បើតាមលោក Thang បច្ចុប្បន្ននេះ មានតែឃ្លាំងចំនួន៣ប៉ុណ្ណោះ គឺ My Son, Hoi An, Ngu Hanh Son មានក្រុមសមគួរសម្រាប់ធ្វើការងារគ្រប់គ្រង លើកកម្ពស់តម្លៃ ហើយថែមទាំងមានប្រភពចំណូលសម្រាប់ចំណាយផងដែរ។ សារីរិកធាតុមួយចំនួនទៀត ទោះបីត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាសារីរិកធាតុជាតិ ឬសារីរិកធាតុពិសេសរបស់ជាតិក៏ដោយ ប៉ុន្តែមានបុគ្គលិកមានកម្រិតនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ និងគ្មានប្រភពចំណូល ដោយត្រូវពឹងផ្អែកលើប្រភពថវិកាមានកម្រិត។ សារីរិកធាតុជិត 500 ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់នៅថ្នាក់ខេត្ត ស្ទើរតែគ្មានធនធានដែលបានបែងចែកទៀងទាត់ ដើម្បីបម្រើការអភិរក្ស និងលើកកម្ពស់តម្លៃ។
លោក ថាង បានស្នើថា ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីបង្កើតយន្តការហិរញ្ញវត្ថុសមហេតុផល ឬឱ្យនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុធ្វើសមតុល្យចំណូលពីសារីរិកធាតុបង្កើតចំណូល ដើម្បីផ្តល់ឡើងវិញដល់អង្គភាពគ្រប់គ្រងដោយគ្មានចំណូល។ ឬចាត់តាំងអង្គភាពរកចំណូលឱ្យទទួលបន្ទុកគ្រប់គ្រង និងថែរក្សាសារីរិកធាតុ និងបេតិកភណ្ឌដែលពាក់ព័ន្ធ។ ឬរៀបចំថវិការបស់ទីក្រុង និងកម្មវិធីគោលដៅកណ្តាល។ លើសពីនេះ ទីក្រុង Da Nang ត្រូវសិក្សាពីការបង្កើតមូលនិធិអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ដើម្បីកៀងគរធនធានពីអង្គការ និងបុគ្គលក្នុងស្រុក និងបរទេស ដើម្បីគាំទ្រដល់ការការពារ និងលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ។ លោក Thang ក៏បានស្នើឱ្យទីក្រុង Da Nang ចាត់ចែង និងធ្វើវិមជ្ឈការគ្រប់គ្រងឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ ពិនិត្យ និងកំណត់ថាតើសារីរិកធាតុ និងបេតិកភណ្ឌណាខ្លះ ស្ថិតក្រោមការទទួលខុសត្រូវគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់គណៈគ្រប់គ្រង ទីតាំងវត្ថុបុរាណ និងទេសភាព ក្រោមមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ហើយតើសារីរិកធាតុមួយណាត្រូវប្រគល់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីគ្រប់គ្រង។

សិក្ខាសាលាពិគ្រោះយោបល់ជំនាញរៀបចំដោយមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ទីក្រុង Da Nang
រូបថត៖ HOANG SON
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/da-nang-xac-lap-co-che-tai-chinh-de-du-nguon-luc-bao-ton-di-san-18525120922564434.htm










Kommentar (0)