Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការដាក់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រជាបេះដូងនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រថយន្ត

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មរថយន្តដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 កំពុងបើកការរំពឹងទុកដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មដែលមានសមត្ថភាពស្វ័យភាពបច្ចេកវិទ្យា និងការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

Báo Công thươngBáo Công thương08/12/2025

កំណត់អត្តសញ្ញាណ ៥ យ៉ាង

យានជំនិះគឺជាឧស្សាហកម្មសំខាន់ដែលមានឥទ្ធិពលលេចធ្លាយខ្លាំង ដែលប៉ះពាល់ដល់វិស័យជាច្រើនទៀត។ នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងអត្រាការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម តម្លៃ និងការប្រកួតប្រជែង។

នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឧស្សាហកម្មគាំទ្រដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ រូបថត៖ CTA

នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឧស្សាហកម្មគាំទ្រដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ រូបថត៖ CTA

ថ្មីៗនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មរថយន្ត ដោយកំណត់សសរស្តម្ភចំនួនប្រាំគឺ៖ បរិស្ថាន បច្ចេកវិទ្យា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធានមនុស្ស និងទីផ្សារ។ គួរកត់សំគាល់បំផុត ឧស្សាហកម្មគាំទ្រត្រូវបានដាក់នៅកណ្តាល ដោយសារគោលដៅធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មត្រូវបានរុញទៅកម្រិតដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក៖ 55-60% នៅឆ្នាំ 2030 និង 70-80% នៅឆ្នាំ 2035។

បើគ្មានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងសមាសធាតុទេ រថយន្តវៀតណាមនឹងពិបាកក្នុងការបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ ក្រឡេកទៅមើលប្រទេសឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍ ដូចជាប្រទេសជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង យើងអាចមើលឃើញភាគបែងរួមមួយ៖ ពួកគេទាំងអស់មានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឧស្សាហកម្មដែលគាំទ្រដ៏មានឥទ្ធិពល ជាមួយនឹងអាជីវកម្មរាប់ពាន់ដែលផលិតសមាសធាតុច្បាស់លាស់។

យុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនេះសង្កត់ធ្ងន់លើការបង្កើតចង្កោមឧស្សាហកម្មចំនួន 5 ដែលគាំទ្រនៅទូទាំងប្រទេស ដោយដើរតួជា "មជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យា" ភ្ជាប់សហគ្រាសផលិត - អ្នកផ្គត់ផ្គង់ - វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ។ វៀតណាមរំពឹងថានឹងឈានជើងចូលទៅក្នុងផ្នែកដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់៖ គ្រឿងបន្លាស់អគ្គិសនី និងអេឡិចត្រូនិច ប្រព័ន្ធបញ្ជូន សម្ភារៈថ្មី ថ្ម និងម៉ូឌុលត្រួតពិនិត្យសម្រាប់យានយន្តអគ្គិសនី។

ជាពិសេស វៀតណាមត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងប្រើប្រាស់រថយន្តពី 800,000 ទៅ 900,000 គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030 និងរថយន្ត 1,5 លានគ្រឿងនៅឆ្នាំ 2035 ច្រើនជាង 5 លានគ្រឿងនៅឆ្នាំ 2045 ។ ទំហំទីផ្សារធំល្មមគឺជា "ការបញ្ជាទិញរយៈពេលវែង" សម្រាប់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មពីរខ្ទង់នាពេលបច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលជាឆ្អឹងខ្នងនៃឧស្សាហកម្មគាំទ្រ ត្រូវតែជម្នះលើដែនកំណត់ជាច្រើន៖ កង្វះដើមទុន កង្វះបច្ចេកវិទ្យា... គ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត ជាពិសេសផ្នែកអគ្គិសនី និងអេឡិចត្រូនិច ទាមទារស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងបំផុត ដែលសហគ្រាសវៀតណាមតិចតួចបំផុតអាចបំពេញបាន។

គោលដៅសំខាន់មួយទៀតគឺឧស្សាហកម្មគាំទ្រនៅឆ្នាំ 2035 ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026 ដល់ឆ្នាំ 2035 ឧស្សាហកម្មគាំទ្ររថយន្តក្នុងស្រុកត្រូវតែបំពេញតម្រូវការជាង 65% នៃតម្រូវការគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ផលិតរថយន្តក្នុងស្រុក។ នេះមានន័យថា ឧស្សាហកម្មគាំទ្រនឹងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើសមាសធាតុនាំចូល និងរួមចំណែកក្នុងការបញ្ចុះថ្លៃផលិតផលរថយន្តក្នុងស្រុក។

ដើម្បីឱ្យឧស្សាហកម្មរថយន្តវៀតណាមអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃអត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម អ្នកជំនាញបាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងគោលនយោបាយគាំទ្រជាក់លាក់។

ការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឧស្សាហកម្មដ៏រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់

លោក Pham Van Quan អនុប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មក៏បានទទួលស្គាល់ថា៖ "ឧស្សាហកម្មរថយន្ត និងមេកានិច មិនមែនគ្រាន់តែជាផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជានិមិត្តសញ្ញានៃភាពខ្លាំងខាងបច្ចេកវិទ្យា កម្រិតឧស្សាហកម្ម និងមុខតំណែងជាតិ។ ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍ យើងត្រូវធ្វើជាម្ចាស់នៃឧស្សាហកម្មមេកានិច រថយន្ត និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ "។

លោក Quan ក៏បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ៗថា នៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ វានៅតែមានដែនកំណត់មួយចំនួន ដូចជាអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មទាប ឧស្សាហកម្មគាំទ្រមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍ពិតប្រាកដ។ ក្រៅ​ពី​នេះ មិន​មាន​សហគ្រាស​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​ចូល​រួម​ក្នុង​ទីផ្សារ​ពិភព​លោក។

ក្រុមហ៊ុន THACO បានផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់ដល់ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើនដូចជា Hyundai, Ford, Toyota, Isuzu ដោយនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលចំនួន 13 លានដុល្លារអាមេរិក ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនាពេលខាងមុខ។ រូបថត៖ THACO

ក្រុមហ៊ុន THACO បានផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់ដល់ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើនដូចជា Hyundai, Ford, Toyota, Isuzu ដោយនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលចំនួន 13 លានដុល្លារអាមេរិក ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនាពេលខាងមុខ។ រូបថត៖ THACO

នៅវៀតណាម មជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មខ្នាតធំមួយចំនួនកំពុងបង្កើតសន្ទុះថ្មី។ ស្មុគ្រស្មាញរបស់ THACO នៅ Chu Lai ដំណើរការក្នុងសមត្ថភាពរថយន្ត 100,000 គ្រឿង/ឆ្នាំ ជាមួយនឹងអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មពី 25-40% និងកំពុងមានគោលបំណងសម្រាប់ 45% សម្រាប់ម៉ូដែលរថយន្តដែលមានអត្ថប្រយោជន៍។ VinFast ដែលមានស្មុគ្រស្មាញចំនួនពីរនៅ Hai Phong និង Ha Tinh បានបង្កើតឥទ្ធិពលលេចធ្លាយយ៉ាងសំខាន់ ខណៈដែលអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃរថយន្តអគ្គិសនីបានលើសពី 60% ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 84% នៅឆ្នាំ 2026។

ការលេចឡើងនៃសហគ្រាសឈានមុខគេដូចជា THACO និង VinFast ជួយពង្រឹងជំនឿថាសហគ្រាសវៀតណាមមានសមត្ថភាពទាំងស្រុងក្នុងការបង្កើត “ការបញ្ជាទិញធំ” សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក។ នេះក៏ជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់មួយសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន បច្ចេកវិទ្យា និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រងដើម្បីចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ពិភពលោក។

ឥទ្ធិពលនៃការលេចធ្លាយនៃឧស្សាហកម្មគាំទ្រនឹងមិនឈប់នៅឧស្សាហកម្មរថយន្តនោះទេ។ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏រឹងមាំមួយនឹងលើកកម្ពស់ស៊េរីនៃឧស្សាហកម្មមូលដ្ឋានដូចជា មេកានិចភាពជាក់លាក់ លោហធាតុ អេឡិចត្រូនិច គីមី វត្ថុធាតុដើមថ្មីជាដើម។ ទាំងនេះគឺជាឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតសមត្ថភាពផលិតស្នូលនៃសេដ្ឋកិច្ចទំនើប។

និន្នាការពិភពលោកនៃយានជំនិះអគ្គិសនី និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងកំពុងបើកឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់វៀតណាម។ ប្រការនេះបើកលទ្ធភាពក្នុងការចូលរួមក្នុងផ្នែកថ្មីដូចជា ថ្ម ម៉ូឌុលត្រួតពិនិត្យ គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច - តំបន់ដែលសហគ្រាសវៀតណាមអាចចាប់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

យោងតាមអ្នកជំនាញ អនុក្រឹត្យលេខ 205/2025/ND-CP ចុះថ្ងៃទី 14 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 របស់រដ្ឋាភិបាល គោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗជាច្រើនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រត្រូវបានកែប្រែ និងបំពេញបន្ថែម ដោយផ្តោតលើការបង្កើនគុណភាពនៃការគាំទ្រ តម្លាភាពនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ក្រឹត្យនេះនឹងដើរតួជា "អានុភាព" ក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃឧស្សាហកម្មគាំទ្រទាំងមូល ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងរួមបញ្ចូលគ្នា។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់វៀតណាមដើម្បីជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើសមាសធាតុនាំចូល និងវត្ថុធាតុដើម ខណៈពេលដែលបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការចូលរួមក្នុងបណ្តាញផលិតកម្មក្នុងតំបន់ ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរវិនិយោគអន្តរជាតិ។

លើសពីនេះ ការចេញនូវគោលនយោបាយខាងលើ ក៏ជាការជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រ ជួយអាជីវកម្មជំនះឧបសគ្គនៃតម្លៃវិនិយោគ ចូលទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ និងកសាងសមត្ថភាពផលិតកម្មឯករាជ្យ។

លើសពីនេះទៀត ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសនោះ អាជីវកម្មខ្លួនឯងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ វៀតណាមក៏ត្រូវការកសាងអាជីវកម្មឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានសមត្ថភាពផងដែរ។ ដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងគឺផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផលដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌល/ចង្កោមឧស្សាហកម្មរថយន្តដែលប្រមូលផ្តុំជាច្រើនដោយផ្អែកលើការរៀបចំ និងការរៀបចំឡើងវិញនៃផលិតកម្ម។ ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងសហគ្រាសផលិត និងដំឡើងរថយន្ត គាំទ្រសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម គ្រឹះស្ថានស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគ និងលើកកំពស់សមត្ថភាពឯកទេស ...

យោងតាមក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នាពេលខាងមុខ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រត្រូវខិតជិត និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីផលិតគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់សំខាន់ៗ ដូចជា ប្រអប់លេខ ប្រអប់លេខ ម៉ាស៊ីន តួរថយន្តជាដើម សម្រាប់ប្រភេទយានយន្តមួយចំនួន។ ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តធំៗ ដើម្បីជ្រើសរើសប្រភេទគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់ដែលវៀតណាមអាចផលិតបាន ដើម្បីដើរតួនាទីជាតំណភ្ជាប់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងផ្គត់ផ្គង់សកល ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននោះ វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងផលិតសម្រាប់ការនាំចេញ។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/dat-cong-nghiep-ho-tro-vao-tam-diem-trong-chien-luoc-phat-trien-o-to-433815.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC