឡាកា (MIHF 2025) ដែលជាពិព័រណ៍ហាឡាលដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី។

សកម្មភាពទាំងនេះបង្ហាញថា ដើម្បី CPTPP មានការរីកចំរើនយ៉ាងពិតប្រាកដ វាមិនអាចរក្សាបានត្រឹមតែការប្តេជ្ញាចិត្តនៅលើក្រដាសនោះទេ។ វាទាមទារនូវកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយសំខាន់ៗ ដែលតម្រឹមយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងតម្រូវការទីផ្សារ និងអាជីវកម្ម។ វិសាលភាពរបស់ CPTPP នឹងពង្រីកយ៉ាងពិតប្រាកដនៅពេលដែលទំនិញវៀតណាមមានវត្តមានជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយ ពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងប្រទេសដៃគូ។

ក្រៅពីកត្តាពន្ធគយ និងបច្ចេកទេស CPTPP ក៏ដាក់អាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងថ្មីទាក់ទងនឹងម៉ាកយីហោ និងតម្លៃវប្បធម៌ផងដែរ។ ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារបង្ហាញថា ទោះបីជាមានគុណភាពផលិតផលដែលអាចប្រៀបធៀបបានក៏ដោយ ក៏ម៉ាកយីហោវៀតណាមជាច្រើនមានគុណវិបត្តិដោយសារតែដែនកំណត់ក្នុងការវេចខ្ចប់ ការរចនា និងការនិទានរឿងម៉ាកយីហោ។

ផលិតផលកាហ្វេ Aodai បានដណ្ដើមទីផ្សារម៉ាឡេស៊ី មិនត្រឹមតែគុណភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមួយនឹងម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេផងដែរ ដោយប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវនៃវប្បធម៌វៀតណាមតាមរយៈការវេចខ្ចប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។

រឿងរបស់ Nonla Vietnam Global និងផលិតផល Aodai Coffee គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយ។ ការកសាងរូបភាពផលិតផលដោយផ្អែកលើអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌របស់ Aodai (សំលៀកបំពាក់ប្រពៃណីវៀតណាម) បានជួយម៉ាកយីហោនេះធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារម៉ាឡេស៊ី។ លោក Nguyen Trung Chinh ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន NONLA Vietnam Global Co., Ltd. បាននិយាយថា នៅក្នុងបរិយាកាសលក់រាយដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង អាជីវកម្មមានត្រឹមតែ "បីវិនាទីមាស" ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជននៅពេលដែលពួកគេឈរនៅមុខបញ្ជរ។ នៅពេលដែលគុណភាពផលិតផលត្រូវបានផ្សំជាមួយនឹងរូបភាពវិជ្ជាជីវៈ និងរឿងរ៉ាវច្បាស់លាស់នៃអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ ទំនិញវៀតណាមពិតជាអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងម៉ាកអន្តរជាតិ។

តាមទស្សនៈរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ លេខាទី១ និងជាប្រធានការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមប្រចាំនៅម៉ាឡេស៊ី លោក Ngo Quang Hung បានវាយតំលៃខ្ពស់ចំពោះគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលភ្ជាប់ការនាំចេញជាមួយនិទានរឿងវប្បធម៌ ដោយចាត់ទុកនេះជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រលើកកំពស់តម្លៃទំនិញវៀតណាមក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងជាសាកលកាន់តែខ្លាំងក្លា។ ជាពិសេស ដោយសារវៀតណាម និងម៉ាឡេស៊ី មានបំណងចង់បានទំហំពាណិជ្ជកម្មទ្វេភាគីចំនួន 20 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030 ការបង្កើនតម្លៃម៉ាកយីហោកាន់តែមានសារៈសំខាន់។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមប្រចាំនៅម៉ាឡេស៊ីបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា អាជីវកម្មវៀតណាមផ្តោតលើចំណុចជាក់លាក់ខ្លាំង៖ ផ្ទៀងផ្ទាត់ដៃគូឱ្យបានហ្មត់ចត់មុនពេលប្រតិបត្តិការ; ផ្តល់អាទិភាពដល់ការនាំចេញផលិតផលដែលមានវិញ្ញាបនប័ត្រហាឡាល់។ វិនិយោគយ៉ាងក្លាហានក្នុងបណ្តាញចែកចាយ ផ្ញើគំរូ និងចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម។ បង្កើតការរចនាផលិតផលឱ្យសមស្របតាមចំណង់ចំណូលចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ និង​សហការ​ក្នុង​ការ​បង្ហាញ​ទំនិញ​នៅ​បន្ទប់​តាំង​បង្ហាញ​គំរូ​របស់​ការិយាល័យ​ពាណិជ្ជកម្ម។

ម្យ៉ាងវិញទៀត CPTPP បានបើកទ្វារ ប៉ុន្តែទ្វារទាំងនោះមានទំហំប៉ុនណា ភាគច្រើនអាស្រ័យលើសមត្ថភាពនៃអាជីវកម្មនីមួយៗ។ លុះត្រាតែអាជីវកម្មមានស្តង់ដារ ម៉ាកយីហោ ភស្តុភារ និងការនិទានរឿងផលិតផលនឹង CPTPP ក្លាយជា "ឥទ្ធិពលយុទ្ធសាស្ត្រ" សម្រាប់ទំនិញវៀតណាមនៅម៉ាឡេស៊ី។


ប្រភព៖ https://moit.gov.vn/tin-tuc/cptpp-ho-tro-hang-viet-tang-hien-dien-tai-thi-truong-malaysia.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រភេទដូចគ្នា

កន្លែងកម្សាន្តបុណ្យណូអែល បង្កភាពចលាចលក្នុងចំណោមយុវវ័យនៅទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយនឹងដើមស្រល់ 7 ម៉ែត្រ
តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

Don Den – 'យ៉រមេឃ' ថ្មីរបស់ Thai Nguyen ទាក់ទាញអ្នកប្រមាញ់ពពកវ័យក្មេង

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC