អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវមានតម្លាភាព និងស្មោះត្រង់នៅពេលខិតជិតទីផ្សារអាមេរិក។

ក្នុងវេទិកា “ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់ជ្រុងជ្រោយវៀតណាម - អាមេរិក - ឱកាសអ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម” នារសៀលថ្ងៃទី ១០ ខែវិច្ឆិកា សហគ្រាសវៀតណាម និងអន្តរជាតិបានចែករំលែកអំពីតម្រូវការសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមចាប់យកឱកាស និងទាញយកព័ត៌មានសហប្រតិបត្តិការនៅពេលចូលទីផ្សារអាមេរិក។

លោក Le Truong Ky - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន DINCO Construction Engineering Joint Stock Company ដែលជាអង្គភាពមួយដែលបានសហការជាមួយសហគ្រាសអាមេរិកបានមានប្រសាសន៍ថា កង្វល់ធំបំផុតរបស់សហគ្រាសបរទេសគឺតម្លាភាពក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសដៃគូ។

វាគ្មិនចែករំលែកនៅវេទិកា។ រូបថត៖ Thuy Trang

ពួកគេមិនត្រូវការឱ្យអ្នកប្រាប់ច្រើនពេកអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេចង់ដឹងថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេបានឬអត់ ហើយថាតើវាតាមកាលវិភាគឬអត់។ ភាពស្មោះត្រង់ក្នុងសមត្ថភាពត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ដោយអាជីវកម្មអាមេរិក។ ពួកគេក៏នឹងពិចារណាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នផងដែរអំពីបរិយាកាសការងារ។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏ត្រូវរៀបចំក្រុមធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញភាសាបរទេស ដើម្បីសម្រួលទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូ។

លោក គី បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "វប្បធម៌ធុរកិច្ចរបស់អាមេរិកគឺអំពីការឈានទៅដល់ចំណុចសំខាន់នៃបញ្ហា។ សមត្ថភាពភាសាបរទេសនៃធនធានមនុស្សត្រូវតែមានភាពល្អក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយដៃគូ ក៏ដូចជាមានភាពស្មោះត្រង់ និងបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តទៅវិញទៅមក"។

លោក Mai Minh Vuong - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Nhat Phong Van Transport Joint Stock Company បានចែករំលែករឿងពិតមួយ ក្នុងឆ្នាំ 2010 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមានឱកាសបម្រើក្រុមហ៊ុនអាមេរិកក្នុងដំណាក់កាលដឹកជញ្ជូនគីមី។ ក្នុងដំណើរការអនុវត្ត អង្គភាពដែលធ្វើការនៅទីក្រុងហូជីមិញមានការយឺតយ៉ាវ ហើយកិច្ចសន្យាត្រូវបានប៉ះពាល់។

តាមរយៈរឿងរ៉ាវបែបនេះ យើងអាចឃើញថា នាពេលថ្មីៗនេះ នៅពេលដែលសហគ្រាសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងកាលានុវត្តភាពជាច្រើន សហគ្រាសរបស់លោក Vuong ខ្លួនឯងផ្ទាល់ទើបទទួលបានសំណើសហប្រតិបត្តិការជាច្រើនពីសហគ្រាសអាមេរិក ប៉ុន្តែដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីកាលានុវត្តភាពទាំងនេះ សហគ្រាសវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវយល់ច្បាស់អំពីស្តង់ដាររបស់ដៃគូ និងធ្វើការទាន់ពេលវេលា។ លើសពីនេះ បញ្ហាប្រឈមនៃធនធានមនុស្សក៏ជាការកំណត់របស់វៀតណាម ដែលត្រូវកែលម្អនាពេលខាងមុខ។

លោក Michael Luong នាយកគម្រោងក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយថាមពលស្អាត (Asia Clean Capital Vietnam - ACCV) មានប្រសាសន៍ថា ការលំបាកនៅពេលគាត់មកវៀតណាមដំបូងគឺធនធានមនុស្ស។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2005 ដល់ឆ្នាំ 2009 ក្រុមហ៊ុនអាចជ្រើសរើសវិស្វករបានត្រឹមតែ 9 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យដែលមានជំនាញភាសាបរទេសគ្រប់គ្រាន់។

ដូច្នេះការវិនិយោគលើធនធានមនុស្សជាភាសាបរទេសគឺជាការចាំបាច់ខ្លាំងណាស់។ សហគ្រាសមានឆន្ទៈគាំទ្រសាលាដើម្បីបញ្ជូនសិស្សទៅសិក្សា។ ក្រៅពីនេះ ដើម្បីជួយសហគ្រាសបរទេសចូលក្នុងមូលដ្ឋាន គោលនយោបាយអនុគ្រោះ និងការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលគឺចាំបាច់ណាស់។

ក៏នៅក្នុងវេទិកានោះដែរ លោក Christopher Allan Vanllon ប្រធានសភាពាណិជ្ជកម្មអាមេរិកនៅវៀតណាម - សាខា Da Nang បានអះអាងពីការប្តេជ្ញាចិត្តគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍របស់ទីក្រុង Da Nang។ លោក Christopher Allan Vanllon ចែករំលែកថា "សភាពាណិជ្ជកម្មអាមេរិកនៅវៀតណាមតែងតែជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រនៅមជ្ឈិមវៀតណាម។ យើងនឹងប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីជំរុញបរិយាកាសវិនិយោគនៅទីក្រុង Da Nang ដើម្បីទាក់ទាញគម្រោង FDI កាន់តែច្រើន ក៏ដូចជាគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម"។

ប្រភព